文/本刊記者 肖吉德

在深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立30周年之際，由中國改革開放總設(shè)計(jì)師鄧小平親手促建的深圳在過去30年里已成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和創(chuàng)新的高地。1980年8月26日正式宣告誕生時(shí)，深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)還是只有兩名技術(shù)人員（一名拖拉機(jī)維修員、一名獸醫(yī)）的邊陲小鎮(zhèn)，今天已成長為可與上海、北京比肩的國際性大都市，成為中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)在全球競爭力杰出代表。年輕的深圳以不可辯駁的數(shù)字成為中國乃至世界創(chuàng)新型企業(yè)的“夢工廠”，在這片土地上，任正非創(chuàng)建的華為、馬化騰創(chuàng)建的騰訊、王傳福創(chuàng)建的比亞迪等都在短短的時(shí)間內(nèi)成長為世界級的企業(yè)。1988年在深圳成立的華為已成為全球第二大通信設(shè)備提供商，在2010年《財(cái)富》全球500強(qiáng)排行榜上，華為以年銷售額218.21億美元排名397位，以12.25%的凈利潤率高居500強(qiáng)第61位。

和華為在通信技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新一樣，在創(chuàng)新活動極為活躍的電能開發(fā)和應(yīng)用技術(shù)領(lǐng)域，饒陸華于1996年創(chuàng)建的深圳市科陸電子科技股份有限公司（科陸電子）是一家在技術(shù)創(chuàng)新上取得重要成就的企業(yè)。在《電氣技術(shù)》推出的2010年世界電氣上市公司100強(qiáng)中，作為中國智能電網(wǎng)技術(shù)領(lǐng)先供應(yīng)商和國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)的科陸電子第77位，凈利潤率居15位，2009年研發(fā)投入占銷售額的8.76%，申請發(fā)明專利19項(xiàng)。喜歡“既然選擇了遠(yuǎn)方，就只顧風(fēng)雨兼程”這句話的饒陸華正帶領(lǐng)科陸電子的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)全力打造世界級能源服務(wù)商。在全球高度驚訝于30歲的深圳的創(chuàng)新力量的時(shí)候，記者走近饒陸華和他的科陸電子，被她的創(chuàng)新力量驚訝了一次。

風(fēng)雨兼程創(chuàng)業(yè)路

一接觸到饒陸華的成長故事，就對“只要有1%的希望，就要付出100%的努力”這句話有了更深的理解。

饒陸華1965年出生于江西省豐城梅林的一個(gè)子女眾多的貧困農(nóng)家，是家里的最小成員。父母守著幾畝薄田，養(yǎng)一些家畜，辛苦地維持一家人的生計(jì)，饒陸華的哥哥姐姐們由于經(jīng)濟(jì)的原因也都早早就輟學(xué)在家務(wù)農(nóng)。

11歲的那年暑假，饒陸華和家人一起投身緊張的“雙搶”農(nóng)忙勞動。一天，當(dāng)幼小的他挑著兩捆水稻走在高低不平的田基小路上時(shí)，連日的勞累再加上不小心，連人帶禾掉進(jìn)了水溝里，手腳都擦出了一道道的血跡。倔強(qiáng)的饒陸華發(fā)誓一定要改變貧困的命運(yùn)，而在當(dāng)時(shí)的環(huán)境下，農(nóng)家孩子改變命運(yùn)的惟一出路就是發(fā)憤讀書。

上初中的時(shí)候，父母無力繼續(xù)供他上學(xué)了。饒陸華不甘心屈從命運(yùn)的安排，暑假時(shí)說服父母，到附近的煤礦干上了拉煤工。在四五百米的斜道上，小小的饒陸華每天盡量多拉煤，以多賺些錢。當(dāng)饒陸華拿著辛苦掙來的錢和滿是血痕的身軀回到家時(shí)，慈祥的父母決定不論如何困苦也要供最小的兒子上學(xué)。

