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領(lǐng)先一步走 創(chuàng)新嘗甜頭

2009-10-14 06:37:50姜朋義
中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息 2009年17期
關(guān)鍵詞:乳山考核管理

姜朋義

站在巨人的肩膀上,可以看得更遠(yuǎn);知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。近年來(lái),山東乳山市電業(yè)總公司牢固樹(shù)立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā),認(rèn)真審視剖析自身存在的問(wèn)題,從最薄弱的環(huán)節(jié)抓起,以只爭(zhēng)朝夕、時(shí)不我待的精神,腳踏實(shí)地,埋頭苦干,公司各項(xiàng)工作走在了全省農(nóng)電系統(tǒng)的前列,呈現(xiàn)出持續(xù)健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。先后榮獲全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)一流縣供電企業(yè)、全國(guó)模范職工之家、中國(guó)電力行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位、山東省文明單位、山東省職工職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位、山東省守合同重信用企業(yè)、山東電力集團(tuán)公司先進(jìn)縣供電企業(yè)、山東電力集團(tuán)公司先進(jìn)基層黨委等榮譽(yù)。

管理創(chuàng)新,搭建科學(xué)發(fā)展平臺(tái)

科學(xué)發(fā)展觀,第一要義是發(fā)展,核心是以人為本。圍繞如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展,2003年底,以于信友為班長(zhǎng)的公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了深入思索。公司新班子成立后,高度重視管理創(chuàng)新工作,不斷提升管理能力、管理水平和管理效率。圍繞創(chuàng)新,乳山電業(yè)進(jìn)行了有益的探索:

一是創(chuàng)新考核機(jī)制。在修訂完善《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核實(shí)施細(xì)則》的基礎(chǔ)上,打破單向考核的做法,實(shí)行三級(jí)聯(lián)動(dòng)考核。即總公司考委會(huì)對(duì)職能部門(mén)考核,職能部門(mén)考核基層單位,每個(gè)月從基層單位抽調(diào)人員對(duì)職能部門(mén)提出考核意見(jiàn),改變以往只考核基層單位和職工的做法,做到人人參與考核、人人被考核,增強(qiáng)了考核結(jié)果的公平性和公正性??己藱C(jī)制創(chuàng)新釋放了巨大的工作活力,員工的工作積極性空前高漲。

二是創(chuàng)新用人機(jī)制。提出“評(píng)價(jià)工作好壞不分親疏,提拔使用不分遠(yuǎn)近”、“不讓老實(shí)人吃虧,不讓為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的人吃虧”等用人理念,并在此基礎(chǔ)上明確了干部任用五條標(biāo)準(zhǔn),即有良好的群眾基礎(chǔ),一定的領(lǐng)導(dǎo)才能;孝敬父母,尊重領(lǐng)導(dǎo);身邊的親人、朋友積極向上,并支持總公司的工作;原則上是黨員、團(tuán)員;有承受批評(píng)、挫折、壓力和不公平待遇的能力。公開(kāi)、透明的干部選拔任用機(jī)制,真正體現(xiàn)了“讓想干事、肯干事的人能干成事,讓能干事、干成事的人有地位”。

三是創(chuàng)新管理方法。大力推行扁平化管理,積極實(shí)施牽頭部門(mén)負(fù)責(zé)制。即對(duì)任何一項(xiàng)涉及多個(gè)不同部門(mén)的工作,牽頭部門(mén)或個(gè)人即時(shí)擁有對(duì)其它部門(mén)的直接調(diào)度支配權(quán)。與此相配套,對(duì)班子成員分工模式做了改革,所有人只分管業(yè)務(wù)工作,不分管業(yè)務(wù)部門(mén)。通過(guò)實(shí)行牽頭部門(mén)負(fù)責(zé)制進(jìn)一步規(guī)范了公司各級(jí)管理人員的職責(zé)、權(quán)限和工作方法,做到各級(jí)管理組織職能清晰、職責(zé)明確,形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)和監(jiān)督完善的企業(yè)內(nèi)部管理格局,從根本上杜絕了部門(mén)間的推委扯皮現(xiàn)象,提高了工作效率。

四是強(qiáng)化過(guò)程控制。推出“五環(huán)”工作法,即工作有布置、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)、有匯報(bào),實(shí)行閉環(huán)管理。為此,還推出了督查督辦工作制度,建立起以企業(yè)發(fā)展目標(biāo)為導(dǎo)向、以指標(biāo)任務(wù)管理為重點(diǎn)、以交流溝通機(jī)制為紐帶、以提升管理水平為目標(biāo)的督查督辦管理運(yùn)作體系,確保布置的各項(xiàng)工作件件有落實(shí),事事有回音,強(qiáng)化了工作執(zhí)行的到位率,有效地提升企業(yè)內(nèi)部的管理水平。

