郭彪,許靜
(中國音樂學院教務處,北京 100101)
試論我國營利性高等教育機構的發(fā)展
郭彪,許靜
(中國音樂學院教務處,北京 100101)
分析了我國營利性高等教育機構存在的主要形式、發(fā)展原因、管理特點,認為營利性高等教育機構有其存在的現(xiàn)實需求,教育的“營利性”與“公益性”并非是對立的,如果政府政策到位,相關約束機制合理,發(fā)展營利性高等教育機構對社會整體公益性的發(fā)展是有益處的。
營利性;高等教育機構;社會公益性
改革開放以來,雖然我國的高等教育事業(yè)得到了很大發(fā)展,高等教育體系也日臻完善,但目前我國的高等教育體系中營利性高等教育機構還尚屬初期發(fā)展階段。我國《教育法》明確規(guī)定:“任何組織和個人不得以營利為目的舉辦學校和其他教育機構?!?002年頒布的《民辦教育促進法》中也回避了“投資”和“收益”等概念,對營利問題進行了“模糊處理”,只規(guī)定:“出資人可以從辦學結余中取得合理回報”,以“合理回報”來回避營利。從這些法律條文和大部分公眾的觀念看來,似乎高等教育的“營利性”與“公益性”是一對水火不容的概念,營利性高等教育的發(fā)展勢必會影響教育的“公益性”,甚至會對教育產(chǎn)生極大的的損害。事實上,教育的“營利性”與“公益性”并不是相互對立的,創(chuàng)辦營利性高等教育也不會侵害教育的公益性。
民辦教育是一種與公辦教育不同的制度安排,其與公辦教育有許多的不同處,民辦學校主要通過民間資金舉辦,并通過收取學生學費運營。由于經(jīng)費來源不同,所以辦學過程中產(chǎn)生的經(jīng)費結余也應該具有不同的處理方式。公辦大學的教育經(jīng)費主要依靠政府撥款、社會捐贈等,學生學費占相當小的比例,所以其辦學結余只能用于學校發(fā)展。而現(xiàn)有的民辦高等教育機構是由個人或社會組織投資興辦的,具有一定的利益要求,允許民辦學校取得營利,成為營利性教育機構,有利于現(xiàn)有民辦高等教育的發(fā)展。
我國擁有個人投資創(chuàng)辦教育事業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),從孔子私學到宋朝書院,從近代私學到現(xiàn)代民辦教育,均體現(xiàn)出了人們對舉辦教育的巨大熱情。盡管其中的辦學目的各不相同,但民間資金投資教育的傳統(tǒng)卻一直保留著。目前我國民間擁有雄厚的資金力量和投資教育的極大熱情,雖然限于國家沒有相關政策規(guī)定,法律上沒有承認“營利性”教育機構的合法地位,許多社會力量都還呈觀望狀態(tài),但在現(xiàn)實中已經(jīng)出現(xiàn)了以“新東方”為代表的一批社會力量投資興辦的營利性教育機構。在這些學校,創(chuàng)辦者擁有對學校的控制權,通過各種方式取得經(jīng)濟回報。由于這類學校不同于以往的公立教育機構,它以市場為導向,緊密圍繞學生、滿足學生的差異需求,廣大消費者并沒有因為其營利性質(zhì)而產(chǎn)生不信任感。比如“新東方”的大廳里幾乎每天都人頭攢動,甚至有些學生想接受“新東方”的培訓需要提前幾個月報名。而從政府的角度看,也同樣知道其在營利,并且已經(jīng)在將其按照企業(yè)方式進行管理和收稅。相信新東方學校的巨大成功,將會直接刺激社會力量投資興辦營利性教育機構。
我國擁有巨大的教育市場,成為各國垂涎的對象。國外教育商紛紛瞄準了我國教育市場,從近幾年來國外教育機構在我國舉辦的高教展異?;鸨膱雒婵梢娨话?。而且WTO《服務貿(mào)易總協(xié)定》第十三條中有關“教育服務”條款規(guī)定:除政府徹底自主的教育活動外,凡帶有商業(yè)性的教育活動,所有協(xié)定簽署成員都有權參與服務競爭,涉及各級各類教育與培訓活動。參與方式有:遠程教育、國外機構獨資、全資辦學等,可見隨著我國逐步履行WTO的條款,逐步放開教育市場,外國資本將會直接在我國舉辦營利性教育機構。
