許金晶

編者按:有關(guān)80后員工管理的探討已經(jīng)有很多,但這些探討絕大部分都是站在管理者立場上,為管理者出謀劃策。那么,80后員工自身對于這一代人是怎樣去定位的?他們對公司管理者有哪些期望?他們又是如何去規(guī)劃自己的職業(yè)生涯的?為此,《培訓(xùn)》雜志采訪了4個身處中國不同城市、在不同行業(yè)工作的80后員工。

周揚:溝通問題最為重要

現(xiàn)任工作:里昂證券研究員

所在城市:北京

出生年月:1980年6月

現(xiàn)任工作入職時間:2008年1月

大學(xué)里學(xué)習(xí)經(jīng)濟學(xué)專業(yè)的周揚,畢業(yè)后選擇到媒體從事記者工作,先到北京一家著名都市報的經(jīng)濟部做記者,兩年后加入《華爾街日報》從事泛財經(jīng)領(lǐng)域的報道。2008年初,她選擇到里昂證券從事研究工作。

談及80后一代與其父母一代的對比,周揚表示,在生活能力和自律能力上,80后較之父母一代有明顯的差距。“在他們的青春歲月,遇到了上山下鄉(xiāng)運動和文化大革命,因此他們在年紀較小的時候就經(jīng)受了很多的磨難。他們更有韌勁,更懂得犧牲和付出,也比現(xiàn)在我們這代人更懂得珍惜生活。”

同時,周揚認為,與60后或者自己父母那一代人相比,80后員工在做事風(fēng)格和性格上最大的優(yōu)點是普遍追求個性,追求自我發(fā)展。周揚坦言,在6年的職業(yè)生涯里,每一次職業(yè)選擇都是自己主動做出的,而發(fā)展路線也在一步步朝著自己預(yù)期的方向發(fā)展。

對周揚來說,選擇一家公司,一般會考慮這樣幾個因素:首先是公司能否提供一個好的平臺讓自己學(xué)習(xí)和發(fā)展,“我覺得自己現(xiàn)在有足夠的彈性和學(xué)習(xí)新東西的熱情和興趣,因此有無學(xué)習(xí)平臺是我考慮的首要因素,我希望在自己步入一個比較穩(wěn)定的狀態(tài)前,盡可能多學(xué)習(xí)與我職業(yè)發(fā)展相關(guān)的東西”;其次則是公司的人際關(guān)系是否簡單和諧,“因為這直接影響到我工作的情緒”;最后是收入,“一個保持自己體面生活的收入是非常必要的”。

在日常工作上,周揚遇到的最大的問題就是跟上司的溝通。“《華爾街日報》和里昂證券都是外企,其管理者的思維方式跟我們有很大的不同,我們必須理解老外要的是什么,如果一下子能領(lǐng)會上司的意思,那做什么都會事半功倍。”

談到自己的未來職業(yè)規(guī)劃,周揚表示:“在今后的五年里,希望自己踏踏實實做好研究工作;等研究基礎(chǔ)完全鞏固之后,我會考慮做一個職業(yè)投資者。”

孫聞:財務(wù)自由是最大目標(biāo)

現(xiàn)任工作:《證券時報》財經(jīng)部記者

所在城市:深圳

出生年月:1981年11月

現(xiàn)任工作入職時間:2006年7月

作為80后的一員,孫聞?wù)J為,80后與前幾代人相比最成熟的一點變化是消費習(xí)慣的養(yǎng)成;也正因為這樣,這一代人非常注重自我享受;而在性格發(fā)展上,80后一代有一個從逃離到回歸的性格發(fā)展過程,“由于社會提供了一個相對寬松的環(huán)境,一開始的時候做事情只考慮個人的想法、感受,比較抵制家里人的想法;但隨著時間推移,80后會對父母的認知產(chǎn)生了一些認同:比如對職業(yè)選擇的穩(wěn)定、家庭生活的安逸性、家人團聚在一起的幸福感渴望等?！?/p>