五是創(chuàng)新落實(shí)機(jī)制,確保執(zhí)行有力。按照“凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人負(fù)責(zé),凡事有人監(jiān)督”的總要求,推出“五步”工作法,實(shí)行閉環(huán)管理,做到有布置、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)反思、有匯報(bào);實(shí)施督查督辦管理,健全以企業(yè)發(fā)展目標(biāo)為導(dǎo)向、以指標(biāo)任務(wù)管理為重點(diǎn)、以交流溝通機(jī)制為紐帶、以提升管理水平為目標(biāo)的督查督辦管理體系,確保工作件件有落實(shí),事事有回音;堅(jiān)持“抓大抓小放中間”,記錄好“每天三件事”,即主要工作、進(jìn)展情況、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);開(kāi)好“每月三個(gè)會(huì)”,即每天的班前班后會(huì)、每周的調(diào)度會(huì)和每月的經(jīng)濟(jì)分析會(huì),有效規(guī)范了工作秩序,推動(dòng)了工作落實(shí)。

自2004年以來(lái),公司累計(jì)創(chuàng)造新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)120多項(xiàng),獲省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)7項(xiàng)、地市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)15項(xiàng)。公司被集團(tuán)公司評(píng)為全省農(nóng)電管理綜合標(biāo)桿單位,先后有4項(xiàng)管理最佳實(shí)踐作法入選集團(tuán)公司最佳實(shí)踐庫(kù)。

2009年1至7月份,高壓線損率完成3.75%,10千伏線損率完成1.55%,0.4千伏線損率完成6.27%,比2003年底分別下降3.36、6.09和11.46個(gè)百分點(diǎn),在全國(guó)同行業(yè)中遙遙領(lǐng)先,幾年來(lái),通過(guò)降損累計(jì)減少電量損失1.2億千瓦時(shí),避免國(guó)家損失7500萬(wàn)元。

履行責(zé)任,積蓄科學(xué)發(fā)展力量

一個(gè)企業(yè)的眼界,決定了企業(yè)的發(fā)展方向和結(jié)果。作為關(guān)系全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民安居樂(lè)業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定的重要國(guó)有企業(yè),乳山市電業(yè)總公司牢固樹(shù)立“身在乳山、服務(wù)乳山、發(fā)展乳山”的主人翁意識(shí),秉承“四個(gè)服務(wù)”宗旨,積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,樹(shù)立了“誠(chéng)信、負(fù)責(zé)、開(kāi)放、進(jìn)取”的社會(huì)形象,贏得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。

2009年,根據(jù)市委、市政府提出的“工業(yè)立市、旅游興市”兩大戰(zhàn)略,以及“四基地一中心”發(fā)展規(guī)劃,該公司加快了乳山電網(wǎng)升級(jí)改造步伐。目前,已經(jīng)在建和規(guī)劃在建的35千伏以上電網(wǎng)項(xiàng)目有11個(gè),這些項(xiàng)目竣工后將進(jìn)一步優(yōu)化全市電網(wǎng)結(jié)構(gòu),增加電網(wǎng)科技水平,全面提升電網(wǎng)安全可靠性。截至2009年8月19日,公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)6732天。綜合供電可靠率達(dá)到99.861%,綜合電壓合格率達(dá)到98.3348%。

在加快骨干網(wǎng)架建設(shè),促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的同時(shí),乳山電業(yè)總公司以高度的政治責(zé)任感和使命感,積極履行“三新”(新農(nóng)村、新電力、新服務(wù))農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略,不斷加大農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造步伐,積極實(shí)施便民、利民、惠民等服務(wù)舉措,全力服務(wù)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2004年以來(lái),累計(jì)投入資金3500萬(wàn)元,新建、改造10千伏配電線路34條,新建電氣化村和標(biāo)準(zhǔn)用電村111個(gè),有力地保障了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展用電需求,提高了農(nóng)村安全用電水平。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示,五年來(lái),農(nóng)村用電量年均16%的速度增長(zhǎng),農(nóng)民年人均收入增長(zhǎng)13%。

優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)的供電服務(wù)贏得了社會(huì)各界的交口稱(chēng)贊。公司連續(xù)兩屆被評(píng)為乳山市“十佳文明窗口”,去年并作為唯一的代表在全市表彰大會(huì)上做了典型交流發(fā)言。連續(xù)五年在全市行風(fēng)測(cè)評(píng)中名列第一。2008年,公司“風(fēng)雨彩虹”服務(wù)品牌被評(píng)為山東省服務(wù)名牌。

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