萬達、廣州金逸珠江等資產(chǎn)聯(lián)結(jié)院線凸顯競爭優(yōu)勢

在2008年全國排名進入前十、票房過億的院線中，中影星美院線以5.34億元名列第一，上海聯(lián)和、中影南方新干線以及北京新影聯(lián)這些老牌院線也都躋身前5，但上升勢頭最快的是排位第二的萬達院線。2007年，萬達院線的票房為3.255億元，位列全國第四，但2008年總票房同比增長56.6%，達到5.098億元，躥升至全國第二位。今年上半年，萬達院線票房突破3.3億元，排名上升至全國首位。

而且，在前十院線中，唯有萬達的多廳影院全部為自主投資，雖然影院數(shù)目連其他院線的一半都不到，但由于全部是優(yōu)質(zhì)多廳影院，所以單銀幕票房產(chǎn)出能力遠遠高于其他院線。2009年初，萬達院線旗下?lián)碛?1座影院，318張銀幕，其中僅2008年新建影院就達16家，銀幕128塊，占全國年新增銀幕數(shù)的22.5%。

萬達集團總裁助理、萬達院線總經(jīng)理葉寧在接受《綜藝》采訪時表示，萬達今年較保守的目標(biāo)是在年底實現(xiàn)50家影院、400塊銀幕的院線規(guī)模，“每年保證新增150塊優(yōu)質(zhì)銀幕數(shù)是我們未來幾年的發(fā)展目標(biāo)”。

在排名前10的院線中，與萬達發(fā)展路徑相似的還有廣州金逸珠江院線。

2005年，來自房地產(chǎn)酒店行業(yè)的廣州嘉裕集團與廣州珠江院線合作成立金逸影院投資公司，后者新投資的影院全部加入珠江院線。2008年4月，擁有13家金逸影城的金逸影院投資公司實現(xiàn)了對珠江院線的控股，成為首家通過資本并購國有院線的民營公司。2008年，金逸珠江院線實現(xiàn)票房收入2.775億元，其中由金逸影院投資公司獨資的15家金逸影城票房產(chǎn)出1.9億元，占院線總票房的70%。今年上半年，金逸珠江票房達到1.76億元，相比去年同期增加了45%。剛剛赴廣州開完集團影院年會的北京金逸國際影城副總經(jīng)理趙云楓對《綜藝》表示，今年截止到現(xiàn)在，院線旗下的金逸影城已經(jīng)達到19家，而下半年還將有10家左右影城開業(yè)，“集團的目標(biāo)是在2010年實現(xiàn)50家自有影院的規(guī)模?！?/p>

民營資本尤其是具有房地產(chǎn)背景的民營集團公司越來越多地成為主流院線中強有力的競爭者。今年1月，浙江橫店電影院線獲得主管部門批準(zhǔn)后正式成立，成為繼北京世紀(jì)環(huán)球、北京萬達院線之后第三條民營院線。雖然院線剛剛成立，但橫店集團旗下已經(jīng)擁有分布在長沙、鄭州、南京的三家獨資影院，加上參股合營影院，其票房規(guī)模已經(jīng)突破億元，今年還將有武漢、太原、重慶的三家獨資影城開業(yè)。橫店集團未來三年的目標(biāo)是:投資建設(shè)20-30家獨資影院，實現(xiàn)總體參股或控股60家 多廳影院。

無論萬達還是新成立的浙江橫店電影院線，其區(qū)別于傳統(tǒng)主流院線的最大特點在于實現(xiàn)了院線制的“四個統(tǒng)一”，即“統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一排片、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營”，這也是真正與海外發(fā)達市場對接的院線模式，即院線成為由資產(chǎn)聯(lián)結(jié)影院構(gòu)成的經(jīng)營主體，而不再是處于發(fā)行方和終端放映環(huán)節(jié)之間的尷尬“中介”角色。同樣，由嘉裕集團控股的金逸珠江院線也完成了由“中介”至運營實體的蛻變，其市場價值和發(fā)展前景大大提升。