回顧搜狐公司的2009年時(shí)，張朝陽(yáng)首先談到的是搜狐的媒體戰(zhàn)略，其次是近年來(lái)在產(chǎn)品和技術(shù)驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略上的進(jìn)一步實(shí)施，最后才是暢游上市。

在暢游成功登陸納斯達(dá)克后，張朝陽(yáng)即表示，暢游的上市將給搜狐提供更穩(wěn)定的現(xiàn)金流，后者可以有更充足的資金去發(fā)展媒體業(yè)務(wù)。搜狐作為暢游的控股公司在其上市后依然持有其70.7%的股份，并且在董事會(huì)擁有81.5%的表決權(quán)，依照美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，搜狐和暢游從財(cái)務(wù)上依然會(huì)合并報(bào)表，因此上市不會(huì)影響搜狐的收入和利潤(rùn)，而搜狐的市盈率反而因暢游的拆分會(huì)有所提高。而且，今年暢游上市募集到的1.2億美元資金中，至少一半將用于發(fā)展搜狐的媒體業(yè)務(wù)。4月暢游上市后，搜狐公司的股價(jià)也應(yīng)聲而起，連續(xù)多日上漲。

張朝陽(yáng)表示，搜狐會(huì)利用募集來(lái)的資金“做好做大媒體平臺(tái)，進(jìn)一步保持華文媒體的領(lǐng)先地位?！倍谒押镜墓俜骄W(wǎng)站上，搜狐的媒體構(gòu)想顯然不僅僅是“保持華文媒體的領(lǐng)先地位”，而是建立“搜狐傳媒帝國(guó)”。

10月26日，搜狐公司發(fā)布2009年三季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，搜狐今年第三季度的總收入達(dá)到創(chuàng)歷史記錄的1.366億美元，較上年同期增長(zhǎng)13%。其中基于媒體平臺(tái)的品牌廣告收入達(dá)4850萬(wàn)美元，在線游戲業(yè)務(wù)收入達(dá)6870萬(wàn)美元，較上年同期增長(zhǎng)26%。在扣除因暢游上市產(chǎn)生的非控制性權(quán)益后，第三季度搜狐公司享有的非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則凈利潤(rùn)為3740萬(wàn)美元，同時(shí)，搜狐在繼續(xù)保持無(wú)負(fù)債的財(cái)務(wù)狀況下手握的現(xiàn)金及等價(jià)物總額達(dá)5.964億美元。

在過(guò)去的兩年多里，搜狐依靠“奧運(yùn)戰(zhàn)略”和網(wǎng)絡(luò)游戲，收入和利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。今年8月，基于搜狐近三年來(lái)的財(cái)務(wù)表現(xiàn)，美國(guó)《財(cái)富》雜志將搜狐評(píng)為全球第三成長(zhǎng)最快公司。

對(duì)互聯(lián)網(wǎng)門戶而言，品牌廣告收入一直是衡量其媒體價(jià)值的重要標(biāo)準(zhǔn)，而搜狐一度落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不小的差距。但自2007年開(kāi)始，借力“2008北京奧運(yùn)會(huì)網(wǎng)絡(luò)贊助商”的身份，搜狐在品牌廣告領(lǐng)域開(kāi)始實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)。2006年，搜狐全年的品牌廣告收入在相比上年迅速增長(zhǎng)的前提下也僅為7900萬(wàn)美元，2007年，搜狐的品牌廣告收入飆升至1.121億美元，2008年更達(dá)到了1.693億美元，同比增長(zhǎng)超過(guò)50%。今年，在搜狐發(fā)布三季度財(cái)報(bào)時(shí)，搜狐公司聯(lián)席總裁兼首席營(yíng)銷官王昕表示，盡管受不利的經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，以及2008年奧運(yùn)會(huì)期間較高的廣告收入增加了同比增長(zhǎng)的難度，搜狐在2009年前9個(gè)月的品牌廣告收入相比奧運(yùn)年仍然增長(zhǎng)了5.6%。今年搜狐前三季度的品牌廣告收入達(dá)到1.312億美元，2009年超越奧運(yùn)年的“奇跡”幾乎沒(méi)有懸念。

