王學信
“香港的華僑、歸僑、僑眷來自世界各地,如何團結和發(fā)揮這批人的作用,對維護香港的繁榮、穩(wěn)定很重要”
2010年元月18日晚,北京首都大酒店燈火通明的大廳,嘉朋滿座,中國僑商迎春團拜會正在這里隆重舉行。
年已77歲高齡的中國僑聯(lián)副主席、中國僑商聯(lián)合會會長、香港亞洲金融集團主席陳有慶先生即席發(fā)表了熱情的祝辭。他說,中國僑商聯(lián)合會2009年在搭建經(jīng)貿(mào)交流平臺、積極參政議政、維護僑商合法權益、應對國際金融危機,以及支持社會公益等諸方面開展了卓有成效的工作,展望今年,中國僑商正面臨著前所未有的重要發(fā)展機遇。2010年,中國僑商聯(lián)合會將繼續(xù)針對會員所需,與相關省市舉辦一系列商務活動,促進會員自身事業(yè)的發(fā)展;在香港舉辦第三屆中國僑商論壇,加強內(nèi)地與港澳臺地區(qū)企業(yè)家的交流與合作;繼續(xù)加強同海外華商組織的溝通與交流,為僑商的發(fā)展提供重要契機。
作為泰國華裔巨富陳弼臣深孚眾望的第二代傳人和香港亞洲金融集團的掌舵者,年屆耄耋的陳有慶和他的金融家族書寫著怎樣的華人金融界傳奇,并歷久彌新,“打破”富不過三代的魔咒,持續(xù)著陳氏家族在世界華商中巨大的影響力?
玉汝于成,打造“盤谷”神話
早在十九世紀末,陳有慶的祖父陳子貴十幾歲便遠離故土廣東潮南峽山來到泰國,在社會底層做工打拼,生活十分艱辛。成家后不久即生下一子陳弼臣,當時陳家人做夢也想不到,這位生于貧苦人家的男孩日后竟會成為泰國的東南亞金融業(yè)巨子。
5歲的陳弼臣隨母返回潮汕老家讀書,直到17歲才重新回到泰國。那時的陳弼臣兩手空空,拉過板車,做過廚師,后在兩家販賣木材的枋廊擔任司帳,終日與算盤打交道。幾年下來,陳弼臣不僅打得一手好算盤,而且憑著過人的聰慧,熟悉了市場商業(yè)運作,成了一把理財好手。其后,他相繼創(chuàng)辦泰興隆五金木業(yè)行、曼谷木業(yè)公司,生意也都做得紅紅火火。
1944年,已在曼谷商圈名聲鵲起的陳弼臣應朋友之邀,共同發(fā)起、合資創(chuàng)辦了盤谷銀行。初創(chuàng)時的盤谷銀行實在不起眼,只是蝸居在湄南河邊的叻察旺路上一棟二層舊樓,被人稱作“公司廊”或“梯頭”,潮州方言意為“公司廁所”或“碼頭”。然而,就是這樣一家不被人看好的小銀行,在陳弼臣的率領下,以誠信為本,廣納賢才,高效管理,把握商機,開拓進取,幾十年來劈濤斬浪,蒸蒸日上,發(fā)展成總資產(chǎn)逾420億美元、擁有2萬余名員工的東南亞超級金融“航母”,躋身全球五大最贏利銀行之列,成就了舉世矚目的“盤谷神話”。
鑒于盤谷銀行對泰國經(jīng)濟發(fā)展所做出的重大貢獻,陳弼臣先后獲泰國國王御賜各等白象勛章,并獲普密蓬國王賜姓Sophonpanich。1988年,陳弼臣先生因病辭世,舉殯時首都曼谷萬人送行,泰國國王普密蓬?阿杜德亦偕同皇后、皇太子、多位國會議員親來致奠,并主持了火化儀式;世界各地親朋好友亦絡繹不絕前來致祭,歷時一個月,可謂身后哀榮已極。
業(yè)精于勤,練就商界奇才
1932年11月,陳弼臣的妻子劉桂英懷孕待產(chǎn),按照潮州人的鄉(xiāng)土習俗,頭胎要在老家出生,于是,劉桂英只身乘船離泰返鄉(xiāng)。經(jīng)十數(shù)日海上顛簸,待劉桂英匆匆趕到汕頭一家小客棧時,已近臨盆。幸好從上海來的一對潮州人夫婦幫助接生,終至母子平安。晚年陳有慶回憶說:“當時阿媽沒來得及問這對夫婦的姓名,以至后來想答謝他們都無法辦到?!闭Z中頗多遺憾。
