□鄭凌云(漯河市水利局)
□唐文學(xué)(召陵區(qū)水利局)
漯河市召陵區(qū)下轄三鄉(xiāng)、三鎮(zhèn)、兩個(gè)街道辦事處,186個(gè)行政村,總?cè)丝?9萬人,其中農(nóng)業(yè)人口39.2萬人。召陵區(qū)成立以來,全力打造民心工程、德政工程,把保障農(nóng)村飲水安全、維護(hù)農(nóng)村人口健康作為水利工作的第一要?jiǎng)?wù),因地制宜,科學(xué)布局,創(chuàng)新方法,強(qiáng)化管理,先后被確定為河南省農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)示范區(qū)、全國(guó)飲水工程建設(shè)管理改革實(shí)驗(yàn)區(qū),建管模式和經(jīng)驗(yàn)受到國(guó)家水利部常務(wù)副部長(zhǎng)鄂竟平、河南省副省長(zhǎng)劉滿倉(cāng)的肯定,被《中國(guó)水利部農(nóng)村水利網(wǎng)站》刊載,并在今年4月份召開的全國(guó)飲水安全建設(shè)工作會(huì)議上作了典型發(fā)言,面向全國(guó)推廣。
經(jīng)過5年的實(shí)踐,召陵區(qū)探索建立了建設(shè)模式上的五大創(chuàng)新和運(yùn)行管理上的六化機(jī)制。
五大創(chuàng)新:一是科學(xué)規(guī)劃,統(tǒng)一實(shí)行集中供水。針對(duì)單村供水建設(shè)成本高、投資回報(bào)率低、不利于長(zhǎng)效管護(hù)等問題,召陵區(qū)結(jié)合自身實(shí)際反復(fù)論證,確立了“城鄉(xiāng)供水一體化,農(nóng)村供水城市化”的發(fā)展思路,打破地域界限,大力推行聯(lián)村集中供水。二是高樹目標(biāo),實(shí)現(xiàn)村村通自來水。在漯河市率先提出實(shí)現(xiàn)村村通自來水目標(biāo),制定《召陵區(qū)村村通自來水工程建設(shè)總體規(guī)劃》、《召陵區(qū)村村通自來水工程實(shí)施意見》,計(jì)劃投入1.6億元,建設(shè)13處集中供水站,向全區(qū)186個(gè)行政村提供安全飲用水。三是注重質(zhì)量,致力打造精品工程。工程建設(shè)堅(jiān)持“六統(tǒng)一”:即統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)培訓(xùn)、物料管理、招投標(biāo)、施工與監(jiān)理,把好管材設(shè)備準(zhǔn)入關(guān),確保工程質(zhì)量。四是降低成本,實(shí)行機(jī)電設(shè)備雙配套。即對(duì)每處集中供水站至少打配2眼深井,安裝變頻泵和壓力罐并用的雙配套供水設(shè)備,并配備備用發(fā)電機(jī)組一套。采取雙配套供水設(shè)備,變頻控制可解決供水高峰期水壓的穩(wěn)定問題,調(diào)整供水設(shè)備的整體運(yùn)行程序,壓力罐可以大大降低水泵啟動(dòng)頻數(shù)、保護(hù)變頻泵,二者優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),即可以延長(zhǎng)設(shè)備壽命,又可以降低運(yùn)行成本。五是多方融資,建立多元化資金籌措機(jī)制。依托國(guó)家安全飲水工程項(xiàng)目,按照“誰投資、誰建設(shè)、誰受益”的原則,建立多元化投入機(jī)制。
“六化”機(jī)制:一是社會(huì)化聯(lián)動(dòng)。出臺(tái)《召陵區(qū)農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理辦法》,明確部門責(zé)任,建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,從水源井環(huán)境保護(hù)、水質(zhì)監(jiān)測(cè)、水價(jià)制定等方面齊抓共管。二是統(tǒng)一化管理。成立水務(wù)管理中心,負(fù)責(zé)管理全區(qū)集中供水廠,人員經(jīng)費(fèi)實(shí)行全額財(cái)政預(yù)算管理,組建了“水務(wù)管理中心、集中供水站、用水戶協(xié)會(huì)、水管員”四級(jí)管理組織網(wǎng)絡(luò)。三是企業(yè)化運(yùn)作。水務(wù)中心依照企業(yè)化運(yùn)作模式,對(duì)下轄的區(qū)級(jí)維修隊(duì)、集中供水站、村級(jí)水管員等人員經(jīng)費(fèi),實(shí)行自負(fù)盈虧,自我發(fā)展,推行績(jī)效量化管理,按勞取酬。四是信息化控制。在水務(wù)管理中心和每處集中供水站安裝自動(dòng)化控制設(shè)備,對(duì)供水工程不間斷在線監(jiān)控,采集供水信息,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)供水過程中設(shè)備故障、管網(wǎng)爆裂等事故,以便及時(shí)搶修處理。五是專業(yè)化維修。成立區(qū)級(jí)專業(yè)化維修隊(duì)和村級(jí)水管員維修隊(duì),區(qū)級(jí)維修隊(duì)負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備和主干管網(wǎng),村級(jí)水管員負(fù)責(zé)村內(nèi)分支管網(wǎng),及時(shí)解決工程運(yùn)行中出現(xiàn)的各類問題,并設(shè)立飲水工程維修基金帳戶,配備維修車輛及工具,用于工程維修管理。六是優(yōu)質(zhì)化服務(wù)。供水服務(wù)熱線電話24小時(shí)開通,群眾可隨時(shí)反映供水過程中出現(xiàn)的問題。制定詳細(xì)的業(yè)務(wù)辦理流程及管理規(guī)定,實(shí)行限時(shí)服務(wù),農(nóng)戶用水出現(xiàn)的小問題2h內(nèi)解決,設(shè)備損壞、主干管道破裂等大問題24小時(shí)內(nèi)解決。
