肖保根

2008年諾貝爾獎(jiǎng)揭曉，錢永健、阿赫蒂薩里、克魯格曼、克萊齊奧……這些名字披上了耀眼的光環(huán)，讓全世界人民津津樂道，好不羨慕。探秘他們的成功秘訣，對(duì)職場(chǎng)有著重要的啟示。

錢永?。哼m時(shí)回頭

2008年10月８日，美籍華裔科學(xué)家錢永健與日本人下村修、美國(guó)人馬丁·沙爾菲共同獲得諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)。

錢永健是一個(gè)擁有廣泛興趣的人。小時(shí)候因?yàn)橛袣獯拿?，他只能待在家里，出于?duì)化學(xué)的愛好，就在自家的地下室搭起自己的“小化學(xué)實(shí)驗(yàn)室”，擺弄起瓶瓶罐罐來。16歲時(shí)，錢永健獲得西屋科學(xué)天才獎(jiǎng)，當(dāng)時(shí)他研究的是如何將金屬融進(jìn)硫氰酸。這個(gè)“西屋科學(xué)天才獎(jiǎng)”是全美最久遠(yuǎn)、最負(fù)盛名的科學(xué)類比賽，獲獎(jiǎng)?wù)呓?jīng)常被看作是“小諾貝爾獲得者”。之后，他又通過獲得的西屋獎(jiǎng)學(xué)金，進(jìn)入哈佛大學(xué)念書。雖然成績(jī)出色，但錢永健也有過對(duì)化學(xué)厭倦的時(shí)候，在哈佛大學(xué)求學(xué)時(shí)，他就對(duì)呆板的課程設(shè)置頗為不滿，所以自己上了不少鋼琴課。而在劍橋大學(xué)繼續(xù)深造時(shí)，他想做一些更有意思的事，所以從化學(xué)轉(zhuǎn)到了分子生物學(xué)，又轉(zhuǎn)到了海洋學(xué)?！拔铱傆幸恍╆P(guān)于在藍(lán)色大海上航行的夢(mèng)想，但是結(jié)果表明，我的工作和這個(gè)美夢(mèng)無關(guān)。最后，我終于明白，我根本不關(guān)心藻海的深度問題。”于是錢永健又從海洋學(xué)轉(zhuǎn)到了生理學(xué)，并獲得博士學(xué)位。當(dāng)時(shí)，他的研究主要側(cè)重于人腦，這對(duì)于他來說更有研究的樂趣，在錢永健看來，人腦是一部讓人心醉的織布機(jī)，“它需要更為熟練、更為精細(xì)、更有創(chuàng)造性的方法把碎片拼織起來?！贝撕?，他又“回歸”化學(xué)，開始了自己對(duì)于綠色熒光蛋白的研究之路，并最終成就了輝煌事業(yè)。人生在世，絕大多數(shù)人都會(huì)走彎路，其中也包括諾貝爾獲獎(jiǎng)?wù)哌@些名人、偉人，錢永健就是一個(gè)典型代表：他經(jīng)歷了化學(xué)——鋼琴——分子生物學(xué)——海洋學(xué)——生理學(xué)——化學(xué)的輪回。

職場(chǎng)啟示：走彎路并不可怕，可怕的是一條胡同走到黑、不撞南墻不回頭。錢永健適時(shí)回頭啟迪著人們，只要自己有能力有水平，在大公司求職失敗后，不要?dú)怵H，有機(jī)會(huì)卷土重來。跳槽跳得不好，不要緊，好馬也吃回頭草。只要有利于事業(yè)發(fā)展，回頭又何妨！

克魯格曼：緊跟潮流

克魯格曼，美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，2008年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者。

克魯格曼的緊跟時(shí)代潮流體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是積極參與政治。1992年的美國(guó)總統(tǒng)選舉，使克魯格曼在全美國(guó)人面前大出了一番風(fēng)頭，他在電視上的經(jīng)濟(jì)演說給克林頓極大的幫助，雖然克林頓在執(zhí)政之后并沒有啟用他為總統(tǒng)經(jīng)濟(jì)顧問，而是選擇了伯克利大學(xué)的女經(jīng)濟(jì)學(xué)家泰森，原因在于克魯格曼的性格過于剛直，在華盛頓和學(xué)術(shù)界都得罪了不少人?？唆敻衤约阂舱f：“從性格上來說，我不適合那種職位。你得會(huì)和人打交道，在人們說傻話時(shí)打哈哈。”但克魯格曼讓全世界人民記住了他——包括諾貝爾獎(jiǎng)的評(píng)委們。