孫聞自身對于職業(yè)選擇和生涯規(guī)劃等問題的看法也經(jīng)歷了一個發(fā)展過程。剛畢業(yè)時,孫聞選擇公司的首要因素就是能不能提供崗位做自己想做的事情。而現(xiàn)在,他最先考慮的則是收入的穩(wěn)定性和收入的高低,“因為這些才是跟幸福感指數(shù)最為相關(guān)的”。其次則是媒體大小和團隊文化?！懊襟w大小對穩(wěn)定性和下一步發(fā)展構(gòu)成重要依據(jù),而團隊文化決定了個人在日常工作中能否工作愉快”。

剛剛走上記者崗位的時候,孫聞有著一個清晰的職業(yè)規(guī)劃,就是未來自己創(chuàng)辦一份報紙;而工作一段時間之后,孫聞不再習(xí)慣去激動地談規(guī)劃,他開始明白:做好目前手頭上的每一件工作比規(guī)劃更重要;而現(xiàn)在,孫聞開始對工作的職業(yè)規(guī)劃逐漸喪失執(zhí)行力和策劃力,但對生活的新目標(biāo)更加清晰,那就是財務(wù)自由,所有職業(yè)、生活的目標(biāo)都為此展開,也不再拘泥于當(dāng)初非辦報紙的理想化,“也就是說,我現(xiàn)在的職業(yè)規(guī)劃:就是盡快實現(xiàn)一種寬松的生活狀態(tài)”。

對于需要上級提供的支持,孫聞?wù)J為:“這個行業(yè)相對獨立性較強,因此我養(yǎng)成一個習(xí)慣:不向別人尋求支持。上司只要不過于干涉我的工作方法就可以了?！?/p>

奚進:選擇公司最看重能力對口性

現(xiàn)任工作:某外貿(mào)公司主管

所在城市:上海

出生年月:1982年7月

現(xiàn)任工作入職時間:2008年12月

國際貿(mào)易專業(yè)出身的奚進畢業(yè)后轉(zhuǎn)換過好幾個行業(yè),從去年開始又回到了外貿(mào)業(yè)工作。剛剛畢業(yè)的時候,他認為選擇公司最重要的是看公司的綜合實力,以及自己的職務(wù)在其中可以涉及和學(xué)習(xí)到的范圍,因為一個相對寬廣的起始視野很重要;其次依次是專業(yè)對口性、公司人文氛圍、員工晉升制度等;薪水因素放在最后。

而工作了5、6年之后,奚進現(xiàn)在認為,選擇公司最重要的是公司職務(wù)需求與自身初步成型的能力方式的對口性,“我們現(xiàn)階段應(yīng)該找最適合自己能力進一步發(fā)揮的職務(wù)來做,這樣才能最好地做到職業(yè)經(jīng)驗的不斷累積,突破職業(yè)瓶頸”。除此之外,他認為比較重要的幾點依次是薪水和公司的人文氛圍。

在與上級相處時,奚進眼中最大的問題是彼此的信任度?！熬臀覀€人來講,我比較希望我的上級能夠比較明確地提出他對于我所負責(zé)的團隊的目標(biāo)和期望。有時候作為上級,特別是商業(yè)直覺比較好的上級往往會在這方面比較模糊,這其實有時候會降低下屬團隊的整體效率?！?/p>

按照奚進的職業(yè)規(guī)劃,前三年是學(xué)習(xí)積累階段,工作的主要目的是拓展視野和思維模式,這一目標(biāo)已經(jīng)基本完成。第二個三年則是試驗、嘗試、鍛煉的過程,“我自己選擇的是多嘗試幾個行業(yè),不同的職務(wù),不同的工作方式,以增加自己對社會各行業(yè)的體會,這一階段目前正在進行中,過程比較辛苦,也許應(yīng)該早下選擇,在一個行業(yè)中深度扎下去會更好”。

