寶勝科技創(chuàng)新股份有限公司總裁 唐崇健
目前,雖然我國已經(jīng)成為世界第一大電線電纜制造國,但是行業(yè)發(fā)展存在的風(fēng)險(xiǎn)卻空前巨大,主要表現(xiàn)在行業(yè)集中度低,產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,市場非理性競爭加劇,來自上、下游產(chǎn)業(yè)非對稱競爭壓力等,進(jìn)一步擠壓了電纜行業(yè)的生存空間。特別是2008年8月份以來,席卷全球的金融風(fēng)暴不期而至,銅材價(jià)格劇烈振蕩,電纜企業(yè)“為銅所困”,苦不堪言。大家都已清醒地認(rèn)識到,控制因銅價(jià)大幅波動帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是當(dāng)務(wù)之急,通過套期保值已成為規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)的不可或缺的重要手段。
套期保值是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,為規(guī)避因原材料價(jià)格大幅波動,而給企業(yè)帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),其真正目的就是鎖定企業(yè)的生產(chǎn)成本。套期保值就是利用期貨、現(xiàn)貨市場的價(jià)格關(guān)系,分別在兩個市場作方向相反的交易,從而在“現(xiàn)”與“期”之間建立一種對沖機(jī)制,以使價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度。套期保值如果運(yùn)用得當(dāng),至少有以下優(yōu)勢:
首先,可以保證加工利潤。從本質(zhì)來說,企業(yè)參與套期保值,就相當(dāng)于為企業(yè)的原材料價(jià)格、產(chǎn)成品價(jià)格所包含的成本和利潤買了保險(xiǎn)。通過套期保值,可以提前鎖定銅或電纜產(chǎn)品的數(shù)量、成本或售價(jià),從而達(dá)到鎖定經(jīng)營利潤和生產(chǎn)成本的目的,大大緩解因價(jià)格意外風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營造成的影響。
其次,可以節(jié)約庫存費(fèi)用。由于期貨交易是一種保證金交易,付出的代價(jià)僅僅是少量的交易保證金,通常在10%左右,只用少量的資金就可以控制大批貨物,減少資金占用成本,加快了資金的周轉(zhuǎn)速度。
再次,有利于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。套期保值是電纜企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,加速自身發(fā)展的重要途徑。一是進(jìn)一步貼近市場,有利于科學(xué)決策。因?yàn)槠髽I(yè)積極主動參與套期保值,能夠獲得大量宏觀和微觀經(jīng)濟(jì)信息,更貼切把握市場,利于科學(xué)決策,使企業(yè)獲得了更多的發(fā)展機(jī)會。二是促進(jìn)現(xiàn)貨合同的順利簽訂。期貨市場具有價(jià)格發(fā)現(xiàn)功能,為原材料采購和產(chǎn)品定價(jià)提供了參考依據(jù),通過實(shí)物交割獲得的商品也有質(zhì)量保證,更重要的是通過套期保值用期貨盈利彌補(bǔ)現(xiàn)貨的多支出成本,可以降低產(chǎn)品銷售價(jià)格,促進(jìn)現(xiàn)貨合同的順利簽訂。三是有利于營銷策略的多樣化。套期保值是重要的現(xiàn)代營銷工具,可以有效保證材料供應(yīng),并據(jù)此擬訂生產(chǎn)交貨計(jì)劃,穩(wěn)健經(jīng)營,能進(jìn)一步提升企業(yè)信譽(yù)。同時,通過套期保值,合理運(yùn)用期貨和現(xiàn)貨市場,采取近、遠(yuǎn)期交易相結(jié)合的形式,可以形成多種價(jià)格策略,增強(qiáng)營銷的主動性和靈活性。