命運(yùn)之神并沒有因?yàn)轲堦懭A的執(zhí)著而對他友好。1984年，饒陸華在拖船中學(xué)讀高中時(shí)患上了胸膜炎和結(jié)核性視網(wǎng)膜炎，險(xiǎn)些失明。他忍著病痛參加高考，成績過了本科錄取線，但由于體檢不過關(guān)沒能考上理想的大學(xué)。雖然有機(jī)會到一家?guī)煼秾？茖W(xué)校學(xué)習(xí)，但饒陸華并沒有接受這個(gè)在周圍人看起來很不錯的專業(yè)，在饒陸華眼里，做一名中學(xué)或小學(xué)的老師并不足以改變貧困的命運(yùn)。

不向命運(yùn)屈服的饒陸華選擇了復(fù)讀。盡管視力受到嚴(yán)重影響，但他仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí)，并對自己的前途充滿必勝的信心。有一次，饒陸華看到煤礦上有人欺負(fù)弱小，就上前去與別人抗?fàn)帲侨顺靶λw弱多病，他拍著胸脯理直氣壯地宣稱“老子休息三年照樣能考上大學(xué)”。這一次，饒陸華取得了成功，于1985年考取了哈爾濱理工大學(xué)，攻讀工業(yè)管理工程專業(yè)。學(xué)校和專業(yè)都是饒陸華自己選擇的，年輕的他判斷從這樣的學(xué)校和專業(yè)畢業(yè)后參加工作，“錢途”會不錯的。

在大學(xué)期間，學(xué)工科的饒陸華在用心學(xué)習(xí)的同時(shí)，也是一名活躍分子，經(jīng)常有些奇思妙想，跨系邀請一些專家老師講課交流。1989年7月，饒陸華從哈爾濱理工大學(xué)工業(yè)管理工程專業(yè)畢業(yè)，獲得了工學(xué)學(xué)士學(xué)位。20年后的2008年7月，饒陸華在事業(yè)上取得重大成就的時(shí)候，他又獲得了清華大學(xué)EMBA碩士學(xué)位。

“讀了書不一定行，但不讀書肯定不行?！边@是饒陸華對讀書的認(rèn)識。正是在學(xué)生時(shí)期形成的這種積極的讀書觀，為饒陸華創(chuàng)造事業(yè)的輝煌奠定了知識、文化、思想以及品格上的基礎(chǔ)。到今天，饒陸華熱愛讀書和學(xué)習(xí)的習(xí)慣依然沒變，不論創(chuàng)業(yè)有多艱辛、工作有多繁忙，饒陸華每年認(rèn)真閱讀的書不少于30本，內(nèi)容涉及經(jīng)濟(jì)管理、市場營銷、政治文化乃至哲學(xué)宗教等領(lǐng)域。

作為一名優(yōu)異的畢業(yè)生，饒陸華被分配到電子工業(yè)部下屬的武漢710軍工廠，負(fù)責(zé)計(jì)劃調(diào)度，成了小時(shí)候夢寐以求的國家干部。在710廠，饒陸華的工資不高，但很安逸，這讓習(xí)慣拼搏的他感到極為不適應(yīng)。饒陸華算了算，如果一直在710廠呆著，買個(gè)冰箱，買個(gè)彩電，再買個(gè)洗衣機(jī)，要足足十年時(shí)間。他覺得這樣根本就不可能改變自己貧困的生活。

到710廠一年多后，饒陸華向單位提出辭職申請。領(lǐng)導(dǎo)找他談話，說再過半年就要提拔他為副處長了，繼續(xù)在710廠干下去會有很好的發(fā)展前途。但饒陸華說就是讓他當(dāng)正處長自己也不會留下來，到機(jī)會空前的南方經(jīng)濟(jì)特區(qū)創(chuàng)造自己輝煌的財(cái)富人生已成不可更改的目標(biāo)，在那里憑自己的才能和拼搏，成就一番大事業(yè)并不是空中樓閣。

通過媒體和各種途徑，饒陸華了解在沿海經(jīng)濟(jì)特區(qū)有先進(jìn)的經(jīng)營理念、寬松的發(fā)展環(huán)境，大量的資金、技術(shù)、人才涌入沿海的經(jīng)濟(jì)特區(qū)，尤其是深圳正發(fā)生著令人矚目的變化。喜歡拚搏并對自己有較高期望的饒陸華再也按捺不住了：“要到充滿活力和發(fā)財(cái)機(jī)會的深圳去改變自己的貧困狀況?！?/p>