至于接下來的階段,奚進的考慮比較理想化,“先天的資本條件決定我很長一個階段將處于被雇傭位置,而就個人性格而言,我覺得不是很擅長獨擋一面的突擊拓荒類的工作方式,所以想選擇一個能夠發(fā)揮自己綜合能力全面、判斷分析歸納思維強的工作特點的地方,當(dāng)然如果這個公司屬于自己喜歡的行業(yè)最好”。

總結(jié)自己所屬的80后群體,奚進認為,這一代人充滿了創(chuàng)造性思維,不過很多想法缺乏實際的檢驗,而往往我們在自己創(chuàng)造的“成果”面前又過于自負,這樣會造成很多不好的后果;相比之下,上一代人在思考問題上要嚴謹?shù)枚唷?/p>

性格上來講,上一代人多數(shù)比較內(nèi)斂穩(wěn)重,我們的同齡人大多數(shù)比較粗線條,愛憎分明,朋友和普通關(guān)系分得特清楚,“這是一種性格心態(tài)上的解放,會讓自己輕松很多”。

袁劍峰:上司應(yīng)該看重的是結(jié)果

現(xiàn)任工作:某醫(yī)藥公司銷售經(jīng)理

所在城市:南京

出生年月:1983年6月

現(xiàn)任工作入職時間:2007年4月

與自己所在的80后一代相比,袁劍峰認為,70后和上一輩的人有自己的優(yōu)點——思考問題比較全面,然而這也會導(dǎo)致一個不好的傾向,那就是保守?！拔矣幸粋€70后的同事,一年收入10多萬,在父母兄弟中,他的收入是最高的,因此他非常滿意現(xiàn)狀,這說好聽了是知足常樂,而另一個說法就是保守?！?/p>

相比之下,80后一代相對比較新潮,容易接受新的事物,但這也帶來思考問題比較片面的弱點。袁劍峰說:“在我們這個年齡,最重要的是要克服沖動,做事情要做好最壞的打算,并想好能不能承受最壞的結(jié)果,而不能只把正常打算考慮到。”

袁劍峰在大學(xué)里學(xué)習(xí)的是制藥專業(yè),畢業(yè)后第一份工作自然是到藥廠去做工程師,但他很快放棄了技術(shù)工作,轉(zhuǎn)去做銷售。對此,袁劍峰表示:“技術(shù)工作的職業(yè)生涯是隨著工齡、經(jīng)驗的增長平穩(wěn)上升的趨勢,這對我來說太慢了。銷售工作的收入剛開始就比做技術(shù)要高,更為重要的是,銷售比技術(shù)更能鍛煉人的綜合能力,成功地做了幾年銷售之后,你會發(fā)現(xiàn)做什么都會得心應(yīng)手。”

在他看來,選擇一家公司最重要的是這家公司能不能給你帶來實實在在的價值,“很多公司會說你要為公司好好貢獻,公司會看到你的努力,這話一聽就是忽悠人的。公司要有明確規(guī)定,你做到了什么就能得到什么,空的東西是靠不住的?！?/p>

在與上級的溝通上,袁劍峰遇到的最大的問題就是自我空間不足?！拔业闹苯由纤竟艿煤車?每天早上有早會,昨天去了哪里,做了什么,都要一一匯報,這讓人感覺有一種很強烈的不信任感。做銷售空間很重要,上司看重的應(yīng)該是結(jié)果,而不是過程?！?/p>

因此,袁劍峰最希望上級能做到換位思考,“員工的想法是我做了多少,要得到多少;公司領(lǐng)導(dǎo)是你做到多少,公司會給你機會,這是比較糟糕的信息。作為領(lǐng)導(dǎo)者,要善于站在對立面上去看。社會都是很現(xiàn)實的,不要拿偽感情、偽物質(zhì)來吸引人。”

對話四員工:實現(xiàn)工作與生活的平衡

《培訓(xùn)》雜志:對你影響最大的書籍或者影視劇是什么?為什么?

