朱俊飛

美國的法律很嚴(yán)密，不過，仍有很多漏洞被一些人用來對雇主進(jìn)行訛詐。當(dāng)?shù)赜幸痪涿浴皠e讓我逮到機(jī)會(huì)!”律師也會(huì)經(jīng)常挑起事端，勸說雇員用許多荒謬的理由去起訴雇主，從中漁利。

自傷得補(bǔ)償

美國法律禁止用工單位歧視慢性病人。在面試時(shí)，我們從不問求職者是否患有慢性病，一旦問了，公司就必須雇用，否則，他就可以控告公司歧視他。

有一次，我們雇了一名身材高大的年輕人，從外表看，他健康得像一名籃球運(yùn)動(dòng)員，后來才知道，他患有糖尿病。我們告訴他：“你的糖尿病很嚴(yán)重，—定要好好照顧自己?！?/p>

后來，我們發(fā)現(xiàn)他經(jīng)常喝酒，這對糖尿病人是很危險(xiǎn)的。我們勸他不能再喝了，他也做出了保證。但有一天他上班時(shí)，又是滿身酒氣。經(jīng)理對他說：‘你不能喝酒，現(xiàn)在給你放假，免得受到傷害?！?/p>

但是，他依然我行我素。有一天，他在上班時(shí)突然昏倒，醫(yī)生檢查后說他患有糖尿病，而且剛喝了酒。醫(yī)生警告說，如果他繼續(xù)喝酒，就會(huì)有生命危險(xiǎn)。為了使公司避免更嚴(yán)重的后果，我們給了他合理的解雇費(fèi)，請他離開。

誰知，他隨后就起訴公司，說老板歧視慢性病人。平心而論公司并不理虧，但最終卻不得不選擇了庭外和解，因?yàn)槲覀冊诜蓷l款面前處于劣勢。經(jīng)過協(xié)商，我同意再付給那個(gè)工人3000美元，當(dāng)然，我們彼此都知道，那家伙是利用法律在明搶。

懶散有理由

有一次，一位穿著得體的白人女士來到公司，申請到辦公室工作。一看她的簡歷，畢業(yè)于紐約一所名校，還在兩家大公司做過秘書、營銷，而且有7年的工作經(jīng)驗(yàn)。這種“資深白領(lǐng)”在美國是很受歡迎的，何況我這種小企業(yè)，對辦事干練的高素質(zhì)員工簡直就是“渴求”。

這位女士果然很能干，每天坐在電腦前吃著零食、品著咖啡，就能很輕松地將業(yè)務(wù)上的事處理得漂漂亮亮。僅上班一個(gè)月，我就將她的薪水調(diào)高了一大截。原以為老板如此器重，她一定會(huì)心情舒暢地努力工作。沒想到，過了不久，麻煩就來了。

她聲稱自己懷孕了，便順理成章地開始請病假，我同意了。在此之后，這位女士就隨自己的性子上下班，后來，干脆一周休息3天，嚴(yán)重影響了辦公室的工作。

美國法律保護(hù)懷孕員工，她們可以在不舒服的時(shí)候請病假。但是，這位女員工在沒病的時(shí)候也請病假，去做自己喜歡的兼職工作，賺取更多的外快。她Y，--次利用了法律漏洞，因?yàn)槲覀儫o法證明她沒病。

我向律師請教，他們也毫無辦法。我只好對這位員工說：“法律保護(hù)你，但你卻利用它來損害我們?！蔽医ㄗh她辭職，并答應(yīng)補(bǔ)償她兩個(gè)月的薪水。

第二天，她告訴我說，如果給她5000美元，她就辭職，我認(rèn)為這簡直是敲詐。這位女士卻笑著說，她的要求并不違背法律，否則她會(huì)告上法庭，讓我為此倒霉，甚至破產(chǎn)。

“我愿意采取和平方式把事情了結(jié)?！蔽覐?qiáng)壓怒火，“我已經(jīng)雇了偵探監(jiān)視你，你會(huì)因?yàn)樽约旱那迷p行為，而被送進(jìn)監(jiān)獄?！逼鋵?shí)，我是在嚇唬她，我沒時(shí)間跟這騙子糾纏，只是希望她有所忌憚。

通過談判，我們花了4000美元和這個(gè)女雇員談妥了，我付這筆費(fèi)用的原因是我有生意要管，沒時(shí)間去醫(yī)治人性的病態(tài)或矯正法律的不公平。如果我們真對她使用了偵探手段，即使打贏了官司，費(fèi)用也會(huì)大大超過這筆勒索金。

