劉少寧 王錦龍
(中國移動通信集團(tuán)設(shè)計院有限公司安徽分公司 合肥 230031)
2010年以來,國務(wù)院強(qiáng)力推動三網(wǎng)融合取得實質(zhì)性進(jìn)展,發(fā)布了推進(jìn)三網(wǎng)融合總體方案,審批通過了三網(wǎng)融合試點方案,主要工作進(jìn)入實施階段。
三網(wǎng)融合為廣電帶來的最大機(jī)遇是政策傾斜和資金人才支持??傮w方案賦予廣電主導(dǎo)IPTV及手機(jī)電視集成播控權(quán),并獲準(zhǔn)通過有線網(wǎng)開展完整的互聯(lián)網(wǎng)接入、數(shù)據(jù)傳送和IP電話業(yè)務(wù)。此外,國務(wù)院部署組建國家級的有線電視網(wǎng)絡(luò)公司任務(wù),明確了該公司的籌建由國家投入資本金,吸引社會各方面融資以及入股。
廣電有線電視網(wǎng)絡(luò)有望以此為契機(jī),加快實施全網(wǎng)整合和網(wǎng)絡(luò)雙向改造,提升大規(guī)模融合業(yè)務(wù)能力,進(jìn)而向通信領(lǐng)域重要競爭主體邁進(jìn)。
國務(wù)院給出的試點三年、融合三年的過渡期,既是發(fā)展機(jī)遇,也是巨大挑戰(zhàn)。廣電系統(tǒng)需在2~3年保護(hù)期內(nèi)迅速壯大,完成適應(yīng)全國競爭需要的全程全網(wǎng)建設(shè)。廣電網(wǎng)絡(luò)四級管四級建的歷史,形成了網(wǎng)絡(luò)區(qū)域分散、缺少整體規(guī)劃、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、業(yè)務(wù)運(yùn)營單一等現(xiàn)狀,使得其在接入網(wǎng)改造和骨干網(wǎng)搭建方面有很多功課待補(bǔ)。
業(yè)務(wù)范圍從廣播視頻向包括話音通信和互聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的全面融合擴(kuò)展,廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展除了面臨自身有線電視數(shù)字化、雙向化要求,同樣要面對電信領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò)的寬帶化、移動化、融合化要求,以及來自互聯(lián)網(wǎng)個性化互動、新媒體替代的挑戰(zhàn)。
針對下一階段發(fā)展,廣電總局提出要求:著力推進(jìn)三網(wǎng)融合,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,促進(jìn)有線電視網(wǎng)由小網(wǎng)變大網(wǎng)、模擬變數(shù)字、單向變雙向、標(biāo)清變高清、事業(yè)變企業(yè)、由看電視變成用電視。有線電視接入網(wǎng)的數(shù)字化、雙向化是開展綜合服務(wù)的基礎(chǔ)。由看電視變成用電視是業(yè)務(wù)目標(biāo),為實現(xiàn)“用”字,必須要打通骨干網(wǎng),連通目前零散的網(wǎng)絡(luò)滿足用戶跨區(qū)域互動需要。
這個過程中,有許多值得探討和跨行業(yè)借鑒的內(nèi)容。
總結(jié)目前地方廣電網(wǎng)絡(luò)改造經(jīng)驗,接入網(wǎng)改造主要采用CMTS+CM、EPON+EoC,EPON+LAN3種方式:起步較早的江蘇和上海等省規(guī)模采用了CMTS+CM方式,在雙向HFC網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的基礎(chǔ)上,通過CMTS匯聚,CM解調(diào)方式接入用戶;后續(xù)起步的山東青島、淄博和蘇北地市等地,沒有前期建設(shè)的雙向HFC網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),則是在接入網(wǎng)絡(luò)段新建EPON光接入網(wǎng),在用戶接入部分利舊CATV同軸電纜,通過信號調(diào)制(EoC)方式注入、解析數(shù)據(jù)信號;經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好的浙江杭州、寧波等地,直接采用目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),部署EPON網(wǎng)絡(luò)光纖到大樓,在用戶接入部分采用局域網(wǎng)技術(shù)。3種組網(wǎng)示意圖如圖1~圖3所示。
(1)CMTS+CM方式有早期試點的意義,現(xiàn)階段不宜再新建。理由是這類組網(wǎng),CMTS的功能類似匯聚交換機(jī),其帶寬共享模式,兩端調(diào)制解調(diào),網(wǎng)絡(luò)上行噪聲聚集干擾明顯,帶寬可用性有限,在用戶規(guī)模并發(fā)時的業(yè)務(wù)感知較差。