陳有慶出生后,在潮汕老家長大,就近讀完小學。日寇侵華期間,因僑匯不通,母親帶著有慶、有漢耕種薄田度日,生活極為艱辛。1946年,父親派人將14歲的陳有慶接到香港,相繼就讀于九龍華仁書院與港島嶺英中學,四年后,回到父親身旁。當時,父親沒有讓陳有慶直接上大學,而要他白天在下屬的亞洲信托從點鈔、發(fā)存票、入賬等基層業(yè)務學起,一個部門一個部門去實習,晚上則去進修會計學、金融學等課程。1953年,新婚不久的陳有慶偕同妻子奉父命來到美國紐約,父親每月給他800美元,白天依然在銀行工作,晚上到哥倫比亞大學進修,生活緊張而充實。一年后,陳有慶的長子陳智文在紐約出生。
青少年時期的勤勉與苦學,使陳有慶學會了如何做人,如何做事,為他其后的人生打下了堅實的基礎。父親的苦心安排,令陳有慶終生受益,此后,他也照此培養(yǎng)自己的兩個兒子。多年以后,陳有慶深有感觸地回憶說:“父親特意安排我們?nèi)ネ鈬x書,在國外公司打工,就是要我們學習知識,增長見聞,學成歸來后再從基層開始接受培訓。因為父親覺得,一個成功的領導者,一定要了解整個公司的運作?!?/p>
1955年,23歲的陳有慶回到泰國,父親決定派他赴香港汕頭商業(yè)銀行開拓海外業(yè)務,做一般性投資,并經(jīng)營泰國大米出口香港的生意。陳有慶說:“父親的眼界很開闊,他認為應該發(fā)展泰國以外其他地區(qū)的生意,而香港是最好的中轉站,從這里可以輻射世界各地?!?/p>
這應該算是陳有慶首次遠離父親獨自闖蕩商界,并成為其商海生涯真正的發(fā)軔,從那時起,他在香港一呆就是55年。起初,他事事依賴父親,凡屬重要事項必須和父親商議后再去辦。然而,父親不常到香港來,通訊亦多有不便,而商機又往往亟待決斷,否則稍縱即逝。在此種情形下,他漸漸學會和提升了自己獨立處理問題,以及獨立判斷和決策的能力。很快,善于把握商機的陳有慶便以香港為中心,將生意做到了東南亞、日本、美國等多個國家和地區(qū)。
“亞洲金融”,在港橫空出世
1946年,頗具商界戰(zhàn)略眼光的陳弼臣入股香港汕頭商業(yè)銀行,9年后,陳有慶進入該行工作,當時月薪加津貼為500港元。1968年,該行易名為香港商業(yè)銀行。而在1959年,陳弼臣目睹香港之不俗表現(xiàn)及其未來發(fā)展前景,便于是年8月10日,偕同陳有慶、劉奇吉吉及多位杰出港商、東南亞僑領,創(chuàng)辦了亞洲保險有限公司,這就為其后亞洲金融集團的橫空出世奠定了根基。
1988年,陳弼臣先生辭世后,泰國盤谷銀行由次子陳有漢繼承,而在香港的事業(yè)則由長子陳有慶全面接掌。1990年10月,香港商業(yè)銀行、亞洲保險等合并為香港亞洲金融集團(控腔)有限公司,陳有慶出任董事長。該集團同年在香港聯(lián)交所上市,主要股東有Ciaremont Capital Holdings Ltd、泰國盤谷銀行、日本愛和誼保險公司和日本財產(chǎn)保險公司。