工會(huì)成砝碼

一位上了年紀(jì)的黑人男子來應(yīng)聘制作模具的工作，工作難度不大，我們給了他比熟練模具師稍低一點(diǎn)的薪水。由于找到了一份工作，他表示很高興。但上班不久，他表示不滿，認(rèn)為自己已經(jīng)很熟練了。其實(shí)，他的技術(shù)還不過關(guān)，并沒有達(dá)到熟練的標(biāo)準(zhǔn)。

他先是抱怨家庭健康保險(xiǎn)費(fèi)太高，雖然公司已經(jīng)為雇員付了大部分保險(xiǎn)費(fèi)，但員工的家庭保險(xiǎn)費(fèi)必須自己付，否則，對那些沒有成家的人不公平。但是，他明確表示不接受公司的制度。

按道理說，我們應(yīng)該要求他退休，可還沒來得及提，他就開始組織工會(huì)。美國法律規(guī)定：如果員工試圖組織工會(huì)，雇主不能為此而開除他。

在工作中，他故意搗蛋，還經(jīng)常犯錯(cuò)，我們只能警告，但不敢解雇，否則，他就會(huì)起訴公司，說我們是因?yàn)樗墓?huì)活動(dòng)而想辭掉他。

比如這家伙愛吸煙，公司有專門的吸煙區(qū)，他偏偏趁管理人員不備，躲到設(shè)備后面吸煙。有一次，我到工作區(qū)檢查時(shí)，看見有煙冒出來，不見人影。我一邊叫人去看，一邊叫人拿滅火器。他滿不在乎地探出腦袋，用夾著煙的手指，沖我打招呼。

身邊的管理人員沖過去，讓他趕緊去工作。他才掐滅煙，晃晃悠悠走到設(shè)備前，不緊不慢地干起活來。我強(qiáng)忍怒火，保持著中國老板的和善形象。一進(jìn)辦公室，我恨不得把桌上的東西都摔了。

我叫秘書把他的出勤記錄整理出來，再把他的直接領(lǐng)導(dǎo)叫進(jìn)辦公室。這個(gè)管理人員列舉了那家伙的種種劣行：經(jīng)常無故提前下班；管理人員不在，他常常停止工作。管理人員已經(jīng)口頭警告過他3次。

這是掙老板錢的員工，還是老板請來的祖宗啊?如果在國內(nèi)，僅憑其中任何一條，我都可以開除他。我說：“你讓他來辦公室一趟?！边@家伙很快就來了，但并不像犯錯(cuò)誤的員工，一副天不怕地不怕的表情。我還沒說請坐，他就坐下來，由于用力過猛，弄得椅子直響。

我面帶笑容，語氣溫和地說：“先生，根據(jù)您在公司的表現(xiàn)，是不是該考慮……”他卻“理直氣壯”地說：“你可不能因?yàn)橐恍⒉蛔愕赖男∈码S意解雇員工啊!我背后可有強(qiáng)大的后臺(tái)，美國勞工部可不是好惹的!”盡管雙方不歡而散，但我卻拿他毫無辦法。

主動(dòng)求解雇

還有一位叫露絲的女工，過去工作本來很認(rèn)真，卻突然改變了自己的行為。她會(huì)毫無道理地罵工友，引起爭吵，還差點(diǎn)打人，誰制止她，她就罵誰。她的舉動(dòng)使我不解，我想她情緒不佳可能只是暫時(shí)的行為，但不久。她再次拒絕服從指揮，辱罵經(jīng)理。

經(jīng)理分析說，她是想被解雇。“真的嗎?”我問，“解雇對她并沒有什么好處啊?！?/p>

當(dāng)我知道她確實(shí)想被解雇時(shí)，我決定出手了，我匯編了她惡劣行為的完整記錄。不久，我們收到了來自勞工部門的通知，說我們因?yàn)槟挲g問題解雇了露絲，她正要起訴我。

當(dāng)天開庭的時(shí)候，我把露絲惡劣行徑的記錄文件送給法官，露絲那天以后就沒有來法庭了。第二次開庭，她還是沒露面，法官駁回了此案。后來，我們才得知，如果露絲是因?yàn)槟挲g歧視而被解雇，就能從我們這里得到很多的補(bǔ)償金。幸虧，我們有證據(jù)，她才沒有繼續(xù)打這場官司。