電線電纜行業(yè)的年用銅量占到我國銅消費(fèi)量的70%左右,銅價(jià)的波動直接關(guān)系電纜企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定。目前,國內(nèi)的銅期貨市場運(yùn)作時間較長,運(yùn)行比較規(guī)范,是一個比較理想的套期保值品種,為電纜企業(yè)開展套期保值業(yè)務(wù)提供了重要的避險(xiǎn)工具。對于電纜企業(yè)而言,嚴(yán)格執(zhí)行套期保值“一單一鎖”的原則,也并非一勞永逸,因?yàn)槠髽I(yè)還要面對來自于下游客戶的不可控的履約風(fēng)險(xiǎn)。一是客戶信用風(fēng)險(xiǎn)。銷售合同簽訂后,如果銅價(jià)上漲,客戶肯定會要求繼續(xù)執(zhí)行合同,這對于客戶是完全有利的;當(dāng)價(jià)格持續(xù)下跌并超出一定幅度時,一些客戶就可能尋找各種理由不履行合同或裁減訂貨,甚至可以依據(jù)“情勢變更”條款要求解除合同。所以對電纜合同是否進(jìn)行鎖銅就像一把雙刃劍,使電纜企業(yè)處于尷尬境地。二是招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。國內(nèi)工程招投標(biāo)制度對電纜企業(yè)十分不利,市場的風(fēng)險(xiǎn)完全轉(zhuǎn)嫁給了企業(yè)。當(dāng)電纜企業(yè)參加項(xiàng)目投標(biāo),從報(bào)價(jià)到中標(biāo)簽約一般都有一段時間,在此期間如遇銅價(jià)下跌,客戶可以要求投標(biāo)方二次報(bào)價(jià);如遇銅價(jià)上漲,客戶可宣布企業(yè)中標(biāo)并要求簽訂合同,否則沒收投標(biāo)保證金。三是資金運(yùn)轉(zhuǎn)壓力。在銅材期貨市場,除鎖銅保證金外,跌價(jià)時還要追加跌價(jià)金額的保證金,如果跌價(jià)幅度巨大,對企業(yè)也是一個很大的資金黑洞。今年期貨交易所又出臺新規(guī)定,盤內(nèi)浮盈不得作為可用資金進(jìn)行新開倉。也就是說,如果前面鎖銅有盈利資金,后面再鎖銅還需重新注入鎖銅保證金,給企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)造成較大的壓力。同時,期銅市場套期保值要求合同交貨期與交割月份點(diǎn)對點(diǎn)一一對應(yīng),而電纜實(shí)際交貨難以做到點(diǎn)對點(diǎn)交貨,客戶推遲要貨是常有之事,所以電纜交貨只能做到點(diǎn)對面交貨,保證銅材數(shù)量的統(tǒng)一。
從上述分析可以看出,套期保值對電纜企業(yè)規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)是十分必要的,我們應(yīng)堅(jiān)持“決策要準(zhǔn)、計(jì)劃要密、行動要快、措施要實(shí)、評估有效”的原則,積極主動地開展套保業(yè)務(wù)。
第一,要敢于套保。首先是企業(yè)自身經(jīng)營的需要。為減少生產(chǎn)經(jīng)營的不確定性,企業(yè)必須將原材料成本、庫存價(jià)值、原料穩(wěn)定供應(yīng)等一系列因素進(jìn)行鎖定,而套期保值恰恰能夠通過期貨市場把價(jià)格波動的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移出去,從而實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營的目的。其次是對客戶負(fù)責(zé)。企業(yè)通過買入套期保值,就是等于給客戶的合同上了保險(xiǎn),可以促進(jìn)現(xiàn)貨合同順利成交,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶的雙贏。
第二,要堅(jiān)持套保。套期保值的目的和作用只是為了鎖定成本而不是達(dá)到利潤最大化。由于影響期貨市場的因素復(fù)雜多變,套保的期貨部分未必每次都是盈利的,在判斷不正確時,期貨也會產(chǎn)生虧損。從期、現(xiàn)兩市的整體上看,無論銅價(jià)的漲或跌,都可以通過一個市場的盈利彌補(bǔ)另一個市場的虧損,盈虧相抵后,目標(biāo)利潤總是相對固定的,這是套期保值的精髓之所在。只要嚴(yán)格執(zhí)行套期保值,在期貨和現(xiàn)貨平衡后,企業(yè)一般不會出現(xiàn)虧損,反而提高了盈利的穩(wěn)定性。
