在2010年10月貴州烏江水電開發(fā)有限責(zé)任公司(華電貴州公司)的生產(chǎn)調(diào)度指揮中心建設(shè)規(guī)劃項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)中,成都院機(jī)電處在與中國(guó)電力工程顧問集團(tuán)西南院、IBM等對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,成功中標(biāo)。

貴州烏江公司共有下屬企業(yè) 29家,發(fā)電企業(yè)包括水力發(fā)電企業(yè)和火力發(fā)電企業(yè),水電負(fù)責(zé)建設(shè)和管理烏江流域貴州境內(nèi)干流 7座水電站和支流清水河的 2座水電站。此外,公司還控股貴州黔源電力股份有限公司,參股遵義鋁業(yè)股份有限公司、中國(guó)鋁業(yè)遵義氧化鋁有限公司、六枝工礦等。預(yù)計(jì)到 2013年左右,烏江公司發(fā)電總裝機(jī)容量可超過 16000MW左右,約占貴州電網(wǎng)裝機(jī)容量的 50%,成為貴州區(qū)域第一大發(fā)電企業(yè)。

烏江公司于 2003年開始集控系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè),2005年系統(tǒng)進(jìn)入試運(yùn)行,是國(guó)內(nèi)投運(yùn)較早的集控中心。由于集控中心設(shè)計(jì)較早,受當(dāng)時(shí)的設(shè)計(jì)理念和技術(shù)水平的限制,各生產(chǎn)子系統(tǒng)和管理子系統(tǒng)均自成體系,相互獨(dú)立;這些應(yīng)用系統(tǒng)關(guān)心電力對(duì)象的不同方面、對(duì)電力對(duì)象有自己專門的建模方法,相互之間很少設(shè)計(jì)成能夠進(jìn)行自由的數(shù)據(jù)交換,使得各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)在信息上成為相對(duì)孤立的“信息孤島”,不易與其他應(yīng)用系統(tǒng)交換數(shù)據(jù)或在企業(yè)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)集成,主要表現(xiàn)為結(jié)構(gòu)緊耦合、擴(kuò)展性和開放性差,運(yùn)行維護(hù)難度高,使用效率低等幾個(gè)方面。本次新建的集控中心將按照烏江公司“以水為主、水火互濟(jì)、煤電聯(lián)營(yíng)、上下延伸”的指導(dǎo)思想,在基于SOA、IEC 61970/61968等開放的標(biāo)準(zhǔn)體系上構(gòu)建一個(gè)自動(dòng)化與信息化融合、調(diào)度管理與生產(chǎn)控制一體,具有高度靈活性和擴(kuò)展性,適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要的生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng),以提升企業(yè)管控手段,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。此設(shè)計(jì)理念相對(duì)于我院以往設(shè)計(jì)的集控中心體系結(jié)構(gòu)來說,是個(gè)較大的飛躍,目前尚無成功的案例,類似體系結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)也尚處于研發(fā)階段。