盧小平
5月23日,在暨南大學舉行的華商管理和高峰論壇上,來自美國西北大學知名教授、整合營銷傳播理論的開創(chuàng)者、享譽世界的“整合營銷傳播之父”唐·舒爾茨(Don E.schu]tz)應(yīng)邀作了題為“中國品牌可以和世界競爭嗎?”的主題演講。
在論壇上,唐·舒爾茨教授開門見山地指出:“覺得現(xiàn)在是非常重要的一個時刻,現(xiàn)在正在經(jīng)歷—個我認為轉(zhuǎn)型性的社會、轉(zhuǎn)型性的時代?!彼难葜v主要分成兩部分,第一部分舒爾茨教授以他的最新研究成果《中國制造這一代》一書為引,系統(tǒng)地講述了溝通傳播的重要性,隨后以美國和中國為案例,表明兩種不同文化之間整合營銷理念的異同之處,并就如何在中國進行整合營銷傳播作了一番分析與設(shè)想,令在場的聽眾茅塞頓開。
舒爾茨教授演講的第二部分是對整合營銷傳播進行系統(tǒng)的闡述。舒爾茨教授通過對比中國消費者和美國消費者的消費習性,對比人們怎樣使用營銷傳播,使用什么樣的工具、什么樣的技術(shù)來說明問題,“我們在這里面看到的差別是很明顯的,中國的消費者更多關(guān)注的是新媒體,表明中國很可能有更多的發(fā)展空間”。
舒爾茨認為,在中國的市場環(huán)境下,IMC(整合營銷傳播)流程總共分為五步:第一步,我們怎么找到客戶;第二步就是對客戶價值的評估;第三步開發(fā)和交付一些激勵的信息和措施;第四步是必須要有一些管理的測量方法;第五步根據(jù)預(yù)測的結(jié)果來分配我們的預(yù)算。
舒爾茨說:“我們今天所面臨的情況,很遺憾地說,是經(jīng)濟比較困難的時期,中國經(jīng)濟的情況還是比較樂觀的,但是在歐洲情況非常糟糕,美國情況有所改善,因為我們現(xiàn)在有新的總統(tǒng)?!笔鏍柎囊辉購娬{(diào):“我們現(xiàn)在有一個趨勢,就是要轉(zhuǎn)型?!?/p>
舒爾茨認為,這次“轉(zhuǎn)型”跟以前不一樣,他在演講中提出:“我們要注意的就是,這種轉(zhuǎn)型是一個趨勢,同時要注意轉(zhuǎn)型之后將會發(fā)生什么?我認為有很多人都知道經(jīng)濟系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的透明性現(xiàn)在是很明顯的,所有的人都與另外的人相連在一起,所有人在同一條船上,在每個方面和每件事上面都是密不可分的?,F(xiàn)在我們看到的一個問題就是,怎么樣來適應(yīng)不同的需求,從而進行改變,我們需要改變的東西太多了?!笔鏍柎奶寡裕骸八晕覀儽仨氁腥娴南到y(tǒng),來推進商業(yè)和事業(yè)的發(fā)展,但是不幸的是,現(xiàn)在沒有一個簡單和清晰的答案,我們必須花時間從混亂當中找到解決方案?!?/p>
舒爾茨尖銳地指出中國的營銷最大問題是:“中國營銷人員完全使用相同的體系,應(yīng)用相同的模式、相同的工具、相同的方法,來自相同的教材、相同的課堂,大量的機構(gòu)采用完全相同的方法相互競爭?!?/p>
外資企業(yè)要進入中國市場,中國企業(yè)要走向全球,“整合營銷傳播理論”似乎扮演著重要角色。舒爾茨指出:“我覺得有一點大家需要記住,每個公司都要盡力做到能夠更近距離地靠近客戶。”
中國公司需要得到全球市場的認可,這有一個過程。舒爾茨認為:“這個是海爾和聯(lián)想公司在做的,我相信李寧公司也是一樣的,現(xiàn)在正在這個過程當中。”舒爾茨客觀指出:“中國公司要成為全球可接受的公司,就必須做到能夠提供非常優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品以及非常合理的價格。要做到這個,必須要去世界各地運作?!?/p>
在主題演講的最后,唐·舒爾茨教授指出,我們要做的事情是必須吸取西方比較先進的經(jīng)驗,針對中國的特殊國情、民情、社情,選擇有效的并且是適用于中國的傳播工具。在全球金融危機動蕩并不斷演變發(fā)展的時候,中國必須要抓住這個契機,來進一步推動中國企業(yè)營銷模式的發(fā)展。中國的品牌必然可以與世界競爭!