(2)EPON+EoC標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,需特別注意短期切入和長期運(yùn)營間的均衡。該方式的最大優(yōu)勢是全網(wǎng)改造比較少,可以利舊現(xiàn)有同軸電纜快速開展業(yè)務(wù),且覆蓋成本較低。EoC調(diào)制方式包括MoCA、HomePNA、Home Plug、WiFi等多種,適應(yīng)多種場景。長期運(yùn)營來看,技術(shù)制式不統(tǒng)一,建網(wǎng)方案繁雜,必然面臨大量的管理困難,主要是無法統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,網(wǎng)管系統(tǒng)不到位,有調(diào)制解調(diào)廠家綁定風(fēng)險,不易形成規(guī)模效應(yīng)從而導(dǎo)致建設(shè)成本較難持續(xù)下降。這些問題,在省一級網(wǎng)絡(luò)整合過程中需統(tǒng)籌應(yīng)對。
圖1 FTTC+CMTS接入改造方式
圖2 EPON+EOC雙向改造接入方式
圖3 EPON+LAN雙向改造接入方式
(3)EPON+LAN方式,也是電信領(lǐng)域正在全力推進(jìn)的方式。光進(jìn)銅退是中國電信這幾年強(qiáng)力實施的工作,采用PON+LAN方式適應(yīng)未來業(yè)務(wù)承載和低成本建網(wǎng)要求。這個過程中無論是研發(fā)還是產(chǎn)品線建設(shè),大型戰(zhàn)略合作廠商的身影隨處可見。廣電系統(tǒng)現(xiàn)有的參與方還不成規(guī)模,需要開放的魄力,引進(jìn)廣電以外領(lǐng)域的合作者。
省錢,有效兩個詞非常貼切廣電的需要,這方面的建議是:
(1) 盡早建立集中采購模式。廣電有線電視數(shù)字化比例僅為30%左右,還有1億的規(guī)模待轉(zhuǎn)換,投資巨大。如能借鑒電信運(yùn)營商統(tǒng)談分簽兩級運(yùn)作模式,盡快建立省級或多省聯(lián)合采購機(jī)制,形成規(guī)模優(yōu)勢,統(tǒng)一品質(zhì)、服務(wù)、價格,則對降低成本,提升建網(wǎng)性價比大有裨益。
(2) 積極跟進(jìn)PON產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化。光接入改造現(xiàn)階段技術(shù)以EPON制式為主,需密切注意GPON的發(fā)展情況。GPON在帶寬、傳輸距離、分路比和QoS等方面具備優(yōu)勢,在中國移動的推動和中國電信的跟進(jìn)下,成本和互通實現(xiàn)等方面正與EPON趨同。建議廣電網(wǎng)絡(luò)在技術(shù)選擇時特別關(guān)注。
三網(wǎng)融合的內(nèi)涵是業(yè)務(wù)融合,通過三網(wǎng)(電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、計算機(jī)互聯(lián)網(wǎng))的任何一個網(wǎng)絡(luò)均可提供話音,數(shù)據(jù)和廣播電視為一體的綜合信息服務(wù)。從這個角度,無論是電信還是廣電,未來的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)功能大體相似,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)存在共建共享基礎(chǔ)。
目前的情況是,兩大系統(tǒng)各自為戰(zhàn),彼此間缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃,分別制定了下一代廣播電視網(wǎng)和下一代網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃。廣電系統(tǒng)近期明確提出加快下一代廣播電視網(wǎng)(NGB)建設(shè),構(gòu)建NGB傳輸網(wǎng)絡(luò)、NGB業(yè)務(wù)平臺、NGB管理系統(tǒng),實現(xiàn)廣播電視網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)跨地區(qū)的互通、交換和節(jié)目資源的共享。目標(biāo)是新建一個內(nèi)部專用網(wǎng)路。技術(shù)層面分析,NGB骨干網(wǎng)的核心技術(shù),是3TNet的技術(shù),核心網(wǎng)基于ASON電路交換、邊緣網(wǎng)基于IP分組交換的混合交換體制。采用這種體制組網(wǎng),業(yè)務(wù)承載方式為核心層采用路由器進(jìn)行扁平式多播,支持跨地區(qū)點播,城域邊緣范圍構(gòu)建交換式的接入?yún)R聚網(wǎng)。
