郭艾蓮

（大同煤礦集團(tuán)有限責(zé)任公司機(jī)電管理處，山西 大同 037044）

1 如何用好激勵(lì)機(jī)制激發(fā)企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性

1.1 創(chuàng)建適合企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化

企業(yè)文化是人力資源管理中的一個(gè)重要機(jī)制，只有當(dāng)企業(yè)文化能夠真正融入每個(gè)員工個(gè)人的價(jià)值觀時(shí)，他們才能把企業(yè)的目標(biāo)當(dāng)成自己的奮斗目標(biāo)，因此用員工認(rèn)可的文化來(lái)管理，可以為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供動(dòng)力。

1.2 制定公平的激勵(lì)機(jī)制

激勵(lì)制度首先體現(xiàn)公平的原則，要在廣泛征求員工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上出臺(tái)一套大多數(shù)人認(rèn)可的制度，并且把這個(gè)制度公布出來(lái)，在激勵(lì)中嚴(yán)格按制度執(zhí)行并長(zhǎng)期堅(jiān)持；其次要和考核制度結(jié)合起來(lái)，這樣能激發(fā)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，使這種外部的推動(dòng)力量轉(zhuǎn)化成一種自我努力工作的動(dòng)力，充分發(fā)揮人的潛能。

1.3 多種激勵(lì)機(jī)制的綜合運(yùn)用

公司可以根據(jù)本企業(yè)的特點(diǎn)而采用不同的激勵(lì)機(jī)制，例如可以運(yùn)用工作激勵(lì)，盡量把員工放在他所適合的位置上，并在可能的條件下輪換一下工作以增加員工的新奇感，從而賦予工作以更大的挑戰(zhàn)性，培養(yǎng)員工對(duì)工作的熱情和積極性，因此企業(yè)一定要重視對(duì)員工的激勵(lì)，根據(jù)實(shí)際情況，綜合運(yùn)用多種激勵(lì)機(jī)制，把激勵(lì)的手段和目的結(jié)合起來(lái)，改變思維模式，真正建立起適應(yīng)企業(yè)特色、時(shí)代特點(diǎn)和員工需求的開(kāi)放的激勵(lì)體系，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗。

2 如何做好煤礦企業(yè)的安全培訓(xùn)

2.1 煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)的重要性

安全培訓(xùn)則是煤礦企業(yè)的重頭戲，是煤礦各項(xiàng)工作的重要組成部分。有效的安全培訓(xùn)，能夠提高職工的安全意識(shí)，使之牢固樹(shù)立安全第一的思想，提高自?；ケ５哪芰Γ龠M(jìn)安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)。為了提高自身綜合競(jìng)爭(zhēng)力，只有致力于“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”的建設(shè)，才能更好地適應(yīng)改革開(kāi)放的新形勢(shì)和科學(xué)技術(shù)新發(fā)展的需要。目前，同煤集團(tuán)公司通過(guò)對(duì)企業(yè)員工的安全培訓(xùn)，可以使員工充分地了解到公司的經(jīng)營(yíng)理念，強(qiáng)化安全意識(shí)，提高安全素質(zhì)，形成“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的良好氛圍，通過(guò)安全培訓(xùn)，最大限度地控制各類(lèi)煤礦事故，同時(shí)，安全培訓(xùn)與科學(xué)發(fā)展觀也有著密切的聯(lián)系，安全培訓(xùn)體現(xiàn)了“以人為本”的思想和理念，是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。由此可見(jiàn)，加強(qiáng)煤炭企業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，就顯得尤為重要了。

2.2 要把煤礦安全培訓(xùn)與安全生產(chǎn)有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，推進(jìn)培訓(xùn)觀念的創(chuàng)新，這是煤礦安全培訓(xùn)工作健康發(fā)展的前提

