李慧凱
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城市園林綠化工程施工與管理的探討
李慧凱
(河南省四季春園林藝術工程有限公司,鄭州 450015)
園林工程的施工及養(yǎng)護管理是一門實踐性很強的學科,園林種植屬于短期施工工程,養(yǎng)護管理屬長期、周期性工程。園林施工與養(yǎng)護管理兩者是相互聯系、密不可分的,兩者之間存在著緊密因果關系。分析了園林施工及養(yǎng)護管理的特點,并就兩者有機結合的對策進行了探討。
園林;工程施工;管理
園林建設工程是在一定的地域運用工程技術手段和藝術手段,通過改造地形、種植花草樹木、營建建筑小品、布置園路等途徑而形成的美麗的自然游憩境域的建設風景園林綠地的工程。雖然建設規(guī)模不盡相同,但工程的構成復雜,涉及多種工作內容,工期長。工程施工質量的好壞不僅直接影響工程的交付使用和設計目標的實現,而且對社會和環(huán)境產生深遠的影響[1]。
園林綠化是總體園林環(huán)境的重要組成部分,園林綠化工程是在總體設計意圖指導下進行的,其設計、施工應與地形、水系、園路、廣場、園林建筑等共同配合,應具有全局的觀念,以保證總體設計意圖的實現。而且做好園林綠化工程的設計和施工,也需要各種理論知識和方法的綜合運用,如植物學、生態(tài)學、美學、心理學、設計和構成方法、施工管理與施工組織方法等。
園林綠化工程養(yǎng)護管理工作在園林綠化工程工作中起著舉足輕重的作用,它是一種持續(xù)性、長效性的工作,有較高的技術要求,園林綠化工程養(yǎng)護管理工作內容包括整體面貌維護、植物保護、綁扎修剪、澆水施肥、花壇花境的花卉種植、環(huán)境保潔、日常管理等內容[2]。園林綠地的建成并不代表園林景觀的完成,俗話說“三分種,七分養(yǎng)”,只有高質量、高水平的養(yǎng)護管理,園林景觀才能逐漸達到完美的景觀效果。
景觀是一種藝術,它創(chuàng)造了優(yōu)美的人類生存空間,給人們帶來了舒適和美好的享受,讓人體驗到那醉人的柳絲、千姿百態(tài)的鮮花、蕩氣回腸的瀑布、生機勃勃的叢林、沉綠飄紅的荷塘、神秘深邃的大自然處處洋溢著美的光彩,讓人感覺到如同在自然山水畫中一樣。因此在園林綠化施工過程中,重點在于植物配置、小品、景觀、古典園林等方面的建設,幾者之間是相互聯系密不可分的[3]。這就要求施工技術人員根據技術、工作經驗創(chuàng)造出不同的藝術效果,從品味檔次、氣勢、意境上給人以不同的感覺。
一般來說,除了綠化廣場、大型公園、高速公路、大型整體景觀帶等項目外,園林綠化工程大多為建筑的配套附屬工程,其工程內容分散,規(guī)模較小,不便于施工管理。
園林綠化工程中所使用的材料種類繁多,規(guī)格也不同,且區(qū)域性明顯,市場短時間內價格變動大,較難把握。對于園林植物材料來說,國家目前對栽植定額還沒有統(tǒng)一的標準規(guī)定,各地的定額計算方法基本不同,因此給園林工程造價帶來了一定困難,對價格進行統(tǒng)一的管理顯得困難[4]。
園林綠化工程施工的核心是園林綠化工程建設的質量,對提高工程項目的社會效益、經濟效益等具有重大意義,是決定園林綠化工程建設成敗的關鍵。
由于工程材料的質量低劣造成的工程質量事故和損失往往是非常嚴重并難以彌補和修復的,因此,工程中必須盡力避免發(fā)生此類問題,防患于未然。在材料的質量監(jiān)理中,首先要求施工單位建立健全質量保證體系,使施工企業(yè)在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理,同時在施工承包合同和監(jiān)理委托合同中要明確對材料的質量要求和技術標準,并明確監(jiān)理方在材料監(jiān)理方面的責任、權限以及建設單位的要求[5]。
栽植樹木的最佳時期一般是從其休眠期到春天樹木萌動前,在實際施工過程中往往由于工期或其他要求,非栽植季節(jié)植樹的情況時有發(fā)生。為了保證成活率,應采取適當的技術措施。苗木土球應適當提高標準。枝葉視品種進行不同程度的短截,在葉面上噴灑發(fā)芽抑制劑和蒸發(fā)抑制劑,減少水分蒸發(fā)。還應盡量縮短從掘苗到種植的時間,有條件的還應搭好遮陰設施。對于超過壯年的老樹,貴重的大樹或生長不太好的樹,如果時間允許最好做斷根處理。斷根的同時還應減少枝葉數量、增加斷根處須根數量、促進成活、移植時間在陰天或在遮陽條件下進行,有利成活。
全面控制園林綠化工程施工過程的施工工藝及控制重點工序質量是構成合格工程質量的基礎。綜合性園林綠化工程項目都是由土方工程、綠化種植、建筑小品、水電安裝、園路鋪設、水景工程等若干個分項、分部工程組成,要保證整個工程項目的質量達到整體優(yōu)良,就必須全面控制施工的整個過程,使每個分項、分部工程都符合質量檢驗標準且符合國建規(guī)定,對每道工序都必須嚴格按照工藝要求進行施工管理,并按照質量標準嚴格檢查。保證每個工程的分部分項嚴格按照施工圖紙和設計要求完成。這樣才是對甲方最大的誠信承諾。
