各有期望——做事情找對人是最重要的

哲理的故事

某先生有大、小老婆,當(dāng)他六十歲時,頭發(fā)又白了不少,于是他就叫她倆每天拔除。但因大老婆恨他白發(fā)少,怕小老婆常常死纏著老頭兒,所以故意拔黑發(fā);而小老婆則希望他不要老,故拔白發(fā)。不到一個月,某先生便成了光頭。

故事的哲理

做事情找對人是最重要的。同樣的事交給不同的人做,由于出發(fā)點(diǎn)不同,處理的結(jié)果往往會出乎你的預(yù)料。管理

訓(xùn)練有素的狗——決策,要考慮系統(tǒng)后果

哲理的故事

吉姆新買了一輛吉普車,非常興奮,便帶著自己那條訓(xùn)練有素的狗,驅(qū)車去湖邊打野鴨。

時值冬日,湖面已經(jīng)結(jié)了冰。吉姆取出預(yù)先準(zhǔn)備好的炸藥,準(zhǔn)備在湖面上破開一個洞,以引誘野鴨降落。因?yàn)檫@種炸藥有一定的危險(xiǎn)性——它從點(diǎn)燃到爆炸只有20秒,所以吉姆決定在岸上點(diǎn)燃炸藥后再把它扔向湖中央。

一切準(zhǔn)備就緒,吉姆點(diǎn)燃炸藥,就向湖面拋去。眼看著就要大功告成了,這時卻出現(xiàn)了一個意外的情況。吉姆的狗是一只訓(xùn)練有素的狗,它知道,只要主人往遠(yuǎn)處一扔什么東西,那意思就是要它奔過去將這個東西撿回來。憑著這樣的經(jīng)驗(yàn),它幾乎是在主人拋出炸藥的同時,箭一般地飛身向前。沒等炸藥落在冰上,就騰空一躍,用嘴接住了這個易拉罐大小的炸藥。然后,搖頭擺尾地朝主人奔跑過來。

吉姆趕忙沖著狗大叫起來,想讓它丟下炸藥?？墒?狗哪里能領(lǐng)會他的意思。情急之下,吉姆端起獵槍對準(zhǔn)自己的愛犬,放了一聲空槍。狗被這一聲槍響嚇壞了,它看主人用槍對著自己,一陣驚慌,趕忙夾起尾巴找地方藏匿。在這個荒郊野外,它所能找到的最佳藏匿地就是主人的那輛新吉普車。于是,狗毫不猶豫地向吉普車下面鉆去……

故事的哲理

作為領(lǐng)導(dǎo)者,時刻需要胸懷全局,系統(tǒng)思考自己的決策會給組織帶來的連鎖反應(yīng),進(jìn)而做出二次決策,而絕不能就事論事。管理

以愚困智——用人妙在相生相克

哲理的故事

北宋時,有個叫徐鉉的人以博學(xué)多才聞名于世。

一次,江南選派徐鉉進(jìn)京納貢。按照慣例,朝廷要派一位陪同的押伴使。朝中眾人都因沒有徐鉉的學(xué)問大,怕被他恥笑而不敢前往陪行,宰相也委實(shí)感到有些棘手,只得奏請宋太祖定奪。

宋太祖深知徐鉉的學(xué)問和為人,便傳旨要求呈上一份不識字的殿侍名單。宋太祖看了一眼名單,用筆隨便一點(diǎn),說:“此人可以?！北姶蟪碱H感驚訝,皇上怎么會派一個如此愚笨的人去陪同滿腹經(jīng)綸的徐鉉呢?

被點(diǎn)名的殿侍還沒弄清楚怎么回事,就被糊里糊涂地派到了江南。

當(dāng)這位殿侍陪伴徐鉉上路后,從渡江開始,徐鉉便妙語連珠、語驚四座,令同船的人嘆服不已,惟獨(dú)陪同他的這位殿侍默不作聲,除了點(diǎn)頭應(yīng)是,其他的時候一言不發(fā)。

徐鉉好生奇怪,不知這人學(xué)問深淺,便饒有興致地與他攀談,賣弄自己的學(xué)問,滿以為這樣會使對方感到自慚形穢。

誰知殿侍仍舊點(diǎn)頭稱是,既不發(fā)表意見,也不回答問題。

這樣一連幾天,徐鉉深感沒趣,傲氣漸失,只好乖乖地隨殿侍來到京城。

故事的哲理

是領(lǐng)導(dǎo)都愛才?？扇绾务{馭那些恃才傲物的人?是嘔心瀝血找到一位比他更有才氣的人去降服,然后惡性循環(huán)嗎?其實(shí),運(yùn)用相生相克的反向思維,懂得組合特質(zhì)完全不同的人,往往是解決問題并且一舉多得的訣竅。管理

您可以放心了——你的指令明確嗎?

哲理的故事

一個上年紀(jì)的乘客下了火車,當(dāng)他走向出站口時,突然急忙叫住了一個小男孩,著急地說:“你趕快幫我去一趟7號車廂,在6號軟臥里有我的一個皮包在那里。喏,這是小費(fèi)。”

男孩跑去了,過了一分種,他從已經(jīng)啟動的火車的踏板上跳下來,奔向那個乘客,對他說:“沒錯,先生。您可以放心了,您的皮包還在原處?！?/p>

故事的哲理

出問題了,你除了訓(xùn)斥下屬,是否反思過自己有沒有直截了當(dāng)、清楚明白地對員工做出明確的要求和布置?要知道,沒有人是你肚子里的蛔蟲?！皥?bào)?聯(lián)?商”,是組織管理不可或缺的基本功。管理

責(zé)任編輯:田瑞秋