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談化工企業(yè)的環(huán)保工作規(guī)范化策略
——以 A聚酯廠為例

2010-04-10 18:31:10任麗茜代靜
河南化工 2010年10期
關鍵詞:控制程序聚酯化工企業(yè)

任麗茜,代靜

(本溪市環(huán)境科學研究所,遼寧,本溪,117000)

談化工企業(yè)的環(huán)保工作規(guī)范化策略
——以 A聚酯廠為例

任麗茜,代靜

(本溪市環(huán)境科學研究所,遼寧,本溪,117000)

隨著環(huán)境問題的日益嚴重、生產(chǎn)和貿(mào)易的環(huán)保標準相應日趨嚴格,環(huán)境保護已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)社會責任的重要內(nèi)容,變革目前的生產(chǎn)方式和產(chǎn)業(yè)結構已迫在眉睫。本文以A聚酯廠為例,介紹化工企業(yè)環(huán)保工作規(guī)范化的改革路徑。

環(huán)保工作;規(guī)范化;化工企業(yè)

A聚酯廠成立于 2005年,主要生產(chǎn)純對苯二甲酸、純對苯二甲酸所衍生副產(chǎn)品 (醋酸甲酯)。除了進行純對苯二甲酸 (以下簡稱 PTA)的生產(chǎn)外,聚酯廠一直致力于 PTA 生產(chǎn)流程中的環(huán)保技術革新。該廠第一條生產(chǎn)線在 2007年投入使用,第二條生產(chǎn)線在 2008年投入使用。該廠采用對二甲苯的空氣氧化法制造 PTA,第一條生產(chǎn)線年產(chǎn)量 40萬公噸,第二條生產(chǎn)線年產(chǎn)量 45萬公噸,主要供應國內(nèi)聚酯纖維行業(yè)制造聚酯纖維、PET瓶、PET工程塑料、聚酯薄膜等。該廠使用的主要原料為對二甲苯及醋酸,兩項原料均購自國內(nèi)上游廠商,對二甲苯年需求量約為 55萬噸,醋酸年需求量約為 4萬噸。A聚酯廠在當?shù)丨h(huán)保部門的督促下,加大了工業(yè)安全與環(huán)境保護工作的力度,經(jīng)過幾年的改造基本達到了我國相關法律法規(guī)的要求。A聚酯廠從2005年開始,逐步引進國際上最先進生產(chǎn)技術、設備及污染防治設施,進行流程中回收再利用測試,推行廢棄物分類回收再利用、節(jié)約能源、污染預防以及廠區(qū)綠化等作業(yè),并以管理手段經(jīng)由規(guī)劃、執(zhí)行、稽核、定期審查方式。其具體的環(huán)保改進策略如下:

環(huán)境保護制度化。A聚酯廠的環(huán)保工作重點放在對生產(chǎn)流程的改造與研究上,環(huán)保技術和社會制度結合起來,通盤考慮環(huán)保問題。積極推行各種制度,包括:緊急應變與處理、ISO 9002(質(zhì)量管理系統(tǒng)認證)、ISO 14001(環(huán)境管理系統(tǒng)認證)、自護制度 (VPP)、PS M(流程安全管理系統(tǒng))等相關制度。按照 ISO14001環(huán)境管理體系認證標準,制定了《環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊》和《環(huán)境因素識別、評價控制程序 》、《危險源辨識、風險評價控制程序 》、《不符合、糾正 /預防措施控制程序》、《環(huán)境監(jiān)測、測量和合規(guī)性評價控制程序》等 23個企業(yè)環(huán)境、職業(yè)健康安全程序性文件,應用持續(xù)改進、過程控制、數(shù)據(jù)分析、風險識別、滿意度評價、能力評估、績效考評等現(xiàn)代企業(yè)先進管理手段,對企業(yè)從原材料采購、產(chǎn)品設計、產(chǎn)品生產(chǎn)到產(chǎn)品銷售、使用、報廢、回收等整個過程進行控制管理,全面提升企業(yè)環(huán)境管理的整體素質(zhì)和管理能力。

