設(shè)備與維修工程分會第七屆委員會主任委員 邢 敏

中國機械工程學會設(shè)備與維修工程分會第七屆第二次委員（擴大）會議暨第六屆全國設(shè)備管理學術(shù)會議今天在這里開幕了，我代表中國機械工程學會設(shè)備與維修工程分會對大家的到來表示熱烈的歡迎。

一年來，在各位委員、會員以及秘書處同志們的共同努力下，在各省市區(qū)設(shè)備維修學會的大力支持下，學會工作開展得有聲有色，做了大量的工作，得到中國機械工程學會工作總部的肯定。

一、科技創(chuàng)新、面向未來

2009年6月30日—7月2日在包頭召開中國機械工程學會九屆三次常務理事（擴大）會議。路甬祥理事長在開幕詞中指出：國際金融危機所帶來的影響，已程度不同地影響到全球各個國家、每個企業(yè)甚至每一個人。面對這樣一個全球性的危機，大家自然會不約而同地思考一個命題：危機之下，中國制造業(yè)應如何應對？面向未來，中國制造業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略應如何選擇？

全球金融危機對實體經(jīng)濟的影響仍未見底，由此引發(fā)的對全球經(jīng)濟的深刻影響，還在繼續(xù)發(fā)展。然而歷史經(jīng)驗也告訴我們，全球性經(jīng)濟危機，也往往推動科技創(chuàng)新，加速經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)型，催生重大的科技與產(chǎn)業(yè)革命。依靠科技創(chuàng)新，加速結(jié)構(gòu)調(diào)整，創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點和創(chuàng)新發(fā)展模式，則是擺脫危機的根本出路。在這樣一個時刻，我們需要有清醒的認識，危機可以呼嘯而來，終將緩緩而去。然而科技創(chuàng)新這一戰(zhàn)勝危機、實現(xiàn)科技發(fā)展的法寶，必須緊緊掌握在手中。只有依靠它，中國才能實現(xiàn)從制造大國向制造強國、乃至創(chuàng)造強國轉(zhuǎn)變。

面對危機，我們要冷靜思考，積極應對。金融危機終將過去，原有的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在歷經(jīng)了危機之后，將會逐漸進入到一個新的發(fā)展階段。中國制造業(yè)，必須在全球經(jīng)濟發(fā)展的新形勢下建設(shè)有中國特色和競爭力的創(chuàng)新體系；而中國的制造企業(yè)，需要在這個創(chuàng)新體系中，找到并確立自己的位置。

面對危機，我們要自立自信，堅持創(chuàng)新。中國科技界有能力與產(chǎn)業(yè)界緊密協(xié)作，承擔國家重大科技攻關(guān)任務，共同努力建立起面向全球市場的自主創(chuàng)新體系；中國企業(yè)有能力生產(chǎn)出更多優(yōu)勢產(chǎn)品，創(chuàng)造出更多自主知識產(chǎn)權(quán)與國際著名品牌，加快從中國制造邁向中國創(chuàng)造。

面對危機，我們要科學前瞻，共創(chuàng)未來。這次金融危機必將加速科技創(chuàng)新的步伐，在今后的10～20年，全球可能掀起一場以綠色、職能和可持續(xù)為特征的科技和產(chǎn)業(yè)革命的新浪潮。中國將在這一輪新的科技革命中，向世界展示從制造大國走向創(chuàng)造大國創(chuàng)新發(fā)展的新英姿。

二、對學會工作提出建議

全球性經(jīng)濟危機，也往往由此而推動科技創(chuàng)新，加速經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)型，催生重大的科技與產(chǎn)業(yè)革命，在這一時刻，我們學會工作應如何面對，我對學會工作提出四方面的建議：

第一，要準確定位、認清使命。學會是國家創(chuàng)新體系的重要組成部分，是推動自主創(chuàng)新能力提升、建設(shè)制造強國和創(chuàng)造強國的生力軍，是接受政府職能轉(zhuǎn)移的主要承接者。

