熊浩淼
摘 要:中小企業(yè)已成為支撐區(qū)域經濟和國民經濟快速增長的中堅力量,中小企業(yè)的發(fā)展對區(qū)域社會經濟的蓬勃發(fā)展具有重大意義。根據鄭州中小服裝企業(yè)面臨的機遇和經濟危機的沖擊,分析了中小服裝企業(yè)面臨的問題,從宏觀和微觀上探求中小企業(yè)蛻變成長路在何方。
關鍵詞:中小企業(yè);發(fā)展品牌;創(chuàng)新機制;產業(yè)集群;戰(zhàn)略規(guī)劃
中圖分類號:F407.89文獻標識碼:A文章編號:1672-3198(2009)16-0089-02
截至去年年底,鄭州市共有服裝生產企業(yè)2000多家,初具規(guī)模520多家,全市服裝擁有自主品牌500多個,從業(yè)人員達到30萬,年銷售收入突破100億元,出口創(chuàng)匯5250萬美元。其中,年產化纖女褲1.6億條,約占全國同類產品市場的半壁江山,鄭州女褲已成為全國化纖女褲的領頭羊。然而鄭州中小服裝企業(yè)還存在不少問題,尤其是企業(yè)自主創(chuàng)新能力不足和缺乏自己獨立的品牌價值,從而導致鄭州中小服裝企業(yè)整體生存能力堪憂,企業(yè)市場前景堪憂,發(fā)展空間堪憂。因此全面調查鄭州中小服裝企業(yè)的發(fā)展現狀,找出生存的困難和發(fā)展的瓶頸,探討鄭州中小服裝企業(yè)蛻變成長路在何方,在促進鄭州區(qū)域經濟的持續(xù)發(fā)展方面具有重大意義。
1 鄭州服裝行業(yè)現狀
1.1 優(yōu)勢前景
鄭州服裝業(yè)總的來講有兩大部分,即服裝商貿和服裝生產。前者的核心概念是銷售,即采取品牌代理和批量批發(fā)的形式從服裝的流通環(huán)節(jié)上贏利;后者的核心概念是生產,即通過加工制造的方式獲得利潤。鄭州服裝業(yè)的發(fā)展可以用“起步晚,發(fā)展快和潛力大”來概括。
發(fā)展快是指目前鄭州已經興建了十幾座大型的服裝商貿市場,擔當起了全省乃至周邊多個省份服裝商貿樞紐的角色,作用日益明顯。另外,鄭州服裝生產加工業(yè)也有了快速發(fā)展,女褲、男褲以及女裝等生產型企業(yè)打造出的品牌也以迅猛的勢頭在全國形成影響。今年北京國際服裝服飾博覽會期間,鄭州女褲一亮相,就格外引人注目,取得了巨大成功。潛力大是指兩方面:第一,鄭州地處中原,位置優(yōu)越,歷來屬商家必爭之地??偨Y近些年來的服裝產業(yè)發(fā)展的情況,可以說,任何一個沿海大品牌的發(fā)展,都不可能避開河南而進軍中西部??梢哉f,河南客觀上起的是一個中介的作用,是踏板,是橋梁。因此,河南從服裝商貿上來說,極有可能成為中國的“服裝之都”。第二,服裝是勞動密集型產業(yè),沿海各省的經濟發(fā)展導致當地的服裝產業(yè)發(fā)展成本越來越高,而且勞動力近年來也成為稀有資源。所以,沿海服裝業(yè)必然面臨一個重心向內地轉移的問題。河南,作為人口近億、地小人密的中國的人口大省,勞動力成本較低自然獨具優(yōu)勢,特別是以銀基為代表的河南服裝商貿發(fā)展的相當成熟。由此看來,鄭州服裝業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
1.2 小廠“入行”之困
(1)忽視品牌功效,產品附加值低。
鄭州女褲在成功走出由零售轉向生產的第一步后,沒有迅速跟上產業(yè)轉型的節(jié)奏,發(fā)展變緩。沒有打響產品的知名度、美譽度,仍靠低價促銷取勝。鄭州女褲業(yè)面臨的最大問題是其品牌的知名度、品牌文化、檔次都偏重于低檔化,與大商場的定位嚴重不符,而且其產品基本上都是單品,沒有形成系列,也不利于銷售。
(2)資金來源單一,融資困難。
