◎ 本刊編輯部

我國施工領(lǐng)域信息化，雖然已經(jīng)發(fā)展了二三十年，但是應(yīng)用的現(xiàn)狀依然不能令人滿意。上至領(lǐng)導(dǎo)不滿意，下至員工抱怨多，軟件廠商認(rèn)為企業(yè)是一個(gè)“大老粗”不懂得欣賞自己的技術(shù)，企業(yè)認(rèn)為軟件廠商是位“大忽悠”只是為了能簽單。也有專家學(xué)者認(rèn)為是國家政策導(dǎo)向沒有配給應(yīng)有的土壤，有人認(rèn)為是我國信息技術(shù)落后它起源的西方，甚至有人認(rèn)為信息技術(shù)得不到有效應(yīng)用的原因是因?yàn)槲覈髽I(yè)關(guān)系復(fù)雜。有一百位信息化從業(yè)人員，就有一百個(gè)信息化得不到有效應(yīng)用的理由，甚至更多。然而強(qiáng)調(diào)客觀理由的同時(shí)，各方是不是更應(yīng)該打開燈，照照自己，分析一下自己成長中的內(nèi)在問題？

信息化在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用還沒有從懵懂中醒來，還是“單色的”信息化消費(fèi)市場(chǎng)，企業(yè)對(duì)于信息技術(shù)還處于懵懂迷信的階段，極少數(shù)走在前列的企業(yè)，在實(shí)施建設(shè)信息化付出慘痛代價(jià)后，逐漸開始走向“求真務(wù)實(shí)”之路。軟件廠商是不是也該褪去華而不實(shí)的炫麗的外衣，開始走向注重實(shí)效的信息化時(shí)代？

為什么信息系統(tǒng)要發(fā)揮其應(yīng)有的作用這樣難？本刊認(rèn)為信息化的從業(yè)人員不應(yīng)該將責(zé)任推脫于外因，要從內(nèi)在尋找原因。我們軟件廠商，能否踏下心多下內(nèi)功，多做功課；建筑施工企業(yè)能否認(rèn)真思考自己究竟為了什么而信息化？長不大，變不強(qiáng)，是我國企業(yè)的特點(diǎn)之一。在國外沿著簡單的成長路線前行的時(shí)候，我國企業(yè)還在“玩”復(fù)雜曲折的發(fā)展道路，在發(fā)展中過于強(qiáng)調(diào)自己的“特色”。當(dāng)然，我們身邊依然不缺乏有志于建筑行業(yè)信息化的人才，他們?yōu)榱朔莻€(gè)人的目標(biāo)努力實(shí)現(xiàn)某一使命，背負(fù)歷史責(zé)任心，有理想不應(yīng)被定位成另類，在中國目前的發(fā)展階段，搭建合作共贏的信息化體系，這套體系下不能失去理想的支撐。無論是國企還是民企，應(yīng)該褪去懵懂，求真務(wù)實(shí)的發(fā)展信息化。

目前，我國施工領(lǐng)域信息化的發(fā)展迎來絕佳的歷史時(shí)期，企業(yè)應(yīng)該開始向信息化要效益，信息化應(yīng)該給企業(yè)帶來積極的改變，成為企業(yè)發(fā)展的重要支撐體系。在原有優(yōu)勢(shì)喪失，新競爭力缺位的情況下，無論是企業(yè)還是軟件廠商，要想成為具有影響力的公司，除了外部條件，更多的還是在于自己：理想，信念，堅(jiān)守，堅(jiān)持。