第三,要善于套保。套期保值不能墨守成規(guī),要加強(qiáng)對市場的分析和預(yù)測,以保值的目的來計(jì)劃,以靈活的手段來操作,因時而變、順勢而為。套保的指導(dǎo)原則是:在判斷價(jià)格趨勢以上漲為主時,要緊采購(買期貨)、慢銷售、增庫存、忌囤積;在判斷價(jià)格趨勢以下跌為主時,要慢采購、急銷售(賣期貨)、零庫存;在判斷價(jià)格以振蕩為主時,要快采購、快銷售、低庫存。同時,套保也不能片面地側(cè)重期貨市場,要善于從期貨和現(xiàn)貨兩個市場、買入和賣出兩個方向開展套保業(yè)務(wù)。
電纜企業(yè)參與套期保值,是一項(xiàng)基本經(jīng)營活動,也是一門必備管理技術(shù)。我們只有深刻理解期貨市場本質(zhì),熟練掌握和運(yùn)用套期保值技巧,建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理制度,才能使企業(yè)穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展。
第一,嚴(yán)格堅(jiān)持套期保值原則。在期貨市場進(jìn)行套期保值時我們應(yīng)該堅(jiān)持套保原則,電纜企業(yè)確定參與套保的初衷只是通過期貨交易促進(jìn)現(xiàn)貨銷售,不超量保值、不做市場投機(jī),不片面追求期貨市場盈利。
第二,建立嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)防范和控制制度。完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度是有效參與期貨市場的重要保障。要規(guī)范地開展套期保值,風(fēng)險(xiǎn)控制非常重要。首先,企業(yè)負(fù)責(zé)人要具有成熟的風(fēng)險(xiǎn)控制理念,要了解套保的風(fēng)險(xiǎn),熟悉基本原理和操作流程。其次,通過引進(jìn)和自身培養(yǎng),建立一支高素質(zhì)的既擁有豐富套保業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)又熟悉生產(chǎn)經(jīng)營的復(fù)合型人才隊(duì)伍。
第三,靈活采用套期保值方式。一是利用買入套期保值規(guī)避采購環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)。銅價(jià)上漲時,通常在期貨市場進(jìn)行買入套保,用期市的盈利來減少因銅價(jià)上漲造成將來購買銅材時多支付的成本。二是利用賣出套期保值規(guī)避銷售環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)。銅價(jià)下跌時,就要防止庫存銅和電纜的跌價(jià)損失,通常在期貨市場進(jìn)行賣出保值,以期貨的盈利抵消庫存銅和電纜的價(jià)格下跌造成的損失。三是綜合套期保值。在難以判斷銅價(jià)趨勢,可同時對采購和銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行套期保值,即對銅材料做買入保值的同時,對庫存銅和電纜做賣出保值,無論銅價(jià)如何變動,均能有效地對成本和利潤進(jìn)行鎖定。
為應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī),國家出臺了一系列經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃和配套政策,成效已經(jīng)初步顯現(xiàn),國民經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)企穩(wěn)向好、率先復(fù)蘇的跡象,這是我們電纜企業(yè)克服困難、加快發(fā)展的信心所在,電纜行業(yè)又必將迎來一輪新的發(fā)展機(jī)遇。只要我們認(rèn)清形勢、堅(jiān)定信心,科學(xué)、合理地利用期貨市場的套期保值功能,積極主動地接受風(fēng)險(xiǎn)、適應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),電纜行業(yè)的明天依然美好,電纜企業(yè)的前景更加廣闊!