金牌團(tuán)隊(duì) “實(shí)”字當(dāng)頭

文 Article_程樂園

在新的歷史條件下，進(jìn)一步弘揚(yáng)革命精神，落實(shí)好李同智總經(jīng)理關(guān)于打造三級(jí)金牌管理團(tuán)隊(duì)的要求，對(duì)于推進(jìn)全年工作目標(biāo)任務(wù)的全面完成具有十分重要的意義。筆者認(rèn)為，持之以恒，狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效，反映著領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感、基本功和綜合素質(zhì)，也是領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的集中體現(xiàn)。

一是以科學(xué)的方法抓落實(shí)。要在對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行綜合分析的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確把握工作的發(fā)展趨勢，對(duì)不斷出現(xiàn)的新情況、新問題進(jìn)行預(yù)測和研究。要認(rèn)清形勢和任務(wù)，把握準(zhǔn)上情；要深入基層、深入群眾，了解好下情。選準(zhǔn)突破口，抓住薄弱環(huán)節(jié)，創(chuàng)造性地制定出可操作性較強(qiáng)的措施，實(shí)現(xiàn)上情和下情的有機(jī)結(jié)合，提高隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

二是以有效的措施抓落實(shí)。要結(jié)合新形勢和新任務(wù)的要求，探索和建立工作評(píng)價(jià)體系，提高對(duì)工作評(píng)價(jià)的客觀性、公正性和準(zhǔn)確性。要強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)管理，做到人人有事可做，事事有章可循，激發(fā)隊(duì)伍的內(nèi)在活力。

三是以優(yōu)良的作風(fēng)抓落實(shí)。作為一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，要從繁忙的事務(wù)性工作中擺脫出來，真正沉下去、蹲下來，了解實(shí)際，掌握實(shí)情。抓而不緊，等于沒抓；抓而不實(shí)，等于白抓。工作一旦部署下去，就要雷厲風(fēng)行，真抓實(shí)干，持之以恒地抓下去，務(wù)求取得實(shí)效，提高隊(duì)伍的凝聚力。

（作者系焦作供電公司黨委書記）

焦裕祿精神永放光芒

文 Article_華 峰

短短幾天的培訓(xùn)，我真真切切地感受到焦裕祿心系群眾冷暖、全力造福百姓的革命情操，深深地為他艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)的精神所感動(dòng)，內(nèi)心充滿對(duì)焦裕祿烈士的思念和敬仰之情。

焦裕祿精神體現(xiàn)了我黨為人民服務(wù)的宗旨。焦裕祿同志時(shí)任蘭考縣委書記，他既是一縣之首，同時(shí)又是全縣人民的公仆。電影《焦裕祿》中，他說：“黨把這個(gè)縣36萬群眾交給我們，我們不能領(lǐng)導(dǎo)他們戰(zhàn)勝災(zāi)荒，應(yīng)該感到羞恥和痛心。”他在蘭考帶領(lǐng)群眾發(fā)展生產(chǎn)、植樹治沙、脫貧致富，一直戰(zhàn)斗到生命的最后一刻。如今，我們的國家和人民生活發(fā)生了翻天覆地的變化，但焦裕祿同志那種視人民如父母、以為人民服務(wù)為己任的精神仍需發(fā)揚(yáng)光大。

5月14日是焦裕祿同志逝世46周年紀(jì)念日。當(dāng)天，恰逢省公司第二期黨員干部培訓(xùn)班“焦裕祿班”在開封開班。

撫今追昔，和諧社會(huì)需要和諧企業(yè)，和諧企業(yè)離不開和諧社會(huì)，兩者相輔相成。作為電力企業(yè)的黨員干部，學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神，在創(chuàng)建和諧電力企業(yè)中踐行科學(xué)發(fā)展理念，就是要領(lǐng)會(huì)好、理解好、掌握好“親民愛民、艱苦奮斗、科學(xué)求實(shí)、迎難而上、無私奉獻(xiàn)”的本質(zhì)和內(nèi)涵，時(shí)刻牢記“忠誠、愛民、科學(xué)、創(chuàng)造、求實(shí)、奉獻(xiàn)”，以堅(jiān)定不移推進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”為主線，以加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司為目標(biāo)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，用科學(xué)發(fā)展理念提升創(chuàng)建和諧電力企業(yè)的向心力、發(fā)展力和執(zhí)行力，全身心地為人民服務(wù)，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展和人民生活水平提高提供電能支撐，使焦裕祿精神在和諧電力企業(yè)發(fā)展中永放光芒！

