李志成
年初以來(lái),全省農(nóng)村信用社認(rèn)真貫徹執(zhí)行省聯(lián)社年初工作會(huì)議精神,以組建農(nóng)村商業(yè)銀行為目標(biāo),以提高質(zhì)量,降低成本為重點(diǎn),大力開展以"講操守,反違規(guī)"為載體的質(zhì)量年活動(dòng),各項(xiàng)工作取得了良好的預(yù)期效果。截至6月末,各項(xiàng)存款1052.5億元,比年初增長(zhǎng)6.7%,同比少增59.2億元;各項(xiàng)貸款815.6億元,比年初增長(zhǎng)17.7%,同比多增20.3億元;五級(jí)分類不良貸款率比年初下降5.03個(gè)百分點(diǎn);實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)6800萬(wàn)元,同比減虧增盈2.04億元。
一是旺季工作時(shí)限延長(zhǎng)強(qiáng)化了到期貸款的回收。依據(jù)全省糧食變現(xiàn)期延長(zhǎng)、農(nóng)民收入多元化、農(nóng)村金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的新形勢(shì),省聯(lián)社決定延長(zhǎng)旺季工作期限,貸款邊收邊放的同時(shí),加大到、逾期貸款清收力度。到4月末,全省當(dāng)年到期貸款回收率達(dá)到86.9%,比上年同期增長(zhǎng)32個(gè)百分點(diǎn)。
二是財(cái)務(wù)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)。在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,全省以提高質(zhì)量,降低成本為重點(diǎn),大力增收節(jié)支,負(fù)債結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,非生息資產(chǎn)占比持續(xù)下降,資金成本降幅較大,利息收入增長(zhǎng)較快,撥備水平有了一定提高,全省利潤(rùn)保持平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。
三是信貸管理水平有了一定提高。貸款余額持續(xù)增長(zhǎng),信貸管理明顯加強(qiáng)??h級(jí)聯(lián)社成立公司業(yè)務(wù)管理中心,將大額、非農(nóng)貸款集中到縣聯(lián)社統(tǒng)一發(fā)放。推行農(nóng)業(yè)貸款精細(xì)化管理試點(diǎn),制定了農(nóng)業(yè)機(jī)械、林權(quán)、農(nóng)村住房和農(nóng)村土地承包權(quán)抵押貸款管理辦法,規(guī)范了貸款操作流程,細(xì)化了貸款品種。在貸款管理模式和方法上實(shí)現(xiàn)突破。
四是不良貸款清收效果明顯。通過分解指標(biāo)、完善考核、強(qiáng)化激勵(lì)等措施,清收不良貸款16.8億元,不良貸款比年初下降13.4億元,不良貸款率比年初下降了5.03個(gè)百分點(diǎn),完成全年計(jì)劃的66.8%,不良貸款絕對(duì)額和不良貸款率實(shí)現(xiàn)雙降。
五是基礎(chǔ)工作得到規(guī)范。強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控關(guān)口前移。省聯(lián)社在繼續(xù)加大稽核檢查力度,開展三家縣聯(lián)社全面檢查和突擊檢查的同時(shí),抽調(diào)專業(yè)人員開展大規(guī)模專業(yè)輔導(dǎo)性檢查,對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行排查,對(duì)存在問題進(jìn)行規(guī)范整改,按銀監(jiān)部門案件管控的要求,消除了部分風(fēng)險(xiǎn)隱患。
六是全員參與的省聯(lián)社成立五周年慶?;顒?dòng)取得明顯效果。組織召開省聯(lián)社成立五周年慶祝大會(huì),全面回顧省聯(lián)社成立以來(lái)取得的輝煌成就、積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)。在《金融時(shí)報(bào)》、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)農(nóng)村信用合作》、《吉林日?qǐng)?bào)》、吉林衛(wèi)視等主流媒體集中宣傳。舉辦了全員參與的文藝匯演、演講比賽、征文比賽、書畫攝影比賽、征集合理化建議等一系列有內(nèi)涵、有意義的慶祝活動(dòng),在豐富員工業(yè)余文化生活的同時(shí),謳歌了吉林農(nóng)信五年發(fā)展取得的輝煌業(yè)績(jī),振奮了精神,鼓舞了士氣,達(dá)到了對(duì)內(nèi)凝聚力量、對(duì)外塑造形象的目的。
七是縣級(jí)聯(lián)社班子換屆工作平穩(wěn)推進(jìn)。嚴(yán)格履行干部任用程序,以能力論英雄,以業(yè)績(jī)定取舍,注重群眾公認(rèn),一批優(yōu)秀年輕的干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。通過換屆調(diào)整,提拔縣級(jí)聯(lián)社“一把手”20人,交流22人,免職8人,有6名能力較強(qiáng)的干部提拔重用到后進(jìn)的縣聯(lián)社任職,全省縣級(jí)聯(lián)社“一把手”的年齡和知識(shí)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。在縣級(jí)聯(lián)社副職選拔上,加強(qiáng)對(duì)后備力量的培養(yǎng),注重年輕化、知識(shí)化,有69名年輕同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。
八是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)取得良好成效。全面動(dòng)員,加強(qiáng)輔導(dǎo),深入領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和本質(zhì)要求。認(rèn)真查找制約吉林農(nóng)信健康發(fā)展的體制、機(jī)制以及經(jīng)營(yíng)管理中存在的突出問題。把握吉林農(nóng)信的階段性特征,初步描繪了未來(lái)一個(gè)時(shí)期吉林農(nóng)信的發(fā)展目標(biāo)和方向。