文 Article_李建國 圖 Pictures_史采書

用思想消缺強(qiáng)化安全理念，用標(biāo)準(zhǔn)化管理構(gòu)建安全屏障，用責(zé)任履行營造大安全格局。3月份以來，濟(jì)源供電公司以“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動(dòng)為主線，以營造和諧供用電環(huán)境為重點(diǎn)，扎實(shí)開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)，持續(xù)筑牢安全堤壩，為推動(dòng)公司又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的安全保證。

思想消缺，安全反思經(jīng)?；?/h2>

思想支配行動(dòng)。消除安全缺陷必須首先消除思想缺陷，做到知識(shí)掌握到位、思想認(rèn)識(shí)到位。濟(jì)源供電公司把加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)、消除思想缺陷擺在突出位置，把提高培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。以安全為坐標(biāo)，做到縱橫交織、動(dòng)靜結(jié)合，采取學(xué)習(xí)安全規(guī)程、模擬實(shí)際操作、典型案例觀摩、交流心得體會(huì)等方式，從業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)抓起，對(duì)安全管理人員、專責(zé)和重要崗位人員，分批、分層次進(jìn)行大規(guī)模教育培訓(xùn)，并延伸到全體員工。為保證培訓(xùn)效果，在堅(jiān)持集中培訓(xùn)與長期教育相結(jié)合，抓好大規(guī)模培訓(xùn)的同時(shí)，引進(jìn)“三式”培訓(xùn)，即打捆式、提問式、互動(dòng)式培訓(xùn)，把安全方面的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)要求及相關(guān)資料打捆成“安全禮包”，發(fā)送到員工手中，方便員工隨時(shí)學(xué)習(xí)；以班組為單位，每天結(jié)合工作特點(diǎn)，向員工提出一兩個(gè)安全方面的知識(shí)點(diǎn)，現(xiàn)場回答，當(dāng)場點(diǎn)評(píng)；員工之間每天互相提出問題、交流得失，形成互動(dòng)。

員工思想認(rèn)識(shí)上的不足、安全意識(shí)上的淡薄，容易導(dǎo)致誤操作，從而引發(fā)各種事故，針對(duì)這一點(diǎn)，濟(jì)源供電公司堅(jiān)持思想教育和規(guī)范操作并重，引導(dǎo)員工對(duì)照學(xué)習(xí)內(nèi)容和崗位特點(diǎn)，反思習(xí)慣性違章產(chǎn)生的思想根源，反思以往操作過程中有無疏漏或不足，做到學(xué)思結(jié)合、學(xué)用結(jié)合，以如履薄冰的心態(tài)，切實(shí)把安全刻在心里，落實(shí)于行動(dòng)。

圖：開展強(qiáng)化安全意識(shí)，筑牢思想防線簽字活動(dòng)

翻開輸電線路檢修班班長張海燕的工作日記，提到最多的是“安全”兩個(gè)字。他說，對(duì)于他們班組人員來說，安全反思已經(jīng)成為習(xí)慣，習(xí)慣性違章已經(jīng)絕跡。

“一日三思，全員反思”，是該公司開展安全反思活動(dòng)的要求。施工作業(yè)前，把制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程作為班前會(huì)的首要任務(wù)，細(xì)化到每一道工作程序；完成施工作業(yè)后，召開班后會(huì)反思操作細(xì)節(jié)，探討改進(jìn)方法；利用工作之余反思遵章守規(guī)情況。以部門為單位，每周末組織員工對(duì)本周工作進(jìn)行安全反思，形成了員工反思、班組反思、部門反思的格局，用反思經(jīng)常化確保作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，變“習(xí)慣性違章”為“習(xí)慣性遵章”，把安全意識(shí)和安全規(guī)程牢牢根植于員工內(nèi)心深處，規(guī)范操作、確保安全成為第一責(zé)任和全員共識(shí)。

規(guī)范流程，安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

“不干農(nóng)活時(shí)，俺喜歡待在家里看電視?，F(xiàn)在的電真正常，幾乎沒有停過。”家住王屋深山區(qū)麻洼村的尚煥珍說。

其實(shí)，濟(jì)源供電區(qū)的居民均有相同感受。今年以來，多年不遇的大風(fēng)揚(yáng)塵天氣屢屢襲擊濟(jì)源，濟(jì)源主電網(wǎng)安然無恙，10千伏及以上線路未出現(xiàn)跳閘事故。即使極個(gè)別400伏配網(wǎng)出現(xiàn)故障，也均在第一時(shí)間恢復(fù)了供電。

實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化流程、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理，是落實(shí)“三個(gè)不發(fā)生”的重要保證，也是電力安全可靠供應(yīng)、服務(wù)真誠規(guī)范的重要前提。濟(jì)源供電公司從基礎(chǔ)工作抓起，把標(biāo)準(zhǔn)化要求覆蓋到規(guī)劃、基建、生產(chǎn)、營銷、管理等各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的各個(gè)環(huán)節(jié)，遵循“凡是能標(biāo)準(zhǔn)化的一律實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化”的原則，根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)編制了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)過反復(fù)論證后形成標(biāo)準(zhǔn)化工作流程。為強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，該公司還建立健全了監(jiān)督考核機(jī)制，以剛性約束來保證執(zhí)行力。