（作者系南陽供電公司黨委書記）

創(chuàng)金牌管理團(tuán)隊(duì)意義重大

文 Article_王宏生

河南第二火電建設(shè)公司正處于一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)期，近5年，火電機(jī)組和送變電工程投產(chǎn)量是公司2005年以前累計(jì)投產(chǎn)量的總和。今年以來，公司各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，生產(chǎn)經(jīng)營開局良好，在建及待開工火電機(jī)組容量約600萬千瓦，電網(wǎng)工程線路長度300多千米。同時(shí)，隨著市場經(jīng)濟(jì)體制趨于完善，電建市場競爭日趨激烈，企業(yè)業(yè)務(wù)能力擴(kuò)張，微利經(jīng)營、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)不斷加大。在此機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的形勢下，擁有一個(gè)團(tuán)結(jié)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子和一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，對(duì)于準(zhǔn)確把握企業(yè)發(fā)展機(jī)遇，使企業(yè)在競爭中長期立于不敗之地尤為重要。

（作者系河南第二火電建設(shè)公司總經(jīng)理）

讓交流產(chǎn)生更大的火花

文 Article_劉 浩

本人有幸參加了省公司打造優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)第二期焦裕祿班的學(xué)習(xí)，短短的一天里，焦裕祿精神無數(shù)次打動(dòng)了我，他的精神必將轉(zhuǎn)化為強(qiáng)勁的動(dòng)力，指導(dǎo)我做好本職工作。

此次培訓(xùn)針對(duì)性強(qiáng)，與公司發(fā)展面臨的形勢和任務(wù)聯(lián)系緊密。特別是團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)我們打造優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)金牌工程活動(dòng)的開展、督導(dǎo)以及創(chuàng)建目標(biāo)，有著很強(qiáng)的啟迪和指導(dǎo)作用。

這樣大規(guī)模的學(xué)習(xí)活動(dòng)，一是方便了不同部門人員間的交流，對(duì)思維擴(kuò)展的好處顯而易見；二是領(lǐng)導(dǎo)與基層部門負(fù)責(zé)人一起學(xué)習(xí)管理知識(shí)，便于上下級(jí)的溝通、交流，有利于工作的開展；三是建議在條件允許的情況下，黨群部門負(fù)責(zé)人參加行政領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)，使交流產(chǎn)生更大的火花。

（作者單位：三門峽供電公司）

關(guān)鍵在落實(shí)

文 Article_黃文峰

在新的時(shí)期緬懷先烈豐功偉績，不光是深刻領(lǐng)悟，關(guān)鍵是要落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)和工作中來。河南電力試驗(yàn)研究院黨委要不斷融入中心、服務(wù)大局，打造學(xué)習(xí)型黨組織，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保障、政治保障和組織保障。

我們將繼續(xù)立足科技前沿，通過開展各類新項(xiàng)目研究，充分發(fā)揮技術(shù)領(lǐng)軍作用。帶領(lǐng)干部職工，全面打造創(chuàng)新型企業(yè)，為河南堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)提供強(qiáng)大的技術(shù)支撐。

今年，試驗(yàn)院還將持續(xù)開展調(diào)研工作，并利用政工例會(huì)、座談會(huì)等多種形式和機(jī)會(huì)，傾聽職工心聲，進(jìn)一步提高思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性；建立院長聯(lián)絡(luò)員制度，拓展民主管理渠道，提升職工參政議政能力，搭建溝通金橋。

（作者系河南電力試驗(yàn)研究院黨委書記）

打造一流企業(yè)文化

文 Article_劉宏達(dá)

近年來，國家電網(wǎng)公司和省公司十分重視管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，也取得了十分輝煌的成績，從援湘抗冰到四川抗震，從機(jī)井通電到年初的度冬保電，等等。這些無不反映我們河南電力的社會(huì)責(zé)任感，而在操作的具體過程中真實(shí)彰顯的又是河南電力管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的成果。作為企業(yè)軟實(shí)力的建設(shè)和形成，沒有一種精神和魂魄是不能真正形成動(dòng)力的。如果我們大家一心從企業(yè)的發(fā)展出發(fā)，履行我們的社會(huì)責(zé)任，以振興企業(yè)為己任，艱苦奮斗、積極處理我們所面臨的困難，企業(yè)文化的真正思想框架也就建立起來了，這樣的文化下建立的管理團(tuán)隊(duì)才更加有活力和凝聚力。

（作者單位：河南送變電建設(shè)公司）