中小企業(yè)服裝企業(yè)目前還停留在家族式、作坊式的階段,私營企業(yè)主們經營的女褲企業(yè)都是靠自我的資金積累滾雪球式發(fā)展,幾乎沒有外部資金注入。資金來源單一,缺乏充足的資金注入制約鄭州女褲業(yè)的發(fā)展。
(3)缺乏研發(fā)人才,設計水平低。
發(fā)展中的女褲企業(yè)由于規(guī)模偏小,資金不足直接導致了整體研發(fā)力量不足,很多企業(yè)缺乏高素質的專業(yè)研發(fā)人才和優(yōu)秀高級管理人才。產品差異化程度低,大多是效仿式生產沒有新品開發(fā),根據新信息調整生產方向反應速度慢導致生產利潤很低。
(4)產業(yè)鏈條不完善。
雖然鄭州女褲業(yè)占據全國行業(yè)半壁江山,但沒有建立起來相應的附屬產業(yè),布料全來自江浙地區(qū),刺繡都還來自廣東等南方城市。一來二去增加了產業(yè)成本不利于企業(yè)競爭發(fā)展。
2 發(fā)展必須要突破兩個瓶頸
2.1 生存在于創(chuàng)新
創(chuàng)新是小企業(yè)的立身之本,是企業(yè)具備持續(xù)競爭力優(yōu)勢的動力。創(chuàng)新在任何時候都是企業(yè)生存亙古不變的主題。目前,自主創(chuàng)新能力薄弱的問題已經日益成為制約我國企業(yè)發(fā)展的瓶頸。歷史發(fā)展已經證明,核心技術不可能從別人那里買來,核心競爭力也不可能從外部得到,只有勇于自主創(chuàng)新、善于創(chuàng)新并持續(xù)創(chuàng)新,才能在全球化競爭中占據主動,永遠立于不敗之地。“明智、理性的企業(yè)往往會將目光回歸到科技上面。科技創(chuàng)新并不光指硬件的投入,科技貫穿于服裝生產、銷售過程中的各個環(huán)節(jié),包括設計環(huán)節(jié)。國外的奢侈品牌、設計師品牌服裝可以賣很高的價格,一方面是基于他們的品牌含金量,另一方面是雄厚的技術力量在做支撐?!备毁F鳥服飾有限公司從2004年起就在全國各地陸續(xù)設立單品研發(fā)中心,還在該公司總部投資2500萬美元興建服飾研發(fā)中心,該研發(fā)中心啟用后,將整合更多優(yōu)秀的設計師,在產品開發(fā)、款式設計等方面推出更多原創(chuàng)的產品,加快其品牌與國際化潮流接軌。
盡管這兩年經濟危機環(huán)境下服裝企業(yè)遇到了很多困難,但多數企業(yè)還是有強烈的意愿去購置先進的專業(yè)設備,這些措施,一方面減少了人力的使用,提高生產效率,另一方面加大了產品開發(fā)能力,提高產品質量。目前正是服裝產業(yè)從制造向創(chuàng)造升級轉型的時期,正如一位企業(yè)家所說的,“企業(yè)最主要的財富已經不再是生產和制造能力,設計研發(fā)才是企業(yè)制勝的核心競爭力?!狈b產業(yè)應積極提高服裝設計開發(fā)能力,擴大自主知識產權在企業(yè)無形資產中的比重,加大科技研發(fā)與信息化建設投入強度。
2.2 發(fā)展立于品牌
品牌是企業(yè)的“臉面”,即企業(yè)形象。一個好的品牌商品往往使人對生產該產品的企業(yè)產生好感,最終將使消費者對該企業(yè)的其他產品產生認同,從而能夠提高企業(yè)的整體形象?!捌放菩睂θ藗兊纳羁梢哉f具有導向性。為什么鄭州最好的女褲進不了鄭州最好的百貨商場?為什么沿海的女褲批發(fā)價可達到150-160元,而同檔次的鄭州女褲只有50-60元?一件T恤,我們的大路貨只能是100元,而一件意大利名牌T恤可以賣到人民幣3000元,大約30倍,這就是品牌附加值。所以企業(yè)要發(fā)展就必須擁有自己的品牌。品牌在企業(yè)的營銷活動中發(fā)揮著重要作用,不但有利于消費者識別產品、保護消費者和企業(yè)的利益,而且有利于企業(yè)進行廣告宣傳,擴大事業(yè)領域??梢哉f品牌是企業(yè)和產品的象征和代表。