第二，要把握方向、瞄準目標。把握學會制定的發(fā)展規(guī)劃要點，實現(xiàn)發(fā)展目標是學會的光榮職責和主要任務。

第三，要明確任務、突出重點。當前突出要抓的是提高會員的凝聚力、社會服務能力和經(jīng)濟實力。要堅持重心下移，大力推進產(chǎn)學研相結(jié)合和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。

第四，要“強身健體”、聯(lián)合協(xié)作。加強自身建設(shè)是完成任務、實現(xiàn)目標的關(guān)鍵，要在增強服務能力和發(fā)展能力的工作實踐中“強身健體”，聯(lián)合協(xié)作是學會工作的主要方式，要堅持鞏固、創(chuàng)新發(fā)展。

三、解放思想、創(chuàng)新工作，努力實現(xiàn)學會工作新突破

總會領(lǐng)導要求全學會系統(tǒng)積極響應中央號召，大力推進“深入基層，服務企業(yè)”活動向縱深發(fā)展。中央把深入基層服務企業(yè)作為科技支撐經(jīng)濟發(fā)展措施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，中央七個部門號召深入基層服務企業(yè)一定要注意三個效果：一是充分調(diào)動科技人員的能動性和創(chuàng)造性；二是構(gòu)建產(chǎn)學研用相結(jié)合的長效機制；三是推動我國經(jīng)濟走向創(chuàng)新驅(qū)動、科學持續(xù)的發(fā)展道路。企業(yè)需求是多種多樣的。

我認為，目前我分會服務企業(yè)的工作內(nèi)容有管理咨詢、技術(shù)咨詢、培訓、認證、人才引薦、技術(shù)鑒定、成果鑒定、產(chǎn)品鑒定、技術(shù)仲裁、標準制定、項目對接、牽線搭橋等等，這些工作都是企業(yè)需要的，也是我們應該做的。要把服務企業(yè)重點放在促進產(chǎn)學研用相結(jié)合、提高企業(yè)核心競爭力和創(chuàng)建著名品牌上。企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新的主體是有條件的，企業(yè)只有看到技術(shù)有市場前景才會積極參與創(chuàng)新，才會投入資金，才會成為創(chuàng)新主體。大學和科研院所依靠政府的投入，進行基礎(chǔ)研究、前沿探索和科技攻關(guān)，創(chuàng)造出很多科技成果。技術(shù)創(chuàng)新是一個鏈條，分會服務企業(yè)要把著重點放在這鏈條的中間，即引導科技人員走進企業(yè)、加快促進把科技成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)產(chǎn)品。

同時，把深入基層服務企業(yè)與實施總會提出的三個行動計劃（促進自主創(chuàng)新、推動綠色制造、加強人才培養(yǎng)）緊密結(jié)合起來，與落實我分會目標緊密結(jié)合起來，與分會自身發(fā)展緊密結(jié)合起來。促進自主創(chuàng)新、推動綠色制造、加強人才培養(yǎng)，都要落實到企業(yè)。深入基層、服務企業(yè)不是一項臨時工作、短期任務，而是我分會實現(xiàn)規(guī)劃目標的重要方式，是加強隊伍建設(shè)、提升能力的有效措施，是作為科技社團的生存發(fā)展需要，我們一定要提高認識，把為企業(yè)服務與分會自身發(fā)展更好地結(jié)合起來。希望分會各學術(shù)（專業(yè)）委員會和各省區(qū)市分會加大力度，調(diào)整部署，努力實現(xiàn)工作目標。為了設(shè)備與維修工程分會更加深入的推進這項工作，擬于明年底選擇一些在深入基層、服務企業(yè)方面做得好的典型事例交流和推廣，在我們研究今后工作時要認真貫徹，落實到實際工作中去，開創(chuàng)學會工作的新局面！

這次我們在太原召開設(shè)備與維修工程分會七屆二次委員會暨第六屆全國設(shè)備管理學術(shù)會議，得到山西省機械工程學會及設(shè)備與維修工程分會領(lǐng)導的大力支持和幫助，在此表示衷心感謝！