營利性高等教育機構的存在是教育發(fā)展的現(xiàn)實需要。營利性高等教育機構具有企業(yè)性質(zhì),其產(chǎn)生、發(fā)展必須滿足社會的需求,當傳統(tǒng)的非營利性教育不能有效地滿足社會對教育的某些需求時,營利教育便應運而生。那么國內(nèi)公眾對教育存在哪些需求?傳統(tǒng)教育機構能否滿足這些需求呢?公眾對教育尤其對高等教育存在過度需求和差異需求。所謂過度需求是指政府提供的教育機會不足,學位數(shù)量不夠;差異需求指學生和家庭根據(jù)自己的偏好選擇學校[1]。為什么說這兩種需求在高等教育階段比較突出呢?因為在義務教育階段國家提供的教育是免費的、充足的,一般不存在過度需求;而且我國《義務教育法》明確規(guī)定:“國務院教育行政部門根據(jù)適齡兒童、少年身心發(fā)展的狀況和實際情況,確定教學制度、教育教學內(nèi)容和課程設置……學校和教師按照確定的教育教學內(nèi)容和課程設置開展教育教學活動?!庇纱丝梢娏x務教育階段實現(xiàn)差異需求的可能性不大。而在高等教育階段,以2008年為例,從目前統(tǒng)計的數(shù)字來看,2008年全國高考總報名數(shù)為1010萬人,當年計劃招收599萬人,錄取比例在60%左右;在2008年我國高考毛入學率已達23%的情況下,每年仍有約一半的考生無法接受高等教育。因此在每年的高考招生工作結束以后,都會有大量的復讀生,甚至出現(xiàn)高分復讀現(xiàn)象,造成我國教育資源的極大浪費。這種現(xiàn)象存在的主要原因就是學生的過度需求和差異需求沒有得到滿足。所以當非營利性高等教育不能完全有效滿足這兩種需求時,在適宜的制度環(huán)境和市場機制中,尋利性資金便進入了教育領域,來填充非營利性高等教育留下的市場空間。
如果大學是一種高等教育資源配置制度,那么營利性大學就是一種具有潛在優(yōu)勢的教育資源配置制度。營利性高等教育機構具有企業(yè)性質(zhì),是以營利為目的的,與傳統(tǒng)的非營利性教育機構相比具有許多獨特之處。
營利性高等教育機構具有企業(yè)性質(zhì),按企業(yè)方式進行運作,要生存發(fā)展下去其提供的“產(chǎn)品”必須以顧客為導向,滿足顧客的需求,并根據(jù)顧客的需要改進產(chǎn)品的質(zhì)量,提升產(chǎn)品的形象。營利性高等教育機構把學生看成自己的顧客,以顧客為上帝,把學生作為自己生死存亡的關鍵。營利性高等教育機構都非常注重生源的開發(fā),學校、學生、教師都在一個平等的平臺上。學校一般設有專門部門進行市場調(diào)研,了解誰是自己的顧客,其有哪些興趣,如何滿足這些興趣??梢哉f學校在整個運作管理過程中處處體現(xiàn)了以學生為中心的理念。以美國著名的營利性大學鳳凰城大學為例:在教學管理上,學生通過其代表直接可以與教育管理層進行溝通。如果哪位學生落下了一次課,授課教師就會主動打電話去詢問,討論學校和教師可以提供什么幫助,使該學生回到正常的學習。而且鳳凰城大學針對其學生的特點(主要是在職成人),授課時間一般安排在晚上和周末,地點放在交通便利,離學生工作或家庭就近的地方。有時甚至還為學員提供照顧孩子的服務。[2]一切以學生為中心,盡可能為學生提供服務。而這些在國內(nèi)的傳統(tǒng)大學是不太可能存在的。這就為營利性高等教育在傳統(tǒng)的非營利性高等教育長期占據(jù)的領域贏得一席之地提供了可能,而且這種可能性我國新東方教育科技集團已經(jīng)實踐成功了。