新階段,以廣播電視為承載目標(biāo)而研發(fā)的NGB封閉網(wǎng)絡(luò)體系,能否適應(yīng)當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)開放式需求值得探討。這方面有必要借鑒一下電信系統(tǒng)以往的經(jīng)驗。
最近幾年國內(nèi)電信運(yùn)營商在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方面都面臨著來自虛擬運(yùn)營商和P2P應(yīng)用對業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的影響和挑戰(zhàn),主要表現(xiàn)為VoIP等虛擬運(yùn)營大量侵蝕網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營收入,缺少拓?fù)渲悄艿腜2P業(yè)務(wù)占用大量網(wǎng)間帶寬,互聯(lián)網(wǎng)的擁塞點從原來的接入寬帶轉(zhuǎn)移到了網(wǎng)間帶寬。綜合研究后得出了兩點啟示和解決問題三個著力點。兩點啟示是:(1)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)特點,開放型互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)占據(jù)總接入帶寬很小比例,IPTV、VoIP、互聯(lián)網(wǎng)游戲等封閉型自提供業(yè)務(wù)占有較大的帶寬比例;(2)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營要求,運(yùn)營商需提升內(nèi)部主控能力,尤其是接入資源、客戶資源、內(nèi)容資源三類核心能力。三個著力點是:(1)構(gòu)建扁平化分級網(wǎng)絡(luò)架構(gòu):采用IP技術(shù)構(gòu)建統(tǒng)一承載、扁平化、簡單化的網(wǎng)絡(luò),主動適應(yīng)P2P和視頻需求,引入云計算技術(shù)低成本建設(shè)業(yè)務(wù)平臺,采用路由型城域網(wǎng)強(qiáng)化城域網(wǎng)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)承載和控制,通過內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)(CDN)提升本地視頻承載效率;(2)實施內(nèi)外網(wǎng)差分服務(wù):利用和強(qiáng)化內(nèi)、外網(wǎng)差分服務(wù)格局,在運(yùn)營商間互聯(lián)互通區(qū)域加強(qiáng)流量控制,提升企業(yè)內(nèi)部骨干和城域網(wǎng)內(nèi)服務(wù)感知,根據(jù)需求提供有保障的視頻業(yè)務(wù)和有控制的P2P服務(wù);(3)聚合信息資源:一方面在網(wǎng)內(nèi)積極建設(shè)亟需的視頻、IPTV等封閉型自提供業(yè)務(wù),一方面加強(qiáng)IDC資源引入,分區(qū)域集中建設(shè)IDC基地,通過IDC代理、網(wǎng)游合作、重要網(wǎng)站鏡像和Web Cache等方式引入信息源,提升內(nèi)網(wǎng)資源聚合能力,降低網(wǎng)間業(yè)務(wù)感知差異。
預(yù)計廣電網(wǎng)絡(luò)短期無法快速提升骨干資源基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)承載控制能力的,初期一種可行的方式是與中國移動這類非直接競爭電信企業(yè)展開合作。廣電網(wǎng)絡(luò)的地市城域網(wǎng)(包括寬帶接入網(wǎng))層面直接與電信運(yùn)營企業(yè)的骨干網(wǎng)對聯(lián),借用對方互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)互通和國際出口實現(xiàn)外網(wǎng)互聯(lián)和訪問。廣電和移動運(yùn)營企業(yè)共同發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),目前國內(nèi)部分省市已經(jīng)存在一些實例。廣電網(wǎng)絡(luò)目前的做法只是通過用戶接入網(wǎng)資源開展合作,其余的寬帶接入、IP承載和互聯(lián)網(wǎng)資源都由移動運(yùn)營企業(yè)提供,下一步值得推進(jìn)的是在內(nèi)容資源尤其是本地視頻資源方面加強(qiáng)能力互換,為與主導(dǎo)企業(yè)開展激烈競爭時爭取緩沖時機(jī)。
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