◎郭全中(南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)部 510601)
從未來趨勢(shì)上來看,傳統(tǒng)媒體面臨著消亡的危險(xiǎn),而且從傳統(tǒng)媒體目前拓展新媒體的現(xiàn)狀來看,由于觀念、體制、機(jī)制、技術(shù)、資金和新媒體人才等方面的制約,舉步維艱,尚未找到真正的商業(yè)模式。但傳統(tǒng)媒體在政策、現(xiàn)有業(yè)務(wù)規(guī)模、人才資源有著良好的基礎(chǔ),關(guān)鍵是要改革創(chuàng)新,積極探索未來發(fā)展路徑。
隨著社會(huì)的進(jìn)步,人類對(duì)于信息的需求不僅沒有降低,而且在量上是越來越多了,在范圍上是越來越廣了,在質(zhì)上是越來越高了,在傳播方式上是越來越多樣化和分眾化了。從國(guó)際國(guó)內(nèi)的發(fā)展實(shí)踐來看,信息服務(wù)業(yè)在快速發(fā)展,而且信息服務(wù)業(yè)的內(nèi)涵和影響范圍也在不斷擴(kuò)大,信息服務(wù)業(yè)將迎來更快、更大的發(fā)展。傳媒業(yè)作為信息服務(wù)業(yè)的重要組成部分,不僅不會(huì)消亡,而且也會(huì)迎來快速的發(fā)展,只不過其傳播媒介和表現(xiàn)形態(tài)將發(fā)生質(zhì)的變化。
對(duì)于任何媒體來說,未來成功的關(guān)鍵是真正從人的本質(zhì)理解媒介,真正從改變?nèi)说纳罘绞降慕嵌葋戆l(fā)展媒介,自身要樹立其 “信息服務(wù)為王”的理念,而這就必然要求去開拓和控制更多的信息源。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)媒體和移動(dòng)媒體等新媒體來說,谷歌、新浪、TWITTER等充分利用其技術(shù)優(yōu)勢(shì),顛覆傳統(tǒng)的新聞理念,利用大平臺(tái)和新的人際關(guān)系傳播理念,通過博客、搜索、微博等手段和工具,致力于打造“公民新聞”的理念和平臺(tái),其實(shí)質(zhì)仍是在想方設(shè)法創(chuàng)造和控制信息源。
對(duì)于傳統(tǒng)媒體來說,由于其在技術(shù)上處于劣勢(shì),但是可以充分利用其已經(jīng)樹立的品牌形象,利用現(xiàn)有的媒介形式去實(shí)施跨區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,積極拓展和掌控信息源,并不斷創(chuàng)新商業(yè)模式和媒介形態(tài),在完成大量的信息源開拓之后,其發(fā)展網(wǎng)絡(luò)媒體和移動(dòng)媒體的制約和障礙也會(huì)大幅度降低。目前,國(guó)家文化體制改革已經(jīng)進(jìn)入新階段,2008年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來,國(guó)家密集出臺(tái)了諸多政策,大力鼓勵(lì)和支持傳媒業(yè)實(shí)施跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨空間和跨所有制擴(kuò)張,可以說傳統(tǒng)媒體實(shí)施跨區(qū)域擴(kuò)張的觀念障礙基本掃除,關(guān)鍵要如何靈活理解和運(yùn)用政策,并根據(jù)各地的實(shí)際情況因地制宜來進(jìn)行跨區(qū)域擴(kuò)張。
目前,報(bào)紙?jiān)趯?shí)施跨區(qū)域擴(kuò)張方面已經(jīng)取得了一定進(jìn)展,主要有如下幾種模式:
主要有如下具體實(shí)踐:一是2006年,南方日?qǐng)?bào)社與西江日?qǐng)?bào)社進(jìn)行第一步深度合作,采取“存量不變、增量分成”的合作模式;2009年5月,雙方進(jìn)行第二步深度合作,即產(chǎn)權(quán)合作,南方日?qǐng)?bào)社以現(xiàn)金和輸出品牌等報(bào)業(yè)資源購(gòu)買西江傳媒有限公司49%的股份,西江日?qǐng)?bào)社控股51%;二是2008年3月21日,遼寧日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)與鐵嶺日?qǐng)?bào)社實(shí)施戰(zhàn)略合作創(chuàng)辦《遼沈晚報(bào)·鐵嶺版》,2009年初,遼寧日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)還與本溪日?qǐng)?bào)、遼陽日?qǐng)?bào)、營(yíng)口日?qǐng)?bào)、阜新日?qǐng)?bào)進(jìn)行合作,合作并不觸及經(jīng)營(yíng)層面;三是2009年3月2日,《楚天都市報(bào)·襄樊版》創(chuàng)刊,由《荊州日?qǐng)?bào)》主管的《科教導(dǎo)報(bào)》整體劃轉(zhuǎn)而來;四是2009年11月18日,大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