園林綠化后期的養(yǎng)護管理工作是園林綠化工程質量管理和質量控制的保證。因此要制定園林綠化養(yǎng)護管理的技術標準和操作規(guī)范,使養(yǎng)護管理科學化、規(guī)范化。園林主管部門應制定統(tǒng)一的園林綠化養(yǎng)護管理的技術標準和操作規(guī)范,使養(yǎng)護管理工作目標明確。作為園林綠化施工單位,應該嚴格遵循園林綠化養(yǎng)護管理的技術標準和操作規(guī)范,制定出一套合理、高效、科學、全面的綠化養(yǎng)護管理制度,標準化、科學化管理園林綠化養(yǎng)護工作,只有這樣才能使園林綠地的景觀效果和質量有一個大的提升和質的飛躍[6]。
園林施工就是通過有效的施工組織管理和技術措施,按照設計要求,根據合同規(guī)定的工期,全面完成設計內容的全過程。設計是人們對工程的構思,要將構思變成實際成果,就必須在工程施工過程中對工程進行嚴格管理,重點體現設計理念,并將園林設計者的設計意圖轉化為具體園林景觀的過程。為了要達到園林設計者最初的設計要求,施工技術員就必須深刻領會設計者的設計意圖,嚴格按照施工圖的設計進行施工,將其轉化為經典的園林作品。一個優(yōu)秀的園林作品必然是設計與施工密切配合的結果。
綠化工程要達到預期的綠化效果,就要保證樹木種植的成活率,達到理想的綠化效果。樹木移栽過程中為了減少水分流失,就必須在樹木起挖、運輸、種植的過程中減少根系損傷,栽植后對樹冠進行必要的修剪,修剪后要及時用膠水密封傷口,盡量降低樹冠失水的程度。種植后如果陽光照射很強,要盡快采取適當的遮蔭措施,可根據光線的強烈程度選擇不同型號的遮陰網,必要時用浸濕的草繩纏繞樹干,適當噴水,用來減少樹干水分流失,保證樹木的成活率。
新植樹木的抗病蟲害能力差,所以要根據當地的實際情況定期觀察,并及時采取有效的預防措施。
園林施工與養(yǎng)護均應有詳細的資金使用計劃,將資金的預算管理工作充分結合到實際的施工養(yǎng)護過程中,并做好詳細的施工養(yǎng)護日志以作參考。要根據資金的安排把握好施工、養(yǎng)護的檔次,例如農藥、機械等的選用。并合理選用工程材料與園林植物種類,控制好工程造價的關鍵環(huán)節(jié),達到施工優(yōu)質優(yōu)量。切忌施工的過程中隨意更改設計,改變設計者的意圖,從而影響后期的整體景觀效果。
城市園林綠化工程是按園林綠化設計要求,進行植樹、栽花、種草,并使其成活,盡早發(fā)揮綠化效果的過程。種植和養(yǎng)護是其中重要的部分。園林綠化工程的施工及養(yǎng)護管理是一門實踐性很強的學科,種植屬于短期施工工程,養(yǎng)護管理屬長期、周期性工程[7]。在實際工作中既要掌握園林工程原理,又要具備指導現場施工及養(yǎng)護管理等方面的技能,只有這樣,才能在保證工程質量的前提下,建造出既經濟、又實用美觀的園林作品。
[1] 周敏,馬紅英.淺談園林施工管理與技術難點的幾個問題[J].四川建材,2006(3):21-23.
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[7] 江景波,趙志縉. 建筑施工[M]. 上海:同濟大學出版社,2006.
The Management and Construction of Urban Greening
LI Hui-kai
(The construction and management of City greening projects , Zhengzhou 450015 , China)
garden construction and maintenance management is a very practical subject, landscape planting are short-term construction projects, maintenance and management is a long-term, cyclical works. Landscape Construction and Maintenance of the two are interrelated and inseparable, the two causal relationship exists between the close. This paper analyzes the construction and maintenance management, landscape characteristics, and to combine the two countermeasures were discussed.
landscape;construction;management
S731.2
B
1003-2630(2010)02-0050-02
2010-05-15
(責任編輯:王文彬)