1991年春節(jié)過后，26歲的饒陸華帶著向同事借的300元錢，辭別妻子，來到了深圳這片發(fā)展機(jī)會的熱土。饒陸華來得正是時(shí)候，1991年7月，深圳證券交易所正式開業(yè)，1992年春天，中國改革開放總設(shè)計(jì)師鄧小平在深圳發(fā)表了意義重大的南巡講話。剛到深圳的饒陸華知道自己的人生將進(jìn)入一個(gè)全新的篇章，但是他絕對不會如此大膽地想到，不久的將來在深圳能擁有自己的上市公司，成為深圳創(chuàng)新和創(chuàng)造財(cái)富的杰出代表。

到深圳十來天，人生地不熟的饒陸華一無所獲，帶來的錢也所剩無幾。已無退路的饒陸華暗下決心，在機(jī)會如此多的深圳一定能找到自己發(fā)展的空間。在深圳寶安區(qū)一家名為“深圳市勝利儀器有限公司”的企業(yè)決定聘用饒陸華。這是一家專門生產(chǎn)電力系統(tǒng)測試儀表的企業(yè)，當(dāng)時(shí)積壓了很多產(chǎn)品在倉庫里，急需銷售出去。饒陸華被招聘進(jìn)來，就是負(fù)責(zé)推銷積壓的產(chǎn)品。

饒陸華十分珍惜這個(gè)銷售產(chǎn)品的工作機(jī)會。在饒陸華看來，銷售工作最能鍛煉人的各種能力，銷售人員也具有很大的未來發(fā)展空間。饒陸華在危急時(shí)刻的這個(gè)偶然選擇與他的命運(yùn)發(fā)生了頑強(qiáng)的聯(lián)系，饒陸華的人生自此就設(shè)有離開過電力設(shè)備。

非凡的膽識加上管理工程專業(yè)的學(xué)識，饒陸華為公司銷售出了不少的產(chǎn)品。第一個(gè)月，饒陸華就領(lǐng)到了400多元工資，是武漢工作時(shí)月工資的5倍?？焖龠M(jìn)入角色的饒陸華在接下來的日子里很快就摸索和積累了一套先進(jìn)的銷售經(jīng)驗(yàn)，銷售業(yè)績隨逐漸提高。

1992年10月，饒陸華和老板商量做公司代理銷售商的事。經(jīng)過協(xié)商，饒陸華借用“勝利”的牌子，做起了儀器儀表的銷售業(yè)務(wù)。初當(dāng)老板的饒陸華懂得做生意講求實(shí)力的道理，在地處深圳市繁華地段花重金租了幾間房子，讓客戶一進(jìn)來就信任感倍增。饒陸華尤其重視誠信經(jīng)營，讓客戶從各方面都感到很滿意。1993年，饒陸華的代理銷售額讓人驚嘆地突破兩億元，純利潤超過100萬元。

奔跑在發(fā)展的大道上

這次的銷售經(jīng)歷給饒陸華帶來了意想不到的重大收獲。饒陸華不僅完成了財(cái)富的原始積累，更重要是的摸透了市場究竟需要什么樣的產(chǎn)品。1992年鄧小平南巡講話后，中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展加速，用電的需求也隨之大增，國內(nèi)電力系統(tǒng)測試儀表及配電自動化產(chǎn)品的市場需求快速增長，國內(nèi)眾多企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品大都屬低端產(chǎn)品，因技術(shù)含量不高，要求高的用戶只能從國外進(jìn)口價(jià)格昂貴的高端產(chǎn)品，但產(chǎn)品的操作界面、使用方式又不適合需要，出現(xiàn)較大的市場空白。一直在尋找發(fā)展機(jī)會的饒陸華馬上認(rèn)識到，自己若能填補(bǔ)這一市場空白，研發(fā)出適合中國用戶需求的高端電子產(chǎn)品，發(fā)展前景一定遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過單純做銷售代理的空間。