周揚:影響最大的影視劇是《飄》(“Gone With The Wind”)。女主角郝思嘉的經(jīng)歷告訴我一個女人要堅強,獨立,勇敢,永遠對生活充滿希望。劇中的“Tomorrow is another day” 是我時常會鼓勵自己的箴言。

孫聞:動畫片《森林大帝》。這個片子小時候看的時候給我留下了很深刻的印象,長大以后很少有讓我印象這么深刻的片子了,因為那代表著一種天真、純粹的理想。

奚進:去年熱播的生活劇《金婚》算一部吧,這部戲濃縮了一個平凡人五十年的生活,起伏跌宕,從中得到的啟發(fā)是最有價值的人生應(yīng)該由淡然而真誠的生活構(gòu)成。

袁劍峰: 我喜歡一些片段性的東西,比如電視劇《漢武大帝》第40多集11分鐘,在跟大臣們討論反攻匈奴時,漢武帝咬牙切齒地說:“寇可往,我亦開往?！倍潭?0秒鐘,我看了不下20遍,非常震撼,很有霸氣。我喜歡這樣的風(fēng)格。

《培訓(xùn)》雜志:對你影響最大的人是誰?為什么?

周揚:媽媽。父母對孩子的影響一輩子都如影隨形,而從小到大我和媽媽在一起的時間更多,媽媽對我的教誨,她接人待物和為人處事的方式,都深深影響了我。

孫聞:我母親。在我的家庭中,我母親擔(dān)當(dāng)了一個男性家長的責(zé)任,相對強勢,基本上決定了我們家庭的面貌,也擔(dān)當(dāng)了主要的家庭教育責(zé)任。直到現(xiàn)在,她仍然是這個家庭中的話事人,我很少敢于頂嘴。

奚進:自己第一家公司的老總。那時我有幸剛畢業(yè)就在一家大型的國有轉(zhuǎn)制企業(yè)工作,并作為老總的助理與老總本人有很多直接接觸的機會,他是一個習(xí)慣于從戰(zhàn)略角度思考問題的人,這對我今后的職業(yè)思維模式和所選的道路有很大的影響。在他身上,我初步學(xué)到了戰(zhàn)略性的思維模式,我現(xiàn)在的工作能力方式和這一點是密不可分的。

袁劍峰:自己。一個人自己就是一個矛盾體,在內(nèi)心斗爭的時候很想變出第三個人來協(xié)調(diào)。而我本人不太容易受外界的干擾,自我同一性比較強。

《培訓(xùn)》雜志:如何看待工作和生活的平衡?自己是怎么去做的?

周揚:追求工作和生活的平衡是我一直在努力的。具體說來,就是工作的時候?qū)Ｐ木窦?提高效率;業(yè)余時間,就做自己喜歡做的和工作不是很相關(guān)的工作,比如自己下廚做自己喜歡的美食,看電影,聽音樂,體育鍛煉等,放松精神,當(dāng)然有機會也會在業(yè)余時間找同行交流業(yè)務(wù)和專業(yè)知識。

孫聞:生活現(xiàn)在是我第一位的目標(biāo),因為我母親快60歲了,我必須要在她60歲時和她生活在一起;我愛人和我談了10年了,也快30歲了,我們必須要在她最遲30歲時候生孩子。這兩個人都為了我的生活奉獻了很多年,按照生活的流程,從現(xiàn)在開始后的幾年,也是我需要考慮開始回報的時候了。

如果可能,我想能經(jīng)?；丶液退麄円黄鸪酝盹?。等過兩年有了孩子了,當(dāng)然還得給家庭付出更多的時間。

作為生活、工作中的重要調(diào)節(jié)器,該考慮做點投資了。我想如果得到,這會讓工作更從容、生活更寬松。

奚進:順其自然,當(dāng)你到達一定的高度的時候,生活和工作其實沒必要分得那么清楚,工作也是生活的一部分,并不是說絕對對立的,關(guān)鍵是我們的理解角度和心態(tài)。

袁劍峰:工作的目的是為了生活。工作是為了實現(xiàn)社會價值和精神價值的統(tǒng)一,在工作一段時間后就可以去提高生活品質(zhì)。如果只得到了金錢和事業(yè)的成功,失去了一生中最美好的東西——生活,那樣是非?？杀?。