2008~2009年國家藥品評價性抽驗的機(jī)制改革,打破以往幾十年僅依照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗抽驗?zāi)J?,運(yùn)用評價來發(fā)現(xiàn)影響藥品質(zhì)量的各種因素,如原敷料、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、倉儲等,成效顯著。但與此同時,藥品評價性抽驗與其他工作銜接、評價數(shù)據(jù)的應(yīng)用及復(fù)核等問題制約了抽驗工作,使得評價性抽驗的成果沒有得到真正的應(yīng)用。筆者就目前抽驗機(jī)制中存在的問題進(jìn)行了探討。
很長一段時間以來,藥檢機(jī)構(gòu)都是分四個層次,即中檢所、各省級所(含副省級所和口岸所)、地市級所、縣級所。國家食藥監(jiān)管局成立以來,省級所所在地不再設(shè)地市級所,并且取消了縣級所;藥監(jiān)局現(xiàn)又隸屬于衛(wèi)生部,有些省的地市級藥檢所紛紛從省級所獨(dú)立出來,實為三個藥檢層次。由于各地發(fā)展不均衡,有些地區(qū)雖然還存在縣級所,但工作重點已由檢驗轉(zhuǎn)為快速檢驗,檢驗?zāi)芰^弱,不能真正起到技術(shù)支撐作用。
建議藥檢機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)根據(jù)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營企業(yè)和醫(yī)療單位的數(shù)量,以及生產(chǎn)、流通和使用藥品的數(shù)量,合理配置藥品監(jiān)督人員和檢驗機(jī)構(gòu)的數(shù)量,不要一味強(qiáng)調(diào)每個藥監(jiān)局下設(shè)一個藥檢所。對此可以開展進(jìn)一步的調(diào)研,對現(xiàn)有的藥檢所進(jìn)行資源整合,在人員整合上實行優(yōu)勢互補(bǔ)、擇其所長、合理分配,集中優(yōu)勢資源,有效利用資金,充分發(fā)揮儀器利用率,提高工作效率,在檢驗水平和檢驗數(shù)量上均得到提高。
目前,各級藥檢所均已通過實驗室資質(zhì)認(rèn)定,取得出具藥品檢驗報告書的資質(zhì),但抽驗工作的程序文件和各種詳細(xì)的操作規(guī)程還很欠缺,使得具體工作人員在實際工作中無章可尋。
建議完善抽驗工作中各種程序文件和操作規(guī)程。比如:制定抽驗計劃程序、抽驗程序、報告書傳遞程序、抽驗質(zhì)量公告程序、樣品確認(rèn)程序等。
根據(jù)中檢所“省、地級藥品檢驗機(jī)構(gòu)實驗室基本建設(shè)指導(dǎo)意見”要求,各級藥檢所在硬件和軟件上都在不斷改善檢驗環(huán)境,但還存在一些制約抽驗的因素:檢驗環(huán)境房屋面積未達(dá)到要求,有些相互干擾的儀器同處一室,影響了檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性;部分地市級所儀器設(shè)備配置離要求相差甚遠(yuǎn),儀器設(shè)備配置的資金成為制約的主要原因;有些地市級所很多非藥學(xué)人員占了一定比例,抽驗人員變動較大,對抽驗工作不甚了解,對藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不太熟悉,沒有嚴(yán)格按照抽驗工作程序操作,只抽不查。常常出現(xiàn)抽樣樣品量過多或過少,甚至出現(xiàn)一個樣品多個批號,抽驗憑證填寫不規(guī)范等一系列不該出現(xiàn)的問題;地市級所檢驗參數(shù)的能力相差甚遠(yuǎn),從二十幾個到幾百個不等,即按照法定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗,很難完成全項目的檢驗。
建議在資源整合的基礎(chǔ)上,加大各級藥檢所的培訓(xùn)力度,中檢所對省級,省級對地市級,每年根據(jù)工作情況制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃。加大考核力度,采取能力驗證、比對實驗、技術(shù)比武等多種形式,進(jìn)行評比排名。開展績效考核。建立發(fā)達(dá)地區(qū)與欠發(fā)達(dá)地區(qū)結(jié)對幫扶。建議抽驗人員相對固定,最好在藥檢所實習(xí)一段時間,掌握藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并熟知法律法規(guī)等相關(guān)文件,定期對抽樣人員進(jìn)行培訓(xùn)。
這一直是藥品監(jiān)督管理中的一個難題,很多經(jīng)營企業(yè)也有意地在規(guī)避抽樣,在三倍量上做文章,有時因為抽樣沒有三倍量而放棄抽檢。因此,要對樣品的三倍量進(jìn)行精確計算,同時是否可以采取“抽三、檢一、封二”的方式,即抽三倍量,拿回實驗室一倍量進(jìn)行檢驗,另外兩倍量封在被抽單位。如果檢驗合格,由抽驗單位通知被抽單位進(jìn)行解封;如果不合格,將另外兩倍量調(diào)回實驗室進(jìn)行復(fù)檢。這種方式可行性值得探討。
當(dāng)前,信息化在各省、直轄市重復(fù)建設(shè)問題比較嚴(yán)重,各地投資差異很大,造成重復(fù)勞動,而且容易出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)、格式不統(tǒng)一等一系列問題。建議由國家牽頭,在管理上給各省留有可以調(diào)節(jié)的空間,那么會大大節(jié)約資源,起到資源共享、信息共享的作用。