馮　琴

摘要:民營(yíng)科技企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建一種適合自身的新的財(cái)務(wù)管理模式,培養(yǎng)急需的高級(jí)財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍,以形成自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。文章論述了民營(yíng)科技企業(yè)財(cái)務(wù)人員所面臨的新問題,以及財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)的新要求,即更新傳統(tǒng)思想觀念,加強(qiáng)人員素質(zhì)培養(yǎng),打造合理的人才發(fā)展環(huán)境,提高國(guó)際化經(jīng)營(yíng)水平。

關(guān)鍵詞:民營(yíng)科技企業(yè);財(cái)務(wù)人才;人才隊(duì)伍建設(shè);財(cái)務(wù)管理模式

中圖分類號(hào):F233

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1009-2374(2009)18-0095-03

從1980年10月北京中關(guān)村第一家民營(yíng)科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在,我國(guó)民營(yíng)科技企業(yè)經(jīng)歷了從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)的近30年發(fā)展過程。伴隨著經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)換和電子信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,民營(yíng)科技企業(yè)所面臨的環(huán)境發(fā)生了很大的變化,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)變得日益激烈,生產(chǎn)過程自動(dòng)化使得直接人工成本大幅下降,消費(fèi)者需求多樣化使得研發(fā)費(fèi)用等間接成本大幅提升等等。民營(yíng)科技企業(yè)要發(fā)展,就必須認(rèn)清其財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,構(gòu)建適合自己的一種新的財(cái)務(wù)管理模式,以形成自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此,培養(yǎng)民營(yíng)科技企業(yè)急需的高級(jí)財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍已迫在眉睫。

一、民營(yíng)科技企業(yè)財(cái)務(wù)人員所面臨的新問題

(一)思想觀念問題

首先是競(jìng)爭(zhēng)觀念,民營(yíng)科技型企業(yè)要求財(cái)務(wù)人員要有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)觀念,一般企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)觀念,主要依靠維持傳統(tǒng)產(chǎn)品質(zhì)量,滿足已擁有的技能和市場(chǎng)壁壘來保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這種競(jìng)爭(zhēng)是靠廉價(jià)原材料、廉價(jià)勞動(dòng)力與規(guī)模效應(yīng)等實(shí)現(xiàn)的低成本競(jìng)爭(zhēng)。在科技型企業(yè)中,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的性質(zhì)發(fā)生了巨大的變化,一種超強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)觀念開始形成,可以這樣說,哪家企業(yè)產(chǎn)品知識(shí)含量高,新技術(shù)含量大,它的企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力就強(qiáng)。其次是信息觀念,科技型企業(yè)其信息技術(shù)已滲透到了企業(yè)管理各個(gè)領(lǐng)域,相對(duì)一般來說要廣泛得多、深刻得多。這就要求財(cái)務(wù)人員必須利用更多知識(shí)、各種手段掌握所有有用信息。再次是法制觀念,隨著科技型企業(yè)的構(gòu)建與完善,會(huì)計(jì)在客觀上要求把越來越多的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)關(guān)系用法律形式固定下來,使法律成為調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)關(guān)系的重要手段?？梢哉f,各種財(cái)務(wù)制度和法律法規(guī)是科技型企業(yè)從事生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的根本保證。

(二)資金管理問題

我國(guó)民營(yíng)科技企業(yè)財(cái)務(wù)管理中普遍存在著資金短缺、融資困難。在《中關(guān)村科技型企業(yè)融資情況問卷調(diào)查分析報(bào)告》中指出,一百多家民營(yíng)科技企業(yè)的49.5%的企業(yè)認(rèn)為“資金”是其發(fā)展的首要制約因素。民營(yíng)科技企業(yè)資金基礎(chǔ)薄弱,科技成果轉(zhuǎn)化力不從心,是制約該類企業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。許多企業(yè)經(jīng)過多年的艱苦奮斗壯大起來,進(jìn)入到擴(kuò)大再生產(chǎn),追求產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；目焖侔l(fā)展的階段,對(duì)資本的需求也迅速上升,銀行的信貸決策是基于對(duì)企業(yè)信息的判斷而進(jìn)行的,但是由于銀行對(duì)科技型企業(yè)運(yùn)營(yíng)缺乏深刻理解,導(dǎo)致其無法判別企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的波動(dòng)是否正常、是否存在風(fēng)險(xiǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)之所在,進(jìn)而難以對(duì)貸款進(jìn)行科學(xué)定價(jià),因此,銀行為了保全自身利益,常常簡(jiǎn)單的做出不予貸款的決定,使得利率市場(chǎng)化積極效用的發(fā)揮受到了嚴(yán)重制約。這就要求企業(yè)加強(qiáng)資金管理,分析短缺原因,提高資金的使用效率,拓寬籌資渠道。