正確認(rèn)識(shí)煤礦安全培訓(xùn)的重要地位和作用，在依靠安全培訓(xùn)搞好煤礦安全生產(chǎn)的過(guò)程中，始終堅(jiān)持強(qiáng)化“三個(gè)意識(shí)”，即強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)：真正把煤礦安全培訓(xùn)作為煤礦安全生產(chǎn)的基本要求，作為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針的具體舉措之一，作為搞好煤礦安全生產(chǎn)的治本之策。強(qiáng)化“生命工程”意識(shí)：真正把煤礦安全培訓(xùn)作為事關(guān)煤礦職工生命安全的大事，作為煤礦企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的命脈所在，作為企業(yè)強(qiáng)根固本的根本途徑，從而擺上重要日程，常抓不放，一抓到底。強(qiáng)化“法律意識(shí)”：真正認(rèn)識(shí)到，煤礦安全培訓(xùn)必須依法進(jìn)行，必須以國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)作為依據(jù)，必須把煤礦安全培訓(xùn)工作自覺(jué)納入法制軌道。因此，我們一定要緊緊圍繞強(qiáng)化“三個(gè)意識(shí)”，創(chuàng)新思想、創(chuàng)新認(rèn)識(shí)和創(chuàng)新觀念，為搞好煤礦全員安全培訓(xùn)奠定扎實(shí)的思想根基。同煤集團(tuán)公司在員工的安全技術(shù)培訓(xùn)上也進(jìn)行了有益的探索。首先是員工培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合，把培訓(xùn)課堂由學(xué)校搬到了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)身臨其境的指導(dǎo)培訓(xùn)，直接把理論嫁接到生產(chǎn)實(shí)踐中，有效地避免了純粹的為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)的枯燥感，使員工既動(dòng)腦又動(dòng)手，激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)興趣。其次是員工培訓(xùn)和安全生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，打破了培訓(xùn)的無(wú)的放矢、泛泛而談的添鴨式培訓(xùn)，改為專(zhuān)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)專(zhuān)門(mén)針對(duì)設(shè)備的故障，以集中解決某一難題為目標(biāo)，具有較強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)效性。比如：我們先后舉辦了礦用潛水泵、電機(jī)、皮帶減速機(jī)等12個(gè)專(zhuān)業(yè)員工參加的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，去年以來(lái)，我們聘請(qǐng)大同煤炭職業(yè)技術(shù)學(xué)院、大同大學(xué)工學(xué)院的有經(jīng)驗(yàn)老師進(jìn)行授課，舉辦了機(jī)械維修、電氣維修兩個(gè)專(zhuān)業(yè)的常訓(xùn)班，從某一件設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、性能、常見(jiàn)故障處理等多方面著手，使培訓(xùn)一個(gè)部件一個(gè)部件、一臺(tái)設(shè)備一臺(tái)設(shè)備地過(guò)關(guān)，針對(duì)性極強(qiáng)，因而效果也十分明顯。

2.3 完善安全生產(chǎn)培訓(xùn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，依法嚴(yán)格進(jìn)行安全培訓(xùn)

要完善安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度，必須制定相關(guān)配套法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，如安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和教師資格標(biāo)準(zhǔn)、安全監(jiān)察員培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)信息管理辦法等。必須運(yùn)用法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和行政手段，強(qiáng)制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位依法對(duì)其各種從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和特種作業(yè)人員的整體安全素質(zhì)。主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員必須是接受過(guò)安全培訓(xùn)并經(jīng)考核獲得資格的人員，特種作業(yè)人員必須由具有操作資格的人員來(lái)?yè)?dān)任。否則，將依法對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及其主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。

2.4 要強(qiáng)化安全培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)

