王秀芬

一、格局創(chuàng)新,思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相融合

1.思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)一致性,能使二者有效融合。 一方面企業(yè)文化是外顯于場風(fēng)場貌、內(nèi)隱于員工心靈、以價(jià)值觀為核心的一種意識形態(tài),是觀念形態(tài)文化、制度 形態(tài)文化和物質(zhì)形態(tài)文化的復(fù)合體,其核心和主體是觀念文化。另一方 面企業(yè)思想政治工作的方式方法、傳播途徑和目的要求,同樣是向員工倡導(dǎo)和灌輸先進(jìn)的企 業(yè)文化理念、管理思想和道德規(guī)范,陶冶人的道德情操,引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生 觀、價(jià)值觀,把人的思想統(tǒng)一到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、管理服務(wù)、提高競爭能力和質(zhì)量效益水平 上來。因此,面對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營市場化的大環(huán)境,用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)新形勢下的思想政治工 作,應(yīng)與企業(yè)文化建設(shè)相融合,才能實(shí)現(xiàn)工作的內(nèi)容創(chuàng)新和方式方法的創(chuàng)新,不斷提高思想 政治工作效率。

2.寓思想政治工作內(nèi)容于企業(yè)文化建設(shè)之中,使思想政治工作形象化、具 體化、生動(dòng)化。企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容可分為三個(gè)層次:一是深層企業(yè)文化,它包括企業(yè)最高目標(biāo)、 企業(yè)精神、經(jīng)營風(fēng)格、企業(yè)風(fēng)氣和企業(yè)道德等方面的內(nèi)容。二是中層企業(yè)文化,是指企業(yè)文化中對企業(yè)職工和企業(yè)組織行為產(chǎn)生規(guī)范性、約束性影響的部分, 具體體現(xiàn)為企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、企業(yè)的內(nèi)外人際關(guān)系等。三是表層企業(yè)文化,是指那 些可以通過感覺器官就能直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象,也是企 業(yè)文化的外顯部分。寓思想政治工作內(nèi)容于企業(yè)文化建設(shè)之中 ,就是要結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際,把思想政治工作中需要倡導(dǎo)和灌輸?shù)南冗M(jìn)思想、管理理念 、制度標(biāo)準(zhǔn)、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范等融會于企業(yè)文化建設(shè)的方方面面,通過企業(yè)文化建設(shè)的 理念化、制度化、規(guī)范化,使思想政治工作的內(nèi)容形象化、具體化、生動(dòng)化,從而把思想政 治工作的內(nèi)容隨著企業(yè)文化建設(shè)落到實(shí)處,提高效果。

3.實(shí)現(xiàn)思想政治工作與企業(yè)文化特點(diǎn)功能的對接,提高思想政治工作效率。企業(yè)文化具有五個(gè)特性和五個(gè)作用,其特點(diǎn):隱形性。以價(jià)值觀為內(nèi)核,隱形地存在于企業(yè)職工的心靈之中;潛移性。通過 潛移默化產(chǎn)生影響,激發(fā)積極性,并逐步內(nèi)化為自覺行為;穩(wěn)定性。一旦被員工所接受,成 為共同追求和行為準(zhǔn)則,就會在相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)客觀地發(fā)揮作用;可塑性。企業(yè)文化是通過 大力提倡、共同努力、積極推進(jìn)、逐步塑造而成的;繼承性。優(yōu)秀文化是人類共同的財(cái)富, 具有強(qiáng)大滲透性和擴(kuò)散性,既可古為今用,也可洋為中用,關(guān)鍵是結(jié)合自身特點(diǎn),形成自己 特色的企業(yè)文化。其作用:導(dǎo)向作用。建立一個(gè)合適的企業(yè)文化,員工就會在潛移默化中理 解和接受企業(yè)的共同價(jià)值觀,自覺地把個(gè)人目標(biāo)融入企業(yè)大目標(biāo)中去;約束作用。中層文化 對員工行為將起到重要的“硬”約束作用,深層文化的“軟”約束作用更有力、更深刻、更 持久,企業(yè)價(jià)值觀可以在更高層次上統(tǒng)一員工思想和行為,內(nèi)化員工自覺行為,使之自愿地 約束和規(guī)范自己的行為;激勵(lì)作用。積極向上的企業(yè)文化是一把自我激勵(lì)的尺度,使員工通 過企業(yè)文化對照自己的行為找出差距,形成改進(jìn)工作的驅(qū)動(dòng)力;凝聚作用。積極向上的價(jià)值觀和信念是一種強(qiáng)大的精神支柱,能使員工產(chǎn)生一致的認(rèn)同感、歸屬感和安全感,形成巨大的向心力和凝聚力;溝通作用。良好的企業(yè)文化溝通,在企業(yè)內(nèi)部能夠塑造出一種高尚的集體主義精神,形成精誠至上、團(tuán)結(jié)一致、奮發(fā)努力的群體競爭意識,在企業(yè)外部能夠塑造出社會和客戶需要、認(rèn)可、滿足、滿意的企業(yè)文化,從而獲取良好的口碑,營造良好的外部發(fā) 展環(huán)境。