1996年8月，饒陸華邀集幾個(gè)志同道合的伙伴，創(chuàng)建了深圳市科陸電子科技股份有限公司，開始了真正屬于自己的事業(yè)。公司創(chuàng)辦之初，由于饒陸華主張?jiān)谘邪l(fā)高端電子產(chǎn)品上投入了大量資金，而公司初創(chuàng)時(shí)融資能力很差，資金周轉(zhuǎn)十分困難。陷入困境的饒陸華召集全體員工開會，將面臨的資金困難實(shí)言相告，特別指出研發(fā)項(xiàng)目成功后將給公司的發(fā)展帶來難得的機(jī)遇，期待大家一起面對困境。饒陸華的提議得到員工的積極響應(yīng)，紛紛表示愿意集資共渡難關(guān)。激動的饒陸華當(dāng)即承諾：“所有集資都將獲得30%的年息回報(bào)。”公司100多名員工全部參與了集資，總額達(dá)200多萬元，使公司順利渡過了難關(guān)。

科陸研發(fā)的高端電測產(chǎn)品一經(jīng)推出，就得到了國內(nèi)用戶的認(rèn)可，訂單紛至沓來。由于效益特別的好，饒陸華給員工發(fā)了一筆豐厚的獎金。管理層有人提出，員工已領(lǐng)到了薪水和獎金，返還集資時(shí)就用不著兌現(xiàn)30%的年息。饒陸華回答說：“小企業(yè)靠老板，大企業(yè)靠管理，優(yōu)秀企業(yè)靠文化。我們要想辦成優(yōu)秀的企業(yè)，就要特別注重建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，而注重誠信、尊重人才、創(chuàng)造快樂，則是企業(yè)文化中不可或缺的組成部分?！惫疽环植簧俚亟o集資員工兌現(xiàn)了30%的年息。

1997年8月，饒陸華與武漢的一位專家合作，推出了科陸的第一個(gè)產(chǎn)品CL301電測量變送器檢定裝置，填補(bǔ)國內(nèi)行業(yè)空白。產(chǎn)品一推出，就得到了國內(nèi)電測行業(yè)和用戶的認(rèn)可，訂單紛至沓來。科陸很快就在這個(gè)產(chǎn)品上奠定了堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)，并一步步鞏固擴(kuò)大市場份額。

不滿足現(xiàn)狀的饒陸華分析電測產(chǎn)品的市場一年也僅數(shù)千萬元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足科陸的“野心”。經(jīng)過深入調(diào)研，饒陸華決定開拓新的產(chǎn)品領(lǐng)域——自動化。1998年科陸成立技術(shù)開發(fā)中心，并立即啟動了項(xiàng)目研發(fā)。1999年，科陸正式進(jìn)入自動抄表領(lǐng)域，推出CL8100。

科陸在行業(yè)內(nèi)的突然崛起不僅引起了競爭對手們的警惕，也引來了風(fēng)險(xiǎn)投資者們的關(guān)注。而饒陸華當(dāng)然希望利用外部資金實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。2000年12月，科陸引進(jìn)了深圳市高新投資擔(dān)保公司和深圳市創(chuàng)新投資有限公司等多家戰(zhàn)略投資者，整體變更設(shè)立深圳市科陸電子科技股份有限公司。公司的注冊資本增加到3000萬元，是成立之初的30倍。

2007年3月6日，科陸電子正式登陸深圳中小板，旗下設(shè)立了7家控股子公司?？脐戨娮映浞掷迷谄放啤⒁?guī)模、科研開發(fā)及銷售網(wǎng)絡(luò)上的優(yōu)勢，將產(chǎn)品發(fā)展成相關(guān)的幾大系列，擴(kuò)大了產(chǎn)品范圍，從而橫向覆蓋電力行業(yè)。上市第一天，科陸電子收盤于28.26元/股，較發(fā)行價(jià)11元上漲了157%?？脐戨娮拥某晒ι鲜?，令其實(shí)際控制人饒陸華的財(cái)富迅速擴(kuò)大。當(dāng)年他便進(jìn)入了中國500富豪排行榜之列。