在采用外送脫產(chǎn)培訓(xùn)、內(nèi)部業(yè)余培訓(xùn)、區(qū)隊(duì)崗位培訓(xùn)、技術(shù)比武、崗位練兵、知識(shí)競(jìng)賽、組織安全畫(huà)展教育等形式、多渠道、全方位開(kāi)展職工安全教育培訓(xùn)的同時(shí)應(yīng)充分體現(xiàn)現(xiàn)代安全生產(chǎn)培訓(xùn)理念，利用先進(jìn)靈活的培訓(xùn)手段，將安全培訓(xùn)的有關(guān)內(nèi)容，貫徹到全體從業(yè)人員心中，這才是安全生產(chǎn)培訓(xùn)的真正目的。因此，建立科學(xué)的評(píng)價(jià)指標(biāo)就成為評(píng)價(jià)安全培訓(xùn)效果的客觀要求。要針對(duì)不同行業(yè)、不同類(lèi)型的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，建立對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)認(rèn)證資格、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、安全監(jiān)管力度，采取定期與不定期進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)，全面提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)和安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)減少和消除事故的最終目標(biāo)。

2.5 注重新工人崗前培訓(xùn)和在崗位培訓(xùn)

在具體實(shí)施中要切實(shí)加強(qiáng)崗前培訓(xùn),把好新增工人進(jìn)入企業(yè)的“入口”質(zhì)量關(guān)。對(duì)班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干和關(guān)鍵崗位的工人要逐步實(shí)行持證上崗制度。根據(jù)礦井生產(chǎn)的實(shí)際，結(jié)合礦井生產(chǎn)的需要，對(duì)新入礦的農(nóng)協(xié)工加大了安全技術(shù)、技能的培訓(xùn)。及時(shí)為采掘一線補(bǔ)充生產(chǎn)緊缺人員，注重以“按需施教、學(xué)以致用”的辦學(xué)方針，進(jìn)一步強(qiáng)化新工人“安全興企”的觀念，盡快使新工人熟悉和掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，積極投入到生產(chǎn)工作中去，為檢驗(yàn)新工人在培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)效果，都要進(jìn)行理論考試，不合格者進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考不合格不予錄用。

在崗位培訓(xùn)上，重在素質(zhì)提高。在開(kāi)展崗位培訓(xùn)，應(yīng)著眼于以班組崗位培訓(xùn)為主，集中培訓(xùn)為輔的方法，目標(biāo)是達(dá)到“三會(huì)”（會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)排除故障）；“四懂”（懂操作規(guī)程、懂設(shè)備結(jié)構(gòu)、懂設(shè)備性能）；“四過(guò)硬”（設(shè)備使用維護(hù)過(guò)硬、崗位操作技術(shù)過(guò)硬、產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬，處理事故能力過(guò)硬）。本著干什么，學(xué)什么的原則，確定培訓(xùn)的形式、內(nèi)容和方法。一是結(jié)合生產(chǎn)崗位實(shí)際，采取崗位授課的培訓(xùn)形式，對(duì)照設(shè)備，工藝流程集中授課。二是廣泛開(kāi)展崗位練兵。為了有效提高在崗人員的實(shí)際操作技能，除了定期進(jìn)行技術(shù)問(wèn)答外，還不定期進(jìn)行事故預(yù)想，反事故演習(xí)，不斷提高職工實(shí)際操作水平和正確判斷，果斷處理事故的應(yīng)變能力。三是開(kāi)展技術(shù)比武，鼓勵(lì)中青年工人大練基本功，經(jīng)過(guò)層層選拔比賽，選出各工種的能手或狀元，再組織互相觀摩交流，示范表演，以達(dá)技術(shù)上等級(jí)，能力達(dá)標(biāo)，操作合格的標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)同煤集團(tuán)公司對(duì)人力資源進(jìn)行科學(xué)調(diào)配，切實(shí)將思想素質(zhì)高、工作作風(fēng)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的優(yōu)秀員工充實(shí)到重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)中。從而建立一支適應(yīng)同煤集團(tuán)公司發(fā)展要求的學(xué)習(xí)型、實(shí)踐性、創(chuàng)新型的干部職工隊(duì)伍。