奧運(yùn)，轉(zhuǎn)折點(diǎn)

2008年，作為北京2008年奧運(yùn)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)贊助商，搜狐獨(dú)家承建了北京奧運(yùn)會(huì)的官方網(wǎng)站，通過(guò)五種語(yǔ)言向全世界報(bào)道北京奧運(yùn)會(huì)的盛況。此外，搜狐還成功構(gòu)建了北京殘奧會(huì)官方網(wǎng)站、火炬?zhèn)鬟f官方網(wǎng)站、中國(guó)奧委會(huì)官方網(wǎng)站等15個(gè)與奧運(yùn)相關(guān)的官方網(wǎng)站。

搜狐在奧運(yùn)報(bào)道方面采用了多項(xiàng)領(lǐng)先技術(shù)，在百年奧運(yùn)史上書寫了多項(xiàng)歷史紀(jì)錄:開(kāi)創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)媒體報(bào)道奧運(yùn)會(huì)的先河。

回想起2008年奧運(yùn)會(huì)，張朝陽(yáng)仍難掩興奮之情，“我當(dāng)時(shí)定義奧運(yùn)會(huì)是一個(gè)大party，我就想搜狐視頻把它變成一個(gè)有趣的，不是單純的體育比賽，而是全世界人都在這兒來(lái)聚會(huì)，我們要體現(xiàn)搜狐媒體的角色，來(lái)報(bào)道它各個(gè)方面的東西……奧運(yùn)這件事是一個(gè)藝術(shù)品，沒(méi)有規(guī)則，你要找機(jī)會(huì)去做……我比較善于策劃、善于抓住興奮點(diǎn)，所以2008年我真的很忙，忙壞了。”

根據(jù)CTR的調(diào)查數(shù)據(jù)，搜狐在奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f期間的媒體曝光率僅次于負(fù)責(zé)承運(yùn)奧運(yùn)圣火的中國(guó)國(guó)際航空公司，同中國(guó)移動(dòng)并列第二位。在奧運(yùn)期間，搜狐的廣告語(yǔ)“看奧運(yùn)上搜狐”頻繁出現(xiàn)在電視、報(bào)刊等各種媒體上，遍布奧運(yùn)城市的大街小巷;奧運(yùn)會(huì)開(kāi)閉幕式時(shí)，中央電視臺(tái)“今天你搜狐了嗎”的廣告更是極大深化了網(wǎng)民對(duì)搜狐的印象，也讓很多平時(shí)不上網(wǎng)的人牢記了搜狐的名字。

“奧運(yùn)是一個(gè)營(yíng)銷的機(jī)會(huì)，奧運(yùn)是一個(gè)巨大的市場(chǎng)活動(dòng)，對(duì)于搜狐品牌的確定……奧運(yùn)一下子讓搜狐到了舞臺(tái)中間?！?/p>

2008年末，隨著奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)的完全落幕以及金融危機(jī)影響的進(jìn)一步加劇，業(yè)內(nèi)人士紛紛預(yù)言搜狐基于媒體戰(zhàn)略的品牌廣告業(yè)務(wù)將被“打回原形”，但搜狐卻在今年初很快推出了“上搜狐 知天下”的品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略，其媒體戰(zhàn)略并沒(méi)有因網(wǎng)游業(yè)務(wù)的成功而被忽略。

視頻，媒體戰(zhàn)略的關(guān)鍵戰(zhàn)役

2008年底，搜狐推出了高清影視頻道。但出乎業(yè)界預(yù)料，搜狐視頻戰(zhàn)略的重點(diǎn)直擊國(guó)內(nèi)主流視頻分享網(wǎng)站的軟肋——“版權(quán)”。在互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)，專業(yè)影視內(nèi)容是吸引用戶的核心價(jià)值這一點(diǎn)已經(jīng)被證明，但與之相應(yīng)的卻是各視頻網(wǎng)站面對(duì)版權(quán)問(wèn)題的曖昧不清。