下的半島傳媒與濰坊報(bào)業(yè)集團(tuán)合作,大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)半島傳媒與濰坊報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下的濰坊晚報(bào)合作成立公司,半島傳媒以現(xiàn)金和輸出品牌等報(bào)業(yè)資源購(gòu)買濰坊晚報(bào)傳媒公司49%的股份,濰坊報(bào)業(yè)集團(tuán)控股51%;五是2009年12月17日,黑龍江省市兩級(jí)報(bào)業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,2010年起鶴城晚報(bào)、三江晚報(bào)、林城晚報(bào)、雞西晚報(bào)、綏化晚報(bào)5家地市晚報(bào)將成為生活報(bào)的地方版,黑河日?qǐng)?bào)、七臺(tái)河日?qǐng)?bào)將與生活報(bào)共同創(chuàng)辦新的生活報(bào)地方版。
目前,跨區(qū)域辦報(bào)的主要實(shí)踐有:一是光明日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)和南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)辦《新京報(bào)》;二是南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)與云南出版集團(tuán)合辦《云南信息報(bào)》;三是安徽日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)與法制日?qǐng)?bào)社合作主辦的 《世界報(bào)》;四是上海文廣集團(tuán)與廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、北京青年報(bào)社合作主辦的《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》;五是解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)與成都日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)合作主辦的《每日經(jīng)濟(jì)新聞》。
目前,南方日?qǐng)?bào)、南方都市報(bào)、廣州日?qǐng)?bào)、信息時(shí)報(bào)、羊城晚報(bào)、新快報(bào)在深圳、東莞、佛山等地大都創(chuàng)辦了地方版。其中尤其成功的是南方都市報(bào),它成功地實(shí)施了“2+5”戰(zhàn)略。第四,省報(bào)和縣級(jí)報(bào)合作,主要是浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)和九家縣級(jí)報(bào)的合作。第五,地級(jí)報(bào)紙和縣級(jí)報(bào)紙合作。這方面的代表主要有杭州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、寧波日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、佛山日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)、無錫日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、青島日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)等,浙江嘉興日?qǐng)?bào)也與嘉興市屬下的幾家縣報(bào)進(jìn)行合作。
目前,一方面由于我國(guó)的二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,相對(duì)落后地區(qū)的報(bào)業(yè)由于受到新媒體的沖擊相對(duì)較小,還有一輪發(fā)展期,但是這輪發(fā)展期期限也不會(huì)很長(zhǎng);另一方面,現(xiàn)在各地的省級(jí)媒體開始加快步伐,以行政區(qū)劃為范圍來圈地,一旦其圈地成功,就會(huì)形成更為強(qiáng)勢(shì)的區(qū)域化壟斷,因此,對(duì)于真正想實(shí)施全國(guó)性的跨區(qū)域發(fā)展的優(yōu)勢(shì)媒體來說,必須趕在新一輪的跑馬圈地沒有成功之前,盡可能搶占更多的信息源。對(duì)于報(bào)紙來說,機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)并存,但是機(jī)遇期也不會(huì)太長(zhǎng),對(duì)于有志于全國(guó)性擴(kuò)張的媒體來說,必須早定戰(zhàn)略,快速擴(kuò)張。