推行減廢工作。首先是廢水厭氧處理系統(tǒng)。增設廢水厭氧處理系統(tǒng),節(jié)省廢水好氧處理費用,同時由鍋爐回收甲烷氣作為燃料,節(jié)省重油耗用量。每月約減少 300萬元的燃料費用,并減少因好氧處理所產(chǎn)生的二氧化碳排放。其次是回收貴重金屬。氧化反應后失去活性的觸媒含鈷、錳等貴重金屬,A聚酯廠使用觸媒回收系統(tǒng)將殘渣中的COD 氧化為二氧化碳和水,并將高價的鈷、錳等貴重金屬經(jīng)回收處理后重復使用。相當于減少廢水場 COD 負荷約 30噸/天。再者是流程廢棄物減排。提高廢水厭氧處理系統(tǒng)的效率及操作穩(wěn)定性,利用多出的處理能力,將廢料直接排至廢水厭氧處理系統(tǒng)處理,并轉(zhuǎn)化為生物資源,以節(jié)省處理費并由鍋爐回收甲烷氣。同時還有提倡無紙化辦公。持續(xù)推行辦公室作環(huán)保運動及工廠廢棄物分類、回收工作,以定期稽核方式確保分類、回收工作持續(xù)進行。推行無紙化,定期及大型會議使用 Power Point計算機投影系統(tǒng),ISO 文件、廠區(qū)規(guī)范、電子郵件、廠區(qū)公告全面電子化等。

優(yōu)化三廢處理。首先是廢氣處理系統(tǒng)的優(yōu)化。該廠廢氣處理過程改造為尾氣回收處理與最終處理兩個階段,主要設備類別有:能源回收設備、尾氣吸收塔、VOC觸媒焚化爐、靜電集塵機、濾袋式集塵機、排氣淋洗塔。其次是廢水處理系統(tǒng)的優(yōu)化。該廠廢水處理過程改造為廢水來源管理、廢水生物處理與放流水后處理三階段,主要類別有:雨污水分流、廢水緩沖 /調(diào)勻,廢水厭氧處理、好氧處理、生物污泥處理,放流水化學混凝/沉淀、過濾等主要程序。再者是噪音管制系統(tǒng)的優(yōu)化。A聚酯廠生產(chǎn)車間重新進行了規(guī)劃設計,通過選用低噪音設備、設置隔音設施、安裝消音器等方式隔離噪音,同時劃定噪音作業(yè)區(qū)、要求使用個人安全裝備,定期進行環(huán)境噪音量測、定期進行員工聽力測試,教育訓練、檢查安全裝備使用狀況。

改進廢棄物的儲存。A聚酯廠建設了一處室內(nèi)廢棄物分類儲存場,以達到廢棄物減量、資源回收、再生利用的目的。廠內(nèi)廢棄物儲存區(qū)的地面鋪設水泥及防止泄漏設施,照明燈具、消防設施等,并有專人定時清理及維護,因此不會產(chǎn)生惡臭而造成二次污染。將可回收和不可回收分類暫存,可回收物資當做廢品出售。

推行環(huán)保觀念。管理層與全體員工的支持,是環(huán)保改進工作成功的首要條件。改進化工廠的環(huán)境保護體系,需有的不僅僅是高效的污染防治設備和技術,良好的設備操作、維護、管理制度的建立及有效運作,員工的環(huán)保意識與能力也是極其重要的因素。A聚酯廠在新員工職前培訓期間特別安排環(huán)保法規(guī)課程,增強其環(huán)保意識。

A聚酯廠通過實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,促進生產(chǎn)清潔化、資源節(jié)約、能源高效利用,充分體現(xiàn)了低碳經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟的發(fā)展理念,真正實現(xiàn)了環(huán)境效益、經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一。

[1]薛業(yè)清.對化工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的若干思考[J].現(xiàn)代化工,2007,(03)

[2]化工企業(yè)的綠色環(huán)保之路[J].環(huán)境教育,2009,(03)

[3]劉志遠.化工企業(yè)要打好節(jié)能減排攻堅戰(zhàn)[J].精細與專用化學品,2008,(10)

X324

B

1003-3467(2010)10-0060-01

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