營利性高等教育機構必須具備敏銳的市場反應、深入的市場分析,以使自己的“產(chǎn)品”滿足市場的需求。使學生“學有所成”“有業(yè)可就”是營利性高等教育機構的生存之道。所以營利性高等教育機構必須注重研究市場的變化,以市場為導向,這樣培養(yǎng)出的學生才能充分滿足市場的需求,才會“供”不應“求”。仍以美國的鳳凰城大學為例:它每半年就根據(jù)學生、雇主或認證機構的要求改進教學方法和技術,每年所有課程都要重新審理,高科技課程每半年就審理一次,以保證及時反映最新科技發(fā)展。而且鳳凰城大學不提供在其他大學中普遍實行的文理通識教育,他們雇用一些兼職教師講授應用性和職業(yè)性的課程[3]。而與之相對應,在我國的非營利性高等教育機構中,尤其在大部分的公立大學中,課程使用的教材陳舊,許多還沿用改革開放初期的書籍,有的個別教師授課的教案幾乎幾年甚至十幾年不變,在當今知識更新如此迅速的時代,這種教學顯然不能適應社會、市場的人才需求。而營利性高等教育機構在這方面具有先天的優(yōu)勢。
從古至今任何政府都不能包辦所有的教育,滿足所有社會成員對教育的需求。即使是發(fā)達國家也不能達到各類型、各級別的教育都能滿足公民的需求。營利性高等教育機構可以為社會成員提供更多的教育機會,彌補傳統(tǒng)非營利性高等教育機構的不足,填充他們留下的空間,增加公民的教育選擇機會。社會成員間的需求是有差異性的,教育也應具有多樣性,以滿足不同的人對教育的多樣需求。弗里德曼甚至認為:“只有使教育系統(tǒng)的大部分都私有化,才能實現(xiàn)對教育的徹底重構,私立營利性教育機構將會提供更加多樣化的學習機會,并能形成與公立學校的有力競爭?!保?]
營利性高等教育機構進入由非營利性教育長期占據(jù)的領域,會產(chǎn)生競爭態(tài)勢,加快實現(xiàn)教育的優(yōu)勝劣汰。只有競爭才能促進發(fā)展,通過競爭來提高教育的質(zhì)量和擴大教育的選擇機會;開放教育市場,通過多元投入體制下各種教育提供者的競爭,促進學校盡快建立起面向市場的體制,使得教育資源和結構進一步優(yōu)化;通過競爭相互學習有益經(jīng)驗,取長補短,最終將會推動整個教育系統(tǒng)的變革和發(fā)展。
雖然我國《民辦教育促進法》中規(guī)定“出資人可以從辦學結余中取得合理回報”,但“合理回報”的概念是模糊的,而且它的上位法《教育法》中明文規(guī)定“任何組織和個人不得以營利為目的舉辦教育和其他教育機構”。這都從根本上抑制了社會力量投資教育的積極性。在市場經(jīng)濟條件下,人們投入一定的資本都會希望有一定的經(jīng)濟利益作為回報。如果相關政策允許營利性教育機構的存在,一定會激發(fā)起人們投資的積極性,興起社會力量辦教育的高潮,促進教育的發(fā)展。
傳統(tǒng)非營利性高等教育機構的主要經(jīng)費來源于政府財政。改革開放以來,隨著我國高等教育的大發(fā)展,政府在教育財政上顯得越來越力不從心,政府財政撥款的比例遠遠趕不上高校的發(fā)展速度。因此大多數(shù)高校出現(xiàn)教育經(jīng)費短缺,甚至依靠向銀行借貸來維持運轉(zhuǎn),這極不利于高校的可持續(xù)發(fā)展。而營利性教育機構主要靠民間資金舉辦和運轉(zhuǎn),政府幾乎不提供直接的財政資助。隨著營利性教育機構的發(fā)展壯大,其將分擔越來越多的學生,減輕政府財政壓力,政府將會有更大的余力放在傳統(tǒng)非營利性高等教育機構上,增加生均教育經(jīng)費,促進公辦教育的發(fā)展。同時由于教育投資主體的多元化,市場競爭機制的引入,政府的職能將逐漸發(fā)生轉(zhuǎn)變,管理上將更多的體現(xiàn)服務功能,從而逐步理順政府、學校、社會的關系。