如今,歷經(jīng)20年長足發(fā)展,亞洲金融集團的服務網(wǎng)絡已遍及全亞洲地區(qū),亞洲保險則在香港一般保險市場位居五強之一。1999年,集團與多家本港銀行聯(lián)合成立銀聯(lián)信托;2001年,與本港五家金融機構成立香港人壽;2005年,與中國人民保險集團公司、盤谷銀行、日本住友生命保險合組中國人民人壽保險;2007年,更投巨資于東南亞最大的民營醫(yī)療機構康民國際有限公司。此外,集團還與多家國際相關機構合資或聯(lián)營中人保險經(jīng)紀、中國人民保險(香港)、銀和再保險、專業(yè)責任保險代理、德和保險顧問、亞洲保險(菲律賓)、亞洲保險(柬埔寨)、柬埔寨再保險等公司。2007年,標準普爾對亞洲保險的財務實力和信用評級均提升為“A”。
陳有慶先生認為,他的家族從白手起家發(fā)展到今天,代代相傳的基本信條就是誠信,并由此撐起了全部家族事業(yè)。事實也恰是如此,早在陳弼臣創(chuàng)辦盤谷銀行時,所遵循的便是“誠信”二字,于是,“誠招天下客,譽從信中來”,大批客戶紛至沓來,盤谷的業(yè)務也越做越大,對泰國經(jīng)濟及金融業(yè)發(fā)展起到了重要的推動作用。
“上世紀五、六十年代,很多銀行貸款是沒有抵押的,靠的就是信用。以前優(yōu)秀的傳統(tǒng)是重情守信,我的父親是這樣做的,我也是這樣做的。”陳有慶說:“銀行業(yè)是服務公眾的行業(yè),銀行的資金實際上是儲戶的錢,因此,經(jīng)營銀行最重要的就是待客以誠,這樣才能贏得發(fā)展。”他強調(diào):“現(xiàn)在國際化了,生意大了,客戶也多了,銀行不可能對每個客戶都了解,所以一定要科學管理?,F(xiàn)在,我們有信貸委員會、資信調(diào)查委員會和稽核委員會,對每家公司的年報、管理都非常重視,會盡量避開貸款的風險。這些先進的現(xiàn)代做法,雖然跟傳統(tǒng)有所不同,但誠信依然是我們不變的原則?!?/p>
既采用較為傳統(tǒng)的風格經(jīng)營,又保持大膽、果斷的投資思路,父親的影響培養(yǎng)了陳有慶隨局而動、把握先機的經(jīng)營作風,半個多世紀以來,他歷經(jīng)風雨而不倒,家族企業(yè)也越做越大,越做越強。倘乃父地下有知,亦可笑慰于九泉矣。
富逾三代,陳氏代有傳人
“富不過三代”,這句老話曾經(jīng)而且現(xiàn)在仍是困擾不少家族企業(yè)的“魔咒”。有專門研究家族企業(yè)的學者指出,在所有將財富轉移給下一代的家族企業(yè)中,至少有80%的家族生意在第二代手中完結,只有13%的家族生意成功的被第三代繼承。個中緣由固然林林總總,但結果卻是現(xiàn)實而殘酷的。令人嘖嘖稱奇的是,陳有慶及其家族成功打破了這個“魔咒”,成為那13%中的佼佼者。從陳弼臣以降,歷經(jīng)三代,傳承有序,家和事興,生意日見發(fā)達,恰如人們所習見的那副聯(lián)語:“生意興隆通四海,財源茂盛達三江?!?/p>
陳弼臣先生在世時,六子一女均學有所成,分別在家族機構內(nèi)任職。先生辭世前,將家族生意分給子女,長子陳有慶接掌香港業(yè)務,次子陳有漢打理盤谷銀行,其他子女亦各有所職?,F(xiàn)在,陳有漢任盤谷銀行董事長,其長子陳智深于1994年接棒盤谷銀行總裁,次子陳智淦則是泰國著名青年企業(yè)家。陳有慶的兩個兒子也已順利接班,長子陳智文任亞洲金融集團執(zhí)行董事,次子陳智思任亞洲金融集團總裁及亞洲保險總裁。陳有慶的其他弟妹則分別掌管不同業(yè)務,包括保險,醫(yī)療,房地產(chǎn),酒店,百貨,貨艙等業(yè)務。陳有慶、陳有漢的孫子、孫女輩也都素秉庭訓,術業(yè)有專攻,其光大祖業(yè),庶幾可待矣。
