最近有本書(shū)《壹百度——十年千倍的29條法則》。《壹百度》中有29條百度公司的管理和文化原則,例如“人一定要做自己喜歡并擅長(zhǎng)的事”,“認(rèn)準(zhǔn)了,就去做;不跟風(fēng),不動(dòng)搖”,“專(zhuān)注如一”,“把事情做到極致”,“少許諾,多兌現(xiàn)”,“讓數(shù)據(jù)說(shuō)話”,“不唯上”,“對(duì)事不對(duì)人”,“保持學(xué)習(xí)心態(tài)”,“你不是孤軍”,“打破部門(mén)樊籬”,“主動(dòng)分享”,“一定要找最優(yōu)秀的人才”,“給最自由的空間”,“用戶(hù)需求決定一切”,“幫助別人,成就自己”,“公司離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有30天”,等等。
單就字面來(lái)說(shuō),并沒(méi)有什么讓人驚異的地方。這有點(diǎn)像在十多年前,中國(guó)企業(yè)流行到海爾去學(xué)習(xí),到了以后才發(fā)現(xiàn),海爾的管理經(jīng)驗(yàn)很簡(jiǎn)單(“日事日畢,日清日高”),但就是學(xué)不到。所謂“學(xué)不到”,其實(shí)是“知易行難”,是堅(jiān)持不了日復(fù)一日地,把簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做好,做到更好。百度和海爾的產(chǎn)業(yè)屬性不同,百度高度重視和認(rèn)可人力資本價(jià)值的方式和海爾也不一樣,但有一點(diǎn)是類(lèi)似的,那就是,它們都把管理原則變成點(diǎn)點(diǎn)滴滴的行動(dòng),變成一以貫之的習(xí)慣。