首先,營利性高等教育機構具有企業(yè)性質(zhì),是營利行業(yè),必須照章納稅[5],這顯然能增加國家的稅收收入。其次,營利性高等教育機構以學生為中心,以市場為導向,根據(jù)市場需求培養(yǎng)學生,把畢業(yè)率、就業(yè)率作為其辦學成敗的關鍵,這有利于畢業(yè)生的就業(yè)。同時,營利性高等教育機構會帶動相當一批人員的就業(yè),如教師、管理人員、服務人員等。還會拉動教育消費,中國人舍得為孩子的教育投資是舉世公認的,1999年開始的大學擴招從某方面講也是為了擴大內(nèi)需,拉動教育消費,從而促進經(jīng)濟的發(fā)展和整個社會的穩(wěn)定。
弗里德曼曾經(jīng)指出,教育勞務可以由營利性教育機構或非營利性教育機構提供,政府的作用在于保證被批準的學校計劃必須達到某些最低標準[1]。綜上所述,營利性高等教育完全可以在現(xiàn)有的高等教育體系中擁有一席之地。但在我國營利性高等教育能否存在、其規(guī)模所占比例如何、會有怎樣的發(fā)展最終是由政府政策及其所誘導的市場決定的。政府應該加快相關法律制度建設,逐步健全教育法律,通過調(diào)整和完善撥款機制、評估機制以及資格認證制度,同時運用市場競爭機制,促進營利性高等教育機構的快速發(fā)展,進而推動整個高等教育的發(fā)展。
[1]王偉.營利性教育機構:理論邏輯與市場現(xiàn)實[J].北京大學教育評論,2005(2):10-12.
[2]亨利·M·列文.美國營利性高等教育的特征[J].何峰,譯.北京大學教育評論,2005(2):5-7.
[3]周誼,陳利.美國營利性私立高等教育的發(fā)展[J].統(tǒng)計研究,2005(6):78-80.
[4]文東茅.論民辦教育公益性與可營利性的非矛盾性[J].北京大學教育評論,2004(1):43-48.
[5]高曉潔.美國營利性高等教育機構的發(fā)展及特征[J].江西教育科研,2005(7):29-32.
Some Reflection on the Development of For-profit Higher Education Institutions
GUO Biao,XU Jing
(Department of Education Administration,China Conservatory of Music,Beijing 100101,China)
The main form,development reason and management feature of for-profit higher education institutions are analyzed.It is pointed out that for-profit higher education institution has its practical needs to exist and the“for-profit”and“public welfare”of education are not in conflict and the reasonable development of for-profit higher education institution can contribute to the society with the enabling strategy of the government and the relevant restraint system.
for-profit;higher education institutions;public welfare
G 64
A
1008-3863(2010)01-0034-04
2009-06-20
郭彪(1974-),男,遼寧錦州人,中國音樂學院講師。
【責任編輯 王立坤】