令陳有慶深感欣慰的是,次子陳智思盡管自小罹患血管收縮癥,先后做過三次心臟大手術,現(xiàn)在不僅身體健康,精力充沛,且聰穎異常,在政商兩界都頗具影響力,被港澳媒體譽為香港的“明日之星”。1998年,陳智思躋身香港立法會最年輕的議員;翌年獲選香港十大杰出青年;2002年,被特區(qū)政府授予太平紳士職銜;2004年,獲委任香港行政會議成員;2006年,獲特首頒授金紫荊星章;2008年1月,當選第十一屆港區(qū)全國人大代表。此前,陳有慶于1985年被授予太平紳士職銜,2000年獲頒金紫荊星章。父子兩人先后獲此殊榮,海外港澳一時傳為佳話云。
身兼多職,全力奉獻社會
在商海馳騁數(shù)十年的陳有慶將家族企業(yè)重擔交付智文、智思兄弟后,漸漸淡出生意,而將絕大部分精力用于社會活動和社會公益事業(yè)。從1987年起,陳有慶連續(xù)當選第七、八、九、十屆港區(qū)全國人大代表;1998年至2002年,出任香港中華總商會會長;2004年,眾望所歸的他被推選為香港僑界社團聯(lián)會首屆會長。2008年1月,素孚眾望的陳有慶當選為中國僑聯(lián)副主席,同年九月,又當選為中國僑商聯(lián)合會第三屆會長。
多年以來,陳有慶先生一直致力于加強海外華商與祖國內(nèi)地的聯(lián)系,為他們到內(nèi)地投資牽線搭橋。在香港中華總商會會長任內(nèi),他每年都組團赴內(nèi)地考察訪問,鼓勵會員與內(nèi)地發(fā)展經(jīng)貿(mào)合作關系,并為內(nèi)地舉辦相關培訓班,培養(yǎng)內(nèi)地急需的諸多專業(yè)市場人才,為中國的改革開放發(fā)揮了積極的作用。
2002年,時任香港中華總商會會長的陳有慶率領香港幾個主要商會,訪問新加坡、馬來西亞和泰國,受到三國總理的高規(guī)格接見;2007年12月,陳有慶以香港僑界社團聯(lián)會會長身份率團一行21人,專程拜訪了中國駐泰國大使和泰國副總理,并與泰國中華總商會以及泰國潮州會館等展開了友好交流。2008年4月,由陳有慶率領的香港僑界社團聯(lián)會一行29人訪問了印尼,受到印尼總統(tǒng),副總統(tǒng),國會議長及多個國家政府部門負責官員的高規(guī)格接待。此類活動加強了香港與東南亞之間的友好交往,為共同發(fā)展開拓了商機。
此外,在連續(xù)四屆擔任全國人大代表期間,他積極建言獻策,反映港人意見,提出多項極富建設性和前瞻性的建議和提案,諸如降低香港中小企業(yè)在內(nèi)地注冊資金、對港CEPA優(yōu)惠、香港金融機構進入內(nèi)地市場、開放香港銀行經(jīng)營人民幣業(yè)務等等,均得到正面回應并相繼獲得實施,使內(nèi)地與香港迭獲雙贏。鑒于陳有慶先生對中國改革開放及經(jīng)濟發(fā)展所做出的重要貢獻,他多次受到江澤民、胡錦濤、溫家寶等中央領導的親切接見。
現(xiàn)在,身兼多項重要公職的陳有慶先生雖年已遐齡,仍精神矍鑠,寶刀不老。作為香港杰出僑領,他又在思考些什么,做些什么?
“在我看來,香港的華僑、歸僑、僑眷來自世界各地,占全港人口逾三分之一。他們與世界各地幾千萬華僑、華人有著直接的聯(lián)系,如何團結和發(fā)揮這批人的作用,對維護香港的繁榮、穩(wěn)定很重要?!标愑袘c先生說:“無論我擔任何種社會公職,我都把這些作為服務廣大僑胞的責任和義務。隨著世界在變、國家在進步,香港的角色和所處的地位會更加令人關注,僑務工作也會越來越重要。我會投入更多的時間和精力,將工作盡量做好,以不負國家與僑胞們的厚望。”