全國畜牧總站站長、中國飼料工業(yè)協(xié)會秘書長 谷繼承

禾豐牧業(yè)股份有限公司自1995年成立至今，已經(jīng)15年了。禾豐的15年，是大發(fā)展的15年。值此禾豐成立15周年之際，我們祝愿禾豐和行業(yè)其他跨越性發(fā)展的企業(yè)不斷創(chuàng)新，再鑄輝煌！

在我們飼料行業(yè)，禾豐的創(chuàng)建是比較晚的，但發(fā)展很快，是后起之秀。1995年，以金衛(wèi)東為首的7位創(chuàng)業(yè)者，白手起家，借貸創(chuàng)業(yè)。到現(xiàn)在，禾豐已成為東北最大、全國名列前茅的大型飼料企業(yè)。

禾豐，是我們飼料行業(yè)的一家大型企業(yè)。我們從禾豐的發(fā)展，可以看到全行業(yè)發(fā)展的縮影。因此，認(rèn)真總結(jié)禾豐成功的經(jīng)驗(yàn)，不但是禾豐繼續(xù)發(fā)展的需要，對全行業(yè)來說，也有啟示意義。

從行業(yè)發(fā)展的角度看，推動禾豐發(fā)展的動力，人們可以找出許多條。我這里只說兩條：一條是科技創(chuàng)新，一條是團(tuán)結(jié)奮斗。

先說科技創(chuàng)新。有一句流傳世界的名言：“知識就是力量?！痹诮?jīng)濟(jì)領(lǐng)域，知識，包括科技，是第一生產(chǎn)力。但是，科技，只有被人掌握，為人運(yùn)用，才能變?yōu)樯a(chǎn)力，才能發(fā)揮威力。我們說，禾豐當(dāng)年是“白手起家”，是就物質(zhì)方面說的，是說沒有資金、沒有廠房設(shè)備等等。其實(shí)，就知識層面說，他們已經(jīng)有相當(dāng)豐厚的積淀。7位創(chuàng)業(yè)者，有1名博士、4名碩士、2名大學(xué)本科。他們從一開始，就把科技創(chuàng)新、創(chuàng)造名牌、擁有自己的核心技術(shù)，放在突出的位置。目前，由博士、碩士、教授、專家組成的禾豐科技隊(duì)伍，已有200多人。前沿知識，前沿科技，引領(lǐng)著禾豐不斷登上新的臺階。

再說團(tuán)結(jié)奮斗。我國有一句深入人心的格言：“團(tuán)結(jié)就是力量?！焙特S的團(tuán)結(jié)，我看有兩個層次。一個層次是核心的團(tuán)結(jié)。再一個是核心層與員工之間的團(tuán)結(jié)。

最初的7位創(chuàng)業(yè)者，一直是禾豐的核心。核心層的高度團(tuán)結(jié)，因?yàn)樗麄冇泄餐男拍?，共同的追求。還有一條也很重要，為了實(shí)現(xiàn)共同的理想，他們有嚴(yán)格的制度約束。在公司章程里有明文規(guī)定：核心層的7位創(chuàng)業(yè)者終身為公司服務(wù)，任何人不得違背公司利益，身為股東，在日常工作中不享受任何特權(quán)。共同的信念加上合理的制度約束，保障了核心層的高度團(tuán)結(jié)，至今他們親如手足，互相支持。核心層的高度團(tuán)結(jié)，對全公司產(chǎn)生了強(qiáng)大的凝聚力。

禾豐的文化氛圍，涵養(yǎng)了核心層和員工的緊密團(tuán)結(jié)。2000年，7位禾豐創(chuàng)始人，他們各拿出一定比例的股份，分給18名年輕經(jīng)理人。以后，禾豐一再增資擴(kuò)股。目前，股東由開始的7位變成了幾十位。集團(tuán)實(shí)行了發(fā)展成果共享的做法，讓一批有知識缺少財富的人，變成既有知識又有財富的人。這對員工是個很大的鼓舞，激發(fā)出濃烈的學(xué)習(xí)氣氛、創(chuàng)新精神。在禾豐，掌握了先進(jìn)科技的人，成為推動企業(yè)發(fā)展的最為活躍的生產(chǎn)力。

其實(shí)，對于任何企業(yè)來說，對于一個行業(yè)來說，其發(fā)展，都離不開科技創(chuàng)新，離不開堅強(qiáng)的團(tuán)結(jié)。這是企業(yè)和行業(yè)發(fā)展的內(nèi)在因素，內(nèi)在動力?；仡櫸覈暳闲袠I(yè)幾十年的快速發(fā)展，回顧我們行業(yè)一批獲得巨大成功的大型企業(yè)，這兩條，都是極為重要的內(nèi)在原因。目前我們行業(yè)有良好的發(fā)展環(huán)境，市場拉力持續(xù)強(qiáng)勁、政策穩(wěn)定、鼓勵支持，只要我們奮發(fā)圖強(qiáng)，一定能早日實(shí)現(xiàn)從飼料大國跨入飼料強(qiáng)國的偉大理想。