線路維護(hù)、設(shè)備檢修、變電運(yùn)行、電力調(diào)度、營銷服務(wù)等，是確保安全供電的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。針對(duì)安全管理關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)在基層、難點(diǎn)在施工一線的特點(diǎn)，該公司立足標(biāo)準(zhǔn)化要求，在做到春檢預(yù)試標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化、帶電作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、維護(hù)消缺標(biāo)準(zhǔn)化、調(diào)度運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化等基礎(chǔ)上，堅(jiān)持縱向到底、橫向到邊的管理思路，領(lǐng)導(dǎo)班子成員與生產(chǎn)部門重點(diǎn)班組結(jié)成安全責(zé)任對(duì)子，45個(gè)基層班組向公司領(lǐng)導(dǎo)遞交了安全承諾書，把如何執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程、杜絕安全隱患方面的具體措施進(jìn)行細(xì)化，列入承諾內(nèi)容，納入標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格考核。班組成員也分別向班組長和所在部門遞交安全承諾書，以此提高標(biāo)準(zhǔn)化管理的針對(duì)性和有效性。對(duì)重要施工環(huán)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員到現(xiàn)場坐鎮(zhèn)指揮，嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)把標(biāo)準(zhǔn)化要求落到實(shí)處，提高了線路和設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和可靠性，形成了保電網(wǎng)安全、保人身安全、保設(shè)備安全的牢固防線。

3月下旬，受強(qiáng)風(fēng)影響，濟(jì)源市思禮鎮(zhèn)北官橋村400伏支線1號(hào)臺(tái)區(qū)一線桿被刮倒的大樹壓斷。電力職工緊急搶修，從移樹木、拔斷桿、運(yùn)線桿，到挖桿坑、立新桿、重新架線，再到恢復(fù)供電，僅用了兩個(gè)多小時(shí)。這是濟(jì)源供電公司應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化成效的集中體現(xiàn)。該公司按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，完善應(yīng)急搶修預(yù)案，以實(shí)戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)反復(fù)演練，提高了實(shí)際工作效率。同時(shí)，制作了新聞應(yīng)急、信息發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書，并根據(jù)不同的天氣狀況，制定出相應(yīng)的應(yīng)急管理發(fā)布模塊，納入標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，在提高供電質(zhì)量、樹立企業(yè)形象等方面發(fā)揮了積極作用。

強(qiáng)化糾察，安全監(jiān)督常態(tài)化

“開工建設(shè)以來，安全糾察突擊隊(duì)隊(duì)員每天必到，監(jiān)督安全情況，做好安全記錄?！睗?jì)源500千伏變電站220千伏送出線路施工負(fù)責(zé)人李立成說。

千里之堤，潰于蟻穴。發(fā)揮監(jiān)督管理職能，在常態(tài)化監(jiān)督中加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，在點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)中落實(shí)安全管理要求，構(gòu)建堅(jiān)不可摧的安全堤壩。遵循這一思路，圍繞“三個(gè)不發(fā)生”要求，濟(jì)源供電公司專門成立了安全糾察突擊隊(duì)，堅(jiān)持“施工現(xiàn)場”必到的原則，履行強(qiáng)制糾錯(cuò)、工程叫停、違章曝光、跟蹤整改等職能。突擊隊(duì)隊(duì)員分成4個(gè)小組，堅(jiān)持每天深入電建工地和生產(chǎn)一線，執(zhí)行安全監(jiān)督和違章糾錯(cuò)任務(wù)，強(qiáng)化現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化安全監(jiān)督。同時(shí)，運(yùn)用錄音、錄像設(shè)備，認(rèn)真做好現(xiàn)場記錄，據(jù)此分析標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)執(zhí)行情況，查找不足，對(duì)癥下藥，精益求精。以班組為單位，員工之間結(jié)成對(duì)子，相互監(jiān)督、相互告誡、及時(shí)提醒，形成全員、全程監(jiān)督的安全管理格局，有效杜絕了違章行為。

堅(jiān)持現(xiàn)場監(jiān)督與檢查管控并重，根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)的各類設(shè)備、各個(gè)專業(yè)，制定出標(biāo)準(zhǔn)化安全檢查指導(dǎo)書，詳細(xì)羅列檢查要點(diǎn)和檢查標(biāo)準(zhǔn)，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)，不定時(shí)深入生產(chǎn)一線，全面監(jiān)督檢查安全管理方案執(zhí)行情況，查出的問題逐一整改落實(shí)，做到閉環(huán)管理，給安全加上了又一道“保險(xiǎn)”。

安全大于天，責(zé)任重如山。建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司、打造統(tǒng)一堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)都必須以安全為保障，濟(jì)源供電公司正以更強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)做深做細(xì)各項(xiàng)工作，用更加牢固的安全堤壩保障科學(xué)發(fā)展。