“這次情況不同了?！边@是個(gè)人理財(cái)中最危險(xiǎn)的一句話。之所以“危險(xiǎn)”是因?yàn)椤斑@次”從來(lái)都不會(huì)有什么不同。許多年前，JimRogers就教我認(rèn)清了這一點(diǎn)。

我親身經(jīng)歷了二十世紀(jì)七十年代中期的經(jīng)濟(jì)滯漲，八十年代早期的通貨緊縮，1992年的修正主義，科技泡沫和S&P;崩盤。然而在以前的危機(jī)中，我總是感覺災(zāi)難很快就會(huì)過去。

然而，這次的確不同了。我能感受到周圍人的生活的窘迫和極度缺乏安全感。那些原本依靠退休金生活的人喪失了保障，勞動(dòng)力市場(chǎng)一片混亂。

這一次的衰退對(duì)資產(chǎn)估值的打擊非常大。對(duì)于某一年齡段的人來(lái)說，他們的資產(chǎn)就是一切。假如資產(chǎn)被沒收，他們也沒有能力去找工作。

第二個(gè)原因是：這一場(chǎng)衰退影響的不僅是工業(yè)部門的工人，白領(lǐng)也深受其害。零售業(yè)的員工中有很大一部分遭到了致命打擊。金融業(yè)及房地產(chǎn)業(yè)的員工也受到嚴(yán)重影響。除了醫(yī)保和司法系統(tǒng)之外，真的很難再找到—個(gè)欣欣向榮的領(lǐng)域了。

第三個(gè)原因是，出生于戰(zhàn)后生育高峰的人們已是風(fēng)燭殘年，積累財(cái)富的日子已經(jīng)屈指可數(shù)，沒辦法保證他們還能創(chuàng)造財(cái)富。房地產(chǎn)業(yè)雖然可能在未來(lái)的某一天復(fù)蘇，但“房地產(chǎn)”這個(gè)詞已經(jīng)成為一個(gè)詛咒。聯(lián)邦保險(xiǎn)的現(xiàn)金倒是安全，但是沒法升值。假如通脹來(lái)襲，現(xiàn)金就要一敗涂地。

對(duì)于新人類或是新新人類來(lái)說，他們能從經(jīng)濟(jì)危機(jī)中學(xué)到寶貴的一課：小即是美，少即是多。老人們掛在嘴邊的勤儉節(jié)約、居安思危的美德依然是真理。那些愛炫耀的人終究會(huì)為自己的行為付出代價(jià)。

喝酒烤肉度危機(jī)

尋歡作樂似乎是Circle R大牧場(chǎng)的一項(xiàng)正經(jīng)業(yè)務(wù)。許多大公司都在此召開會(huì)議和論壇。但是現(xiàn)在Circle R的收入跳水了38％。盡管農(nóng)場(chǎng)依然在贏利，而且也沒有債務(wù)負(fù)擔(dān)，但是最近十年來(lái)，它第一次為找不到足夠的客戶而煩惱。現(xiàn)在它可能不得不進(jìn)軍競(jìng)爭(zhēng)激烈的婚慶市場(chǎng)了，這就意味著更小的預(yù)算和更挑剔的客戶。為了應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)衰退。福斯特夫婦開始在專家的協(xié)助Fie改經(jīng)營(yíng)策略。

市場(chǎng)營(yíng)銷顧問HoweRTjCircle R現(xiàn)用的網(wǎng)站提出了中肯的意見。一個(gè)新的網(wǎng)站可能花兩萬(wàn)美元，但是網(wǎng)站是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一項(xiàng)極其重要投資。

Steinbrecher and Associates的管理咨詢公司的創(chuàng)始人Susan Steinbrechen認(rèn)為，維持農(nóng)場(chǎng)高品質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵在干和員工的良好溝通。因此，至少每年做一次調(diào)查。有必要的話，可以聘請(qǐng)外面的專業(yè)的公司來(lái)進(jìn)行調(diào)查并統(tǒng)計(jì)回饋結(jié)果。她提醒道：“要記住，跳槽的員工中有60％不是討厭公司，而是受不了老板。”她說，“現(xiàn)在的年輕員工們對(duì)家這個(gè)概念看的很重。在工作時(shí)他們也希望能感受到家的溫暖和包容”。盡管經(jīng)濟(jì)形勢(shì)很糟。福斯特夫婦必須專心找到一名總經(jīng)理?！艾F(xiàn)在是招財(cái)納賢的最好時(shí)機(jī)”。

達(dá)拉斯MBA咨詢公司的總裁Gefle Fairbrother建議福斯特夫婦繼續(xù)抓緊對(duì)食品和飲料的控制。食物和酒水一般占了農(nóng)場(chǎng)全部支出的7.8％。這比酒店行業(yè)平均的20％水平要低很多。他建議把食品和酒水的支出列一份詳細(xì)清單，每周加以檢查。

在逐漸落實(shí)專家意見的同時(shí)，福斯特夫婦預(yù)計(jì)，2009年的年收入可能會(huì)和2008年的250萬(wàn)美元持平，在經(jīng)濟(jì)衰退中，這已經(jīng)算是勝利了?？蛻舻念A(yù)算縮水了，活動(dòng)安排也精簡(jiǎn)了不少-但是至少還是會(huì)賓朋滿座的。