(三)資產(chǎn)管理問題

科技企業(yè)屬于知識(shí)密集型企業(yè),除同一般生產(chǎn)企業(yè)一樣擁有機(jī)器設(shè)備、房地產(chǎn)、流動(dòng)資金外,無形資本占有很大的比重,包括品牌、產(chǎn)品形象、企業(yè)形象,還包括知名度、信譽(yù)、商譽(yù)、經(jīng)營(yíng)管理能力、企業(yè)文化等等,無形資產(chǎn)對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著決定性作用,甚至成為科技型企業(yè)確保經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力。無形資產(chǎn)的投資風(fēng)險(xiǎn)與收益,對(duì)企業(yè)的品牌價(jià)值和財(cái)務(wù)活動(dòng)的影響越來越大。但是,目前國(guó)內(nèi)許多企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中對(duì)無形資產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)不足,且不懂得對(duì)無形資本資源的開發(fā)、保護(hù)以及增值、發(fā)展,比如說許多企業(yè)缺乏自己的專有技術(shù)或?qū)＠?企業(yè)專利項(xiàng)目少,品牌價(jià)值低是最突出的表現(xiàn)。以通訊產(chǎn)品為例,我國(guó)通訊產(chǎn)品產(chǎn)量居世界第一,但所付的專利費(fèi)也是世界第一。另外,會(huì)計(jì)理論、實(shí)務(wù)中對(duì)無形資產(chǎn)涉及較少,如財(cái)務(wù)計(jì)量范圍過于狹窄,未包括許多符合無形資產(chǎn)性質(zhì)的項(xiàng)目。企業(yè)必須加強(qiáng)無形資產(chǎn)的核算管理,要在會(huì)計(jì)理論、會(huì)計(jì)方法、會(huì)計(jì)核算等方面進(jìn)行創(chuàng)新。

(四)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)問題

在國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)聯(lián)系日益緊密的情況下,國(guó)家支持有條件的企業(yè)“走出去”,實(shí)施互利共贏的開放戰(zhàn)略。幾乎很少有企業(yè)(包括我國(guó)廣大民營(yíng)科技企業(yè))能離開國(guó)際市場(chǎng)而生存,其發(fā)展更是離不開國(guó)際市場(chǎng)。一般認(rèn)為,當(dāng)一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開始與國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)生聯(lián)系之時(shí),實(shí)際上也就是一個(gè)企業(yè)國(guó)際化的開始,盡管它不一定能成為真正意義上的跨國(guó)公司,或這一過程十分漫長(zhǎng),但企業(yè)走向國(guó)際化的事實(shí)不可否認(rèn)。同時(shí),西方發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)很多具有雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)的全球資源整合能力和豐富的世界市場(chǎng)銷售渠道。國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的過程,也是學(xué)其所長(zhǎng),使自身更好發(fā)展的途徑。而任何一家企業(yè)要想“走出去”,實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng),一個(gè)重要的條件就是看其有無熟悉國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和國(guó)際企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的專門人才。

二、民營(yíng)科技企業(yè)財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)的新要求

(一)更新傳統(tǒng)思想觀念

科技型企業(yè)財(cái)務(wù)人才競(jìng)爭(zhēng)觀念更應(yīng)深入人心,因?yàn)樗麄儜?yīng)對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)不單純是經(jīng)濟(jì)資源的競(jìng)爭(zhēng),更重要的還有科技信息,人才資源的競(jìng)爭(zhēng)。所以大力培養(yǎng)勇于創(chuàng)新,富于開拓敢于進(jìn)取的財(cái)務(wù)人才,使之用戰(zhàn)略眼光參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)決策與管理,站在科技型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最前列,這已成為當(dāng)代科技型企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的必要條件。其次是要用信息觀念替代傳統(tǒng)賬房先生的思想。作為科技型企業(yè)的會(huì)財(cái)務(wù)人員要充分利用自己聯(lián)系面廣的特點(diǎn)。除了收集來自國(guó)家財(cái)政、稅務(wù)、金融、證券和企業(yè)產(chǎn)供銷渠道以及客戶關(guān)聯(lián)方的信息之外,還要了解全球電子商務(wù),網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)營(yíng)銷信息并以最快的速度向企業(yè)內(nèi)部有關(guān)部門傳遞,為科技型企業(yè)提高生產(chǎn)質(zhì)量,開發(fā)新產(chǎn)品、新材料,降低成本,改善工藝提供科學(xué)依據(jù)。再次是加強(qiáng)制度觀念。科技型企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過程中涉及的經(jīng)濟(jì)問題越來越復(fù)雜化,要求企業(yè)財(cái)務(wù)人員不僅要懂得《會(huì)計(jì)法》、《審計(jì)法》、《合同法》、《稅法》、《專利法》等重要法律法規(guī),而且要懂得世貿(mào)組織的相關(guān)知識(shí)和法律法規(guī),同時(shí)還要懂得運(yùn)用民事、刑事、行政等各個(gè)方面的法律法規(guī)來維護(hù)企業(yè)的合法經(jīng)濟(jì)權(quán)益。