科陸電子從標(biāo)準(zhǔn)儀器儀表起家，在電表的計(jì)量和通信領(lǐng)域具有很強(qiáng)的競爭優(yōu)勢，2010年4月份推出的“CL1000AT單相智能電能表全自動檢定系統(tǒng)”充分的展示了公司的實(shí)力。今天的科陸電子獨(dú)立開發(fā)、自主研制并生產(chǎn)了涵蓋標(biāo)準(zhǔn)儀器儀表、電能表、電力操作電源等5大領(lǐng)域的60多種高端電子產(chǎn)品，國內(nèi)市場占有率達(dá)30%以上，并暢銷東南亞各國以及歐美市場。

5月，在國家電網(wǎng)公司集中規(guī)模招標(biāo)采購“總部統(tǒng)一組織，網(wǎng)省公司具體實(shí)施”2010年智能電能表第一批項(xiàng)目（華東、華北區(qū)域）的招標(biāo)活動中，科陸電子為此項(xiàng)目第一分標(biāo)“2級單相智能電能表”、第二分標(biāo)“1級三相智能電能表”和第三分標(biāo)“0.5S級三相智能電能表”中標(biāo)人，共中19個(gè)包，中標(biāo)總價(jià)為1.84億元。

8月初，科陸電子發(fā)布了一份超出預(yù)期的半年報(bào)。2010年上半年，科陸電子實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2.85億元，同比增長99.89%，實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤5884萬元，同比增長148.01%，實(shí)現(xiàn)歸屬股東凈利潤5080萬元，同比增長93.84%。2010年上半年，科陸電子電力自動化產(chǎn)品的收入增長了151%，毛利率達(dá)48.89%，同比提高了12個(gè)多百分點(diǎn)，特別是變頻器的收入增長了18倍。

發(fā)動智能電網(wǎng)的創(chuàng)新引擎

深圳已成為中國創(chuàng)新的最杰出代表。2009年，深圳高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值8508億元，其中具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值5062億元，科學(xué)研究與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)支出297億元，三項(xiàng)專利申請受理量42279件，其中發(fā)明專利20520件，專利授權(quán)量25894件，其中發(fā)明專利8132件，年末各類專業(yè)技術(shù)人員98.58萬人。2008年，深圳成為全國首個(gè)創(chuàng)建國家創(chuàng)新型城市試點(diǎn)，目前深圳已擁有國家級高新技術(shù)企業(yè)1044家，2009年深圳企業(yè)參與制訂或修訂國際標(biāo)準(zhǔn)62項(xiàng)、國家標(biāo)準(zhǔn)103項(xiàng)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)171項(xiàng)。

饒陸華在深圳創(chuàng)建科陸電子的目標(biāo)就是希望做行業(yè)里最好的企業(yè)。饒陸華當(dāng)時(shí)常與華為的干部聊天，暗下決心要把自己的企業(yè)做成華為那樣。今天的科陸電子正如華為一樣，已成為深圳創(chuàng)新的突出代表?？脐戨娮用磕昴贸龀^總收入的8%用于研發(fā)持續(xù)投入，研發(fā)隊(duì)伍在人數(shù)上一直保持在公司員工總數(shù)的30%以上?？脐戨娮釉跇?biāo)準(zhǔn)儀器儀表、智能電表、用電自動化等領(lǐng)域擁有世界一流的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。擁有強(qiáng)大的研發(fā)力量和技術(shù)儲備是科陸可以不斷進(jìn)行產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張的根本保障。

2001年，科陸電子技術(shù)中心被認(rèn)定為深圳市企業(yè)技術(shù)中心，該中心儲備資深專家和業(yè)務(wù)骨干，下設(shè)專家委員會、技術(shù)委員會及8個(gè)研發(fā)部門，負(fù)責(zé)技術(shù)攻關(guān)、研究項(xiàng)目立項(xiàng)和規(guī)劃企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，是推進(jìn)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的內(nèi)在動力和企業(yè)集成社會技術(shù)的平臺。從源頭上保證了企業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新性、前瞻性和先進(jìn)性。同年，科陸成功研制生產(chǎn)了國內(nèi)第一臺0.2s級電子式多功能電能表，打破該產(chǎn)品一直依賴國外進(jìn)口的局面，填補(bǔ)了國內(nèi)該等級產(chǎn)品的空白。2002年，經(jīng)國家人事部批準(zhǔn)，科陸成為業(yè)內(nèi)第一家設(shè)立企業(yè)博士后科研工作站的民營企業(yè)，獨(dú)立開發(fā)、自主研制生產(chǎn)了100多種產(chǎn)品，涵蓋用電自動化系統(tǒng)、電子式電能表、標(biāo)準(zhǔn)儀器儀表、電力操作電源、節(jié)能變頻器、無功與諧波補(bǔ)償?shù)攘箢悺?/p>