在這樣的行業(yè)背景下，搜狐開(kāi)通影視劇頻道，開(kāi)始以“全正版”的面目示人。對(duì)張朝陽(yáng)而言，選擇“正版模式”一方面是因?yàn)樗押纳鲜泄旧矸荩硪环矫鎻埑?yáng)從2008年投資4000萬(wàn)元購(gòu)買央視奧運(yùn)版權(quán)內(nèi)容一役中獲得了成功，“因?yàn)檠胍暜?dāng)時(shí)奧運(yùn)維權(quán)做的非常好，我們覺(jué)得正版的價(jià)值道路走得通?！?008年底，搜狐大量購(gòu)買影視劇版權(quán)建立搜狐高清頻道，同時(shí)開(kāi)始維權(quán)之路。

今年9月15日，搜狐公司聯(lián)合國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)方激動(dòng)網(wǎng)和優(yōu)朋普樂(lè)等成立“中國(guó)視頻反盜版聯(lián)盟”，并且在這一聯(lián)盟中集合了視頻產(chǎn)業(yè)鏈的各利益方，將“反盜版”的矛頭直指目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額最大的視頻分享網(wǎng)站——優(yōu)酷網(wǎng)。“反盜版聯(lián)盟”針對(duì)優(yōu)酷發(fā)起訴訟，索賠標(biāo)的高達(dá)5000萬(wàn)到1億元?！爸袊?guó)反盜版聯(lián)盟”成為2009年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)最具標(biāo)志性的事件之一。

由于上市公司的身份和門戶地位，搜狐甚至張朝陽(yáng)本人成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公關(guān)戰(zhàn)反擊的目標(biāo)。對(duì)此，張朝陽(yáng)表示，“在搜狐的發(fā)展史上，我第一次這么強(qiáng)烈地感受到了我們這幾個(gè)發(fā)起方的利益跟產(chǎn)業(yè)的利益、國(guó)家的利益如此一致，這是一種商業(yè)力量，但是是代表了比較進(jìn)步的商業(yè)力量?！迸c此同時(shí)，張朝陽(yáng)也不否認(rèn)發(fā)起“反盜版”運(yùn)動(dòng)背后的市場(chǎng)邏輯:“作為發(fā)起方，我們都不否認(rèn)有一部分原因是為各自公司的利益考慮。畢竟我們買了正版就要維護(hù)自己的利益，因?yàn)楸I版完全是零成本競(jìng)爭(zhēng)。如果盜版猖獗的話，互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)的價(jià)值就徹底為零，這甚至?xí)绊懙絺鹘y(tǒng)行業(yè)。”

更重要的是，張朝陽(yáng)認(rèn)為，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)已經(jīng)擁有向正版商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的市場(chǎng)基礎(chǔ)，“這條路肯定走得通?！?2009年，搜狐公司在影視劇版權(quán)上的投入超過(guò)2000萬(wàn)元，明年將會(huì)投入更多，“同時(shí)還要繼續(xù)加大對(duì)盜版的打擊力度，隨著帶寬技術(shù)進(jìn)一步的改善，帶寬成本的降低，搜狐的視頻戰(zhàn)略2010年會(huì)更加清晰?！痹谒押镜娜径蓉?cái)報(bào)分析師電話會(huì)議上，張朝陽(yáng)明確了搜狐將“加大視頻廣告的拓展”。

在加大媒體戰(zhàn)略投入的同時(shí)，張朝陽(yáng)表示搜狐早在2004年就確立的產(chǎn)品和技術(shù)驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略將進(jìn)一步推進(jìn)和實(shí)施?！昂透?jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，搜狐對(duì)技術(shù)和產(chǎn)品導(dǎo)向型的N2N產(chǎn)品更為重視，這種技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品的推出是搜狐戰(zhàn)略上更長(zhǎng)線的東西，但這幾年我們已經(jīng)開(kāi)始收獲。比如搜狗輸入法的成功，雖然客戶端戰(zhàn)略現(xiàn)在還未展現(xiàn)出應(yīng)有的商業(yè)價(jià)值，但這是我們的重點(diǎn)之一，還有搜狗搜索引擎在市場(chǎng)份額和收入上的快速成長(zhǎng)，以及搜狗瀏覽器、搜狐·白等產(chǎn)品的推出，搜狐的技術(shù)和產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略在未來(lái)會(huì)實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值?！?/p>