目前,召陵區(qū)已建的農(nóng)村自來水工程質(zhì)量?jī)?yōu)良、管理健全、運(yùn)行良好,聯(lián)村集中供水的優(yōu)勢(shì)逐步得到顯現(xiàn):一是建設(shè)和運(yùn)行成本明顯降低。雖然集中供水廠建設(shè)初期總體投資規(guī)模較大,但隨著擴(kuò)建工程建設(shè)和供水輻射范圍擴(kuò)大,人均建設(shè)投資成本和噸水運(yùn)行成本相對(duì)單村供水工程來講總體較低。二是工程投資回報(bào)率明顯提高。與單村供水相比,集中供水用水戶多,用水量大,持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),水費(fèi)計(jì)收有保證,可留取一定維修基金,有利于供水工程的長(zhǎng)效運(yùn)行。三是群眾滿意程度明顯增強(qiáng)。由于水價(jià)合理、供水正常、水質(zhì)達(dá)標(biāo)、群眾滿意,因此水費(fèi)收取比較順利。
總的投資規(guī)模與實(shí)際需求有矛盾。召陵區(qū)作為河南省農(nóng)村飲水工程建設(shè)示范區(qū)和漯河市村村通自來水工程試點(diǎn)縣區(qū),整項(xiàng)工程建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、投資需求都比較大,但上級(jí)安排的飲水安全工程專項(xiàng)資金卻明顯較少,到目前為止,國(guó)家飲水安全項(xiàng)目及市區(qū)扶持自來水村村通項(xiàng)目,實(shí)際只解決人口19萬人,離實(shí)現(xiàn)村村通自來水總投資規(guī)模1.6億元、受益人口39.2萬人的目標(biāo)還有不小的距離,項(xiàng)目安排周期較長(zhǎng)。
上級(jí)批復(fù)的人數(shù)因年度計(jì)劃總數(shù)限制未能按照上報(bào)計(jì)劃全部批復(fù),還有一些行政村因受評(píng)估報(bào)告底冊(cè)的限制不能立項(xiàng),造成集中聯(lián)片供水工程建設(shè)存在建設(shè)資金、協(xié)調(diào)工作等諸多困難,限制了集中供水工程的聯(lián)片發(fā)展和規(guī)模經(jīng)營(yíng)。
因飲水工程投資大,見效慢,投資回報(bào)率低和回收年限長(zhǎng),社會(huì)參與和投資積極性不高,造成飲水工程建設(shè)進(jìn)度緩慢,不能滿足群眾的迫切需求。土地、電力、稅收等方面出現(xiàn)政策棚架,因這幾個(gè)單位屬直管單位難以協(xié)調(diào),存在工程建設(shè)用地受到阻撓的現(xiàn)象,工程用電未執(zhí)行最低用電標(biāo)準(zhǔn),工程建設(shè)稅費(fèi)交納后未按政策返還納稅人。部分群眾的用水習(xí)慣還未改變,洗衣、養(yǎng)殖、種植等用水仍用自備井,造成總用水量偏低,水費(fèi)收入不高,折舊維修費(fèi)提取額度難以滿足工程大修需求。
一是力爭(zhēng)加大投資力度,加快建設(shè)步伐。要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,把農(nóng)村飲水安全任務(wù)列入政府任期目標(biāo)進(jìn)行考核,積極爭(zhēng)取中央、省、市、區(qū)對(duì)農(nóng)村飲水安全和村村通自來水的投資力度,力爭(zhēng)按照三年實(shí)現(xiàn)村村通自來水規(guī)劃要求足額完成。二是對(duì)農(nóng)村新增飲水不安全人口進(jìn)行適時(shí)核定,并對(duì)在冊(cè)余留人員提出合理的問題解決安排意見,增加投資計(jì)劃,真正解決所有人員的飲水不安全問題,確保集中聯(lián)片供水工程建設(shè)在建設(shè)資金、協(xié)調(diào)工作無障礙,實(shí)現(xiàn)集中供水工程的聯(lián)片發(fā)展和規(guī)模經(jīng)營(yíng)。三是積極探索多方融資,建立多元化資金籌措機(jī)制,推進(jìn)工程建設(shè)管理體制改革,明晰產(chǎn)權(quán),明確規(guī)定獨(dú)資興建的飲水工程,所有權(quán)歸投資者所有,聯(lián)股興建的飲水工程,所有權(quán)歸股東所有,國(guó)家投資新建的跨鄉(xiāng)或多村聯(lián)供規(guī)模較大的集中供水廠,產(chǎn)權(quán)歸國(guó)家所有,鼓勵(lì)企業(yè)大戶參與建設(shè)管理。四是繼續(xù)完善各項(xiàng)政策制訂,明確部門責(zé)任,加大協(xié)調(diào)力度,爭(zhēng)取政策落實(shí),消除政策棚架。五是認(rèn)真落實(shí)供水水價(jià)的核定及水費(fèi)收繳工作,確保飲水工程長(zhǎng)效運(yùn)行。按照計(jì)量供水、補(bǔ)償成本、合理收益、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、公平負(fù)擔(dān)的原則合理確定水價(jià),以保證農(nóng)民普遍能夠承受得起。要采取多種形式,廣泛宣傳商品用水、節(jié)約用水、健康用水的意識(shí),強(qiáng)化安全飲水工作的宣傳效果,促進(jìn)飲水工程效益的最大化。