(二)加強(qiáng)人員素質(zhì)培養(yǎng)

首先是提高業(yè)務(wù)水平,財(cái)務(wù)人才應(yīng)該具備廣博的知識(shí)。他們要參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和戰(zhàn)略決策,其業(yè)務(wù)范圍大大突破了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作領(lǐng)域和知識(shí)領(lǐng)域,融合了生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、市場(chǎng)、投資、金融等多方面的知識(shí),這是傳統(tǒng)的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)職責(zé)更高層次的體現(xiàn)。其次是具有很好人文素質(zhì)和高尚職業(yè)道德修養(yǎng),建立會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范,是對(duì)財(cái)會(huì)人員強(qiáng)化道德約束,防止和杜絕財(cái)會(huì)人員在工作中出現(xiàn)不道德行為的有效措施。能做到胸懷全局、開拓創(chuàng)新,實(shí)事求是、客觀公正。真正具有“誠(chéng)信為本,操守為重,堅(jiān)持準(zhǔn)則,不做假賬”的會(huì)計(jì)理念。另外特別強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新能力要求,保持可持續(xù)的創(chuàng)新能力,是民營(yíng)科技企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵問題,很多企業(yè)勢(shì)頭良好,但由于其先天不足“短命”的較多。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,國(guó)外科技型企業(yè)10年的生存率僅有5%～10%。因此只有在不斷提升產(chǎn)品科技含量的同時(shí)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理,開發(fā)創(chuàng)新型財(cái)務(wù)人才,科技型民營(yíng)企業(yè)才能在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下生存和發(fā)展。

(三)打造合理的人才發(fā)展環(huán)境

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,人才是候鳥,環(huán)境是氣候,哪里氣候適宜,它就遷徙到哪里。人才環(huán)境建設(shè)是改善發(fā)展環(huán)境的重中之重,它不但能吸引外來人才,同時(shí)能穩(wěn)定自身財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍。因此民營(yíng)科技企業(yè)相對(duì)大型國(guó)企更應(yīng)重視財(cái)務(wù)人才的商品性,重視人才價(jià)值的實(shí)現(xiàn),盡快確立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的用人觀念,建立符合人才成長(zhǎng)客觀規(guī)律的培養(yǎng)、使用、引進(jìn)和管理機(jī)制。注重本企業(yè)人才的挖潛和開發(fā),不能忽視本企業(yè)人才,片面地重視引進(jìn)“外來和尚”,則會(huì)導(dǎo)致“招來女婿氣跑兒”。

(四)提高國(guó)際化經(jīng)營(yíng)水平

一般國(guó)內(nèi)企業(yè)與國(guó)外企業(yè)相比,財(cái)務(wù)管理的基本原理和基本方法是一樣的,都以控制成本、合理安排投融資、科學(xué)理財(cái)、增加利潤(rùn)、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的。但企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中的財(cái)務(wù)管理具有不同的特征,比如在全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程中,世界各國(guó)的市場(chǎng)尚存在較大的不完全性,包括不完全的商品市場(chǎng)、不完全的要素市場(chǎng)和政府對(duì)市場(chǎng)的干預(yù)等。市場(chǎng)的不完全性給企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)帶來更多機(jī)會(huì)的同時(shí),也帶來了更大的風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)人員只有掌握這種特征,才能避免風(fēng)險(xiǎn),抓住機(jī)遇。另外民營(yíng)科技企業(yè)在與海外企業(yè)的合資合作中,應(yīng)該熟悉國(guó)際規(guī)則和法律法規(guī),必須懂得跨國(guó)公司理財(cái)、資本運(yùn)作、并購(gòu)和重組、國(guó)際金融市場(chǎng)、國(guó)際稅收和法律等方面的知識(shí)。

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作者簡(jiǎn)介:馮琴(1976-),女,湖南湘潭人,湖南湘潭職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)貿(mào)與管理系教師,會(huì)計(jì)師,研究方向:成本核算、財(cái)務(wù)管理。