3 中小服裝企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
當要素投入數量和質量既定的情況下,通過要素之間和生產環(huán)節(jié)之間的整合建立以專業(yè)化分工網絡為基礎的產業(yè)集群,能強化地區(qū)經濟增長核心能力。聯合開發(fā)新產品,開拓新市場,建立生產供應鏈,由此形成一種既有競爭又有合作的合作競爭機制。這種合作機制的根本特征是互動互助、集體行動。在產業(yè)集群內部,許多單個的、與大企業(yè)相比毫無競爭力的小企業(yè)一旦用發(fā)達的區(qū)域網絡聯系起來,其表現出來的競爭能力就不再是單個企業(yè)的競爭力,而是一種比所有單個企業(yè)競爭力簡單疊加起來更加具有優(yōu)勢的全新的集群競爭力。
3.1 集群模式的作用
(1)集群能夠為企業(yè)提供一種良好的創(chuàng)新氛圍。
(2)集群是培育企業(yè)學習與創(chuàng)新能力的溫床。企業(yè)彼此接近,會受到競爭的隱形壓力,迫使企業(yè)不斷進行技術創(chuàng)新和組織管理創(chuàng)新。
(3)集群有利于促進知識和技術的轉移擴散。
(4)集群可以降低企業(yè)創(chuàng)新的成本。由于地理位置接近,相互之間進行頻繁的交流就成為可能,為企業(yè)進行創(chuàng)新提供了較多的學習機會。
(5)產業(yè)集群發(fā)揮了資源共享效應,有利于形成“區(qū)位品牌”。
3.2 鄭州形成產業(yè)集群模式的優(yōu)勢
(1)鄭州市服裝批發(fā)零售從業(yè)人員有近30多萬人,18家大型服裝批發(fā)市場年營業(yè)銷售額高達450億元人民幣。已經形成了區(qū)域規(guī)模經濟。
(2)鄭州的棉紗及面料的生產能力位居國內前列,這無疑為鄭州服裝產業(yè)發(fā)展提供了強大的支撐。中原工學院、鄭州輕工業(yè)學院、河南紡織??茖W校等大批高等院校為全省紡織服裝產業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)和輸送著源源不斷的高素質專業(yè)人才,這對于求賢若渴的鄭州服裝業(yè)來說,緩解了品牌發(fā)展的后顧之憂。
(3)起步于上個世紀90年代的鄭州女褲加工企業(yè),如今已經擁有五百多家具相當實力的生產企業(yè),年產量二億條左右,占全國同類產品的百分之五十多,超越廣州,覆蓋了長江以北所有地級以上城市。目前,鄭州女褲已向武漢、成都、昆明、廣州等城市挺進,年銷量同比增長百分之五十。產品還遠銷美國、韓國、歐洲、東南亞等國際市場。數字證明,鄭州的女褲業(yè)正處于一個展翅騰飛的關鍵階段。
4 綜述
鄭州中小服裝企業(yè)在形成“集群模式”之后就能夠組成一個具備生產、銷售、回饋、創(chuàng)新研發(fā)的規(guī)模產業(yè)鏈經濟。提出符合《國家紡織品基本安全技術規(guī)范》要求的行業(yè)規(guī)定對質量和技術進行嚴格要求,可以提高服裝產業(yè)的整體實力。建立一個從企業(yè)員工培養(yǎng)到人才引進的完整培訓機制,同時企業(yè)可以集中進行創(chuàng)新,從材料、工藝和產品創(chuàng)新入手提高鄭州女褲的整體競爭水平。其次,要樹立鄭州女褲的品牌意識,提高品牌附加值;要加大廣告宣傳力度,提高鄭州女褲品牌知名度和美譽度,做到“服裝看河南,女褲看鄭州”;要進一步提升產品質量和售后服務質量,提升企業(yè)誠信度。加強與高檔商場的戰(zhàn)略合作伙伴關系,培育鄭州女褲市場,實現企業(yè)與零售商的雙贏。
參考文獻
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