傳統(tǒng)媒體尤其是報(bào)紙的優(yōu)勢(shì)是深度和權(quán)威,在新媒體的沖擊下,既然不能夠在打造大的新媒體平臺(tái)上取得優(yōu)勢(shì),倒不如退而求其次,在權(quán)威和深度上做文章。由于周報(bào)、期刊和雜志等媒體受到的沖擊相對(duì)較弱,如《南方周末》、《財(cái)經(jīng)》、《時(shí)尚》、《讀者》等周報(bào)和雜志,那么報(bào)紙可以在這方面發(fā)力,重點(diǎn)針對(duì)精英人群的需求來拓展,也能取得不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。一方面精英人群是意見領(lǐng)袖,另一方面精英人群也是廣告主最為關(guān)心的黃金人群。
當(dāng)然,隨著網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展,讀者群也越來越分眾化和碎片化,精英類人群的影響力也在減弱,而且精英類人群的需求更難把握和滿足。更為關(guān)鍵的是隨著新的巨型信息終端的出現(xiàn),周報(bào)和期刊類小眾化紙質(zhì)媒體也將灰飛煙滅,其傳播形式也要發(fā)生根本性質(zhì)變。但傳統(tǒng)媒體仍然可以利用消亡前的這一段時(shí)期,一方面積累一定的資金,另一方面通過學(xué)習(xí)和創(chuàng)新來拓展新媒體。
渠道類媒體由于掌控了特殊的渠道,對(duì)于廣告主來說仍有較大的吸引力,還有著較大的發(fā)展空間。渠道類媒體一方面滿足讀者和受眾打發(fā)無聊時(shí)間的需求,另一方面也能通過提供較好的信息甄別機(jī)制來滿足廣告主的需求。目前,傳統(tǒng)媒體在政策和獲得政府支持上還有著較大的優(yōu)勢(shì),因此應(yīng)該快速進(jìn)入渠道類媒體。當(dāng)然,渠道類媒體也要?jiǎng)?chuàng)新,其關(guān)鍵點(diǎn)在于規(guī)模和通過特殊手段為廣告主提供高質(zhì)量的讀者兩個(gè)方面的能力。
目前,較為成功的是SMG的第一財(cái)經(jīng)和成都傳媒集團(tuán)。第一財(cái)經(jīng)既有廣電媒體、報(bào)紙、刊物,也有網(wǎng)絡(luò)媒體和移動(dòng)媒體等新媒體,已經(jīng)形成一個(gè)相對(duì)完善的產(chǎn)業(yè)鏈條,在掌控當(dāng)?shù)氐男畔⒃瓷暇邆湟欢ǖ膬?yōu)勢(shì)。成都傳媒集團(tuán)也是這樣,能夠充分利用紙質(zhì)媒體、廣電媒體和新媒體之間的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng),在成都市場(chǎng)上形成相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息密集轟炸的優(yōu)勢(shì),而這恰恰是區(qū)域類廣告主最為看重的優(yōu)勢(shì)。從目前的平面媒體來看,杭州日?qǐng)?bào)旗下的都市快報(bào)、大眾報(bào)業(yè)旗下的半島都市報(bào)和南方報(bào)業(yè)旗下的南方都市報(bào)都在積極探索這條路徑。
由于傳統(tǒng)媒體的從業(yè)人員已經(jīng)伴隨著傳統(tǒng)媒體的發(fā)展幾百年,傳統(tǒng)媒體不僅為其提供了較高的社會(huì)地位,也為其提供了相對(duì)較好的收入,更為其提供了孜孜追求新聞理想的地方。很多人對(duì)傳統(tǒng)媒體有著很深的感情,既不愿意相信傳統(tǒng)媒體的消亡,更不愿意接受傳統(tǒng)媒體消亡論的觀點(diǎn),可以說感情戰(zhàn)勝了理智。但是無論如何我們是否愿意相信,是否去接受,這都阻擋不了歷史的滾滾車輪和大趨勢(shì),而只有預(yù)判趨勢(shì)并積極地順應(yīng)歷史大趨勢(shì),才能不斷地取得成功。當(dāng)然,現(xiàn)在很多傳統(tǒng)媒體的從業(yè)人員也充分認(rèn)識(shí)到新媒體對(duì)傳統(tǒng)媒體的挑戰(zhàn),也開始嘗試進(jìn)入新媒體。但是從措施和效果上來看,存在著用辦傳統(tǒng)媒體的思維和方式去辦新媒體以及被動(dòng)應(yīng)對(duì)兩種錯(cuò)誤傾向。
世界在變化,任何一種媒體都不是終極形態(tài),任何現(xiàn)有的媒體形態(tài)即使如現(xiàn)在所稱的網(wǎng)絡(luò)媒體等新媒體都有被替代的那一天。對(duì)于任何媒體來說,要想發(fā)展就必須不斷革自己的命,自己不革自己的命必將有別人來革自己的命,不斷創(chuàng)新就是媒體發(fā)展的應(yīng)有之義。擺在傳統(tǒng)媒體面前的路只有一條:轉(zhuǎn)變舊有的觀念,用開放的心態(tài)擁抱新媒體,并通過體制、機(jī)制、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理等方面的創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)自身的涅槃!而且可以肯定的是,留給傳統(tǒng)媒體創(chuàng)新的時(shí)間已經(jīng)不多了!