二、思路創(chuàng)新,強(qiáng)化企業(yè)思想政治工作的地位和作用

思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線。用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)新形勢下的企業(yè)思想 政治工作,必須不斷地創(chuàng)新工作思路,切實(shí)解決和做好三項(xiàng)工作:

1.強(qiáng)化企業(yè)思想政治工作的地位和作用。強(qiáng)化企業(yè)思想政治工作的地位和作用,必須解決好對待政工干 部勞動(dòng)價(jià)值的認(rèn)識問題,形成尊重政工干部勞動(dòng)的良好風(fēng)氣。

2.給思想政治工作注入生命力與活力。企業(yè)思想政治工作有 沒有生命力和活力,需要認(rèn)真 研究和做好三個(gè)方面的工作:一是用科學(xué)發(fā)展觀創(chuàng)新思想政治工作內(nèi)涵。二是用明確的奮斗目標(biāo)作牽引,形成共同理想和精神支 柱,引導(dǎo)員工向著奮斗目標(biāo)追求超越,使之成為恒久不息持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。三是重視發(fā)揮 思想政治工作的導(dǎo)向作用、激勵(lì)作用、凝聚作用、約束作用、溝通作用,弘揚(yáng)奮發(fā)向上精神 ,提倡健康生活方式,提倡文明生產(chǎn)和文明經(jīng)營。

3.結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)開展思想政治工作。突出三性要求:開放性。開放是市場經(jīng)濟(jì)的重要 特征,隨著企業(yè)地域、所有制等界限的打破,人的思想開放性越來越顯現(xiàn),思想政治工作也 應(yīng)具有開放性;創(chuàng)新性。隨著人的思想觀念和個(gè)人的需求變化,思想政治工作也應(yīng)不斷細(xì)化,推陳出新;融合性。隨著兼并重組頻繁發(fā)生,企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營理念和人的思想意識相互交融 ,思想政治工作也應(yīng)不斷趨于細(xì)致和完美。

三、方法創(chuàng)新,努力提高企業(yè)思想政治工作實(shí)效

1.用思想政治工作強(qiáng)化干部凝聚力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)改 革發(fā)展的組織者和實(shí)施者,能 否用科學(xué)發(fā)展觀強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的凝聚力,直接關(guān)系到企業(yè)改革發(fā)展的成敗,是企業(yè)思想 政治工作的首要內(nèi)容。

2.用思想政治工作強(qiáng)化職工吸引力。職工是企業(yè)的主人,職 工能否樹立科學(xué)發(fā)展觀,關(guān)系 到企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展的大局,教育職工樹立科學(xué)發(fā)展觀是企業(yè)思想政治工作的核心內(nèi)容。

3.結(jié)合實(shí)際增強(qiáng)思想政治工作滲透力。圍繞搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,把職工科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)一到制度創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級 、增強(qiáng)市場競爭力上來,針對生產(chǎn)經(jīng)營中的難點(diǎn)加大思想政治工作力度,促進(jìn)生產(chǎn)目標(biāo)和經(jīng) 營任務(wù)的完成。

4.創(chuàng)新方式方法,提高思想政治工作效率。要不斷創(chuàng)新,適應(yīng)形勢發(fā)展和變化。首先,換位思考 。換位思考最大好處在于克服了空洞說教和被動(dòng)灌輸,縮短了教育者與被教育者的心理差距 。其次,情感激勵(lì)。情感激勵(lì)是一個(gè) 十分重要的切入點(diǎn),它強(qiáng)調(diào)教育者與被教育者在情感上的信任、認(rèn)同、默契和心理互動(dòng)。

總之,思想政治工作是一項(xiàng)復(fù)雜艱巨、耐心細(xì)致的工作,我們要根據(jù)復(fù)雜多變的新形勢,積 極探討思想政治工作的新方法新途徑,努力提高工作效率,為企業(yè)改革發(fā)展提供思想保證, 做出積極貢獻(xiàn)?！?/p>

(編輯/梁永安)