江逸之

賣座電影背后，是一場(chǎng)瞄準(zhǔn)未來5年的電視大戰(zhàn)。松下對(duì)決索尼，三星、LG蠢蠢欲動(dòng)，都要搶攻百億美元的3D電視市場(chǎng)。

《阿凡達(dá)》這部有史以來最昂貴的電影，制作與全球行銷費(fèi)用突破5億美元，一上映就成為最賣座的電影。

究竟《阿凡達(dá)》是如何掀起全球3D電影狂潮?而阿凡達(dá)的全球策略合作伙伴日本松下(Panasonic)，是如何利用這一部電影，與宿敵索尼(Sony)爭斗，在3D產(chǎn)業(yè)扳回一成?

早在14年前，導(dǎo)演卡梅隆就花了兩年寫好《阿凡達(dá)》劇本，完美主義的他卻因?yàn)?D技術(shù)不夠成熟，劇本一放就是近10年，直到他與日本松下等業(yè)者合作開發(fā)3D影像處理技術(shù)，花了4年時(shí)間才完成《阿凡達(dá)》的拍攝。

昔日的3D電影大都只是在小部分劇情中使用3D，《阿凡達(dá)》卻是在2小時(shí)40分片長中，全程使用3D制作。一部電影，就進(jìn)化了全球電影院的設(shè)備。

《阿凡達(dá)》引爆全球電影產(chǎn)業(yè)3D革命，頓時(shí)間全球增加了1萬多間3D電影院，造成全球3D設(shè)備供應(yīng)商嚴(yán)重缺貨，未來兩年電影片商更將推出40多部3D電影，或把2D電影重制為3D版本。

大部分人只看到《阿凡達(dá)》導(dǎo)演卡梅隆大秀3D技術(shù)，卻很少察覺到背后的龐大利益商戰(zhàn)。

3D立體顯示技術(shù)，早在30多年前就有。但這一波的3D商機(jī)潮，最大的爆點(diǎn)在于：3D電視進(jìn)入家庭。

根據(jù)DisplayBank預(yù)估，2015年全球3D立體顯示器市場(chǎng)產(chǎn)值158億美元，平均每年成長95％，照這個(gè)速度，6年后，每10臺(tái)電視機(jī)(或顯示器)就有一臺(tái)3D立體電視機(jī)。

兩大日系龍頭對(duì)決

日本兩大電視龍頭松下與索尼，都在搶奪下一世代電視的主導(dǎo)權(quán)，它們不約而同地在2010年推出3D電視機(jī)，而韓系的三星、LG也把3D電視納入2010年度重點(diǎn)產(chǎn)品。

日本松下面對(duì)擁有哥倫比亞電影公司的索尼集團(tuán)，積極在3D產(chǎn)業(yè)布局，要用《阿凡達(dá)》打響3D電視的名號(hào)。

松下與卡梅隆的合作甚早，從《侏羅紀(jì)公園》、《魔鬼終結(jié)者》到《阿凡達(dá)》，卡梅隆幾乎都指定使用松下的HD攝影機(jī)、數(shù)碼相機(jī)與顯示器。雖然松下不愿對(duì)外透露與《阿凡達(dá)》電影策略聯(lián)盟的具體金額，但業(yè)界推測(cè)，松下大概斥資近1億美元投資該片。

松下與卡梅隆的合作，從電影制作的前期就開始，卡梅隆找松下的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，討論如何開發(fā)出專屬的高畫質(zhì)雙鏡頭的3D攝影機(jī)。松下要3D影像技術(shù)的話題，來炒熱3D電視，?？怂挂上聨兔π麄鳌栋⒎策_(dá)》，《阿凡達(dá)》的電視廣告幾乎都是松下、麥當(dāng)勞等合作伙伴包辦。

最近，松下更宣布與《阿凡達(dá)》聯(lián)手推廣不用戴特制眼鏡就可以收看的3D影像電視機(jī)。

松下與卡梅隆合作制作《阿凡達(dá)》3D電影，冒著很大的投資風(fēng)險(xiǎn)，卻意外掀起全球3D產(chǎn)業(yè)浪潮?！白畲蟮娘L(fēng)險(xiǎn)，就是你自己不敢冒風(fēng)險(xiǎn)?！笨仿℃告傅莱觥栋⒎策_(dá)》的成功之道，這也是松下爭奪3D電視的決心。