根據(jù)科陸電子2009年報(bào)，在2009年底的1541名員工中，本科以上的占37.7%，技術(shù)開發(fā)人員占35.58%。2009年，科陸電子技術(shù)創(chuàng)新主要圍繞國家重點(diǎn)支持發(fā)展的與公司核心技術(shù)密切相關(guān)的電力電子技術(shù)、芯片技術(shù)、集成技術(shù)等專業(yè)技術(shù)升級展開，通過加大人員投入、研發(fā)資金投入、內(nèi)部挖掘、外部合作等創(chuàng)新措施，加強(qiáng)科技創(chuàng)新體系建設(shè)，完善研發(fā)體系，自主技術(shù)創(chuàng)新水平得到提升，科研成果得到檢驗(yàn)，鞏固了公司行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先地位。報(bào)告期內(nèi)，公司共計(jì)投入研發(fā)資金3806.96 萬元，占銷售收入8.76%。公司科研成果豐碩，在公司已立項(xiàng)的科研開發(fā)項(xiàng)目中，截至2009 年底，完成了19個(gè)系列近185項(xiàng)專利的申請，96項(xiàng)已獲授權(quán)。

3月31日，科陸電子舉行了智能電網(wǎng)院士工作站揭牌儀式。智能電網(wǎng)院士工作站在電力電子、電力系統(tǒng)自動化、儲能等三大領(lǐng)域，聘請八位院士和兩個(gè)專家，并且跟院士所在的大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。目前已經(jīng)啟動的研究課題包括“兆瓦級風(fēng)機(jī)儲能和并網(wǎng)系統(tǒng)”、“基于國產(chǎn)IGBT串聯(lián)技術(shù)的四象限特種高壓變頻器”、“智能變電站自動化系統(tǒng)”、“智能電表全自動檢定測試（線）系統(tǒng)”。科陸電子正在組建國內(nèi)第一家企業(yè)智能電網(wǎng)研究院，加大高端人才引進(jìn)、對外國際合作和研發(fā)資金投入。

8月初，科陸電子發(fā)布了一系列重大消息，決定非公開發(fā)行A股股票募集資金凈額不超過5.5億元，用于智能變電站自動化系統(tǒng)、智能網(wǎng)絡(luò)電表、變頻器、研發(fā)中心、銷服務(wù)中心等項(xiàng)目的建設(shè)，投資5000萬元設(shè)立全資子公司科陸能源服務(wù)有限公司，提供節(jié)能服務(wù)、能源監(jiān)測、能源管理、設(shè)備維護(hù)服務(wù)及EMC合同能源管理服務(wù)。這又給科陸電子的發(fā)展增加了動力。

饒陸華指出，科陸電子2007年在A股中小版上市以來，在產(chǎn)業(yè)布局和技術(shù)人才儲備方面取得了重大突破，從新能源的接入技術(shù)、智能變電站、配網(wǎng)自動化、智能用電以及高壓變頻，電動汽車充放電系統(tǒng)等智能電網(wǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)都有專門的子公司或事業(yè)部負(fù)責(zé)，成為中國智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈布局最完整的A股上市公司?？脐戨娮拥?015年的中期目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值100億元，長期目標(biāo)是成為世界級的能源服務(wù)商。

顯然，在以智能電網(wǎng)為代表的電能開發(fā)和應(yīng)用這個(gè)創(chuàng)新度極高的技術(shù)領(lǐng)域，在深圳這片創(chuàng)新的熱土地里，走出一家乃至多家世界級的企業(yè)存在很大的可能性。年輕的科陸電子按目前的發(fā)展形勢有可能成為這樣的企業(yè)，目標(biāo)如是，45歲的饒陸華還得風(fēng)雨兼程很長的路。8月11日科陸電子的收盤市值為50億元，這個(gè)數(shù)據(jù)還需要增長20倍左右。