二是關(guān)注世界金融危機(jī)?？唆敻衤捎趯?duì)亞洲金融危機(jī)的成功預(yù)警以及對(duì)如今能源危機(jī)和石油價(jià)格持續(xù)攀升的預(yù)示，被人們認(rèn)為是一名成功的經(jīng)濟(jì)預(yù)言家。他大膽地預(yù)言了1997年亞洲金融危機(jī)，使他在國(guó)際經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上的地位如日中天，奠定了“新一代經(jīng)濟(jì)大師”的地位。世界經(jīng)濟(jì)學(xué)界當(dāng)時(shí)斷言：克魯格曼獲諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)只是時(shí)間問題。中國(guó)人民大學(xué)周業(yè)安教授認(rèn)為，金融危機(jī)的出現(xiàn)終于成就了克魯格曼?？唆敻衤某晒Φ靡嬗谒谱鰰r(shí)代的弄潮兒，政治經(jīng)濟(jì)兩手抓。這樣做，使他總是站在時(shí)代的風(fēng)口浪尖上，持續(xù)地吸引著人們的眼球。

職場(chǎng)啟示：要學(xué)克魯格曼的緊跟潮流，就要積極參與公司的各項(xiàng)活動(dòng)，即使是八小時(shí)以外的活動(dòng)。工作不管分內(nèi)分外，努力做出成績(jī)，著力表現(xiàn)自己，這樣就能引起老板的注意，得到機(jī)會(huì)。

克萊齊奧：彰顯獨(dú)特

瑞典文學(xué)院認(rèn)為，把諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)授予法國(guó)人克萊齊奧是因?yàn)樗恰埃ú粩嚅_始的）新旅程、詩(shī)意歷險(xiǎn)和性迷醉的作家，他超越主導(dǎo)文明，以及被這種文明壓抑的人性之探索者”?？巳R齊奧1963年出版的第一部小說《訴訟筆錄》引起了極大關(guān)注，而作為小說家取得突破的作品是1980年出版的《沙漠》。

對(duì)于克萊齊奧這個(gè)世界名不見經(jīng)傳的“三流”作家獲獎(jiǎng)，很多人憤憤不平。雖然這跟諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)評(píng)委的年齡結(jié)構(gòu)有關(guān)系——一幫七八十歲的老人，思想與閱讀習(xí)慣還停留在上個(gè)世紀(jì)。此外，“諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)就像割韭菜，”克萊齊奧獲獎(jiǎng)并不表明他對(duì)世界文學(xué)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，而是在法國(guó)，屬于他的那一撥作家過去以后，只剩下他了。這實(shí)際上是一個(gè)論資排輩的問題。然而，倘若我們帶著后知之明來回顧2008年諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)的前前后后，那么克萊齊奧的得獎(jiǎng)也就再自然不過了：因?yàn)樗淼恼腔衾账埂ざ鬟_(dá)爾口中那“孤立的、與世隔絕的”美國(guó)文學(xué)的反面。無論是克萊齊奧四海為家的漂泊經(jīng)歷，還是他多樣化、難以定義、充滿多元文化特質(zhì)的書寫，都是獨(dú)立和自閉的反面，這讓他贏得了諾貝爾委員會(huì)那些老年評(píng)委們的青睞。

職場(chǎng)啟示：人需要獨(dú)特的人生，一個(gè)沒有個(gè)性、人云亦云、不顯山不露水的人是很難引人注意的，更談不上會(huì)有人欣賞你。所以說，人在職場(chǎng)可以有缺點(diǎn)，但不能不獨(dú)特。如果你的老板欣賞你的個(gè)性，你就時(shí)來運(yùn)轉(zhuǎn)了。

阿赫蒂薩里：改變個(gè)性

諾貝爾評(píng)獎(jiǎng)委員會(huì)說，授予芬蘭前總統(tǒng)阿赫蒂薩里諾貝爾和平獎(jiǎng)“以表彰其30多年來致力于解決全球國(guó)際沖突做出的重要貢獻(xiàn)”。上世紀(jì)八十年代末九十年代初，阿赫蒂薩里當(dāng)選聯(lián)合國(guó)副秘書長(zhǎng)。他曾在1989和1990年納米比亞獨(dú)立過程中扮演重要角色；1999年和2005年至2007年間，他盡最大努力為科索沃沖突尋找解決辦法；2005年完美解決了印度尼西亞的亞齊暴亂軍和中央政府間的沖突；2008年，他和他的危機(jī)管理組織試圖為解決伊拉克問題尋找和平的終結(jié)；他還在北愛爾蘭問題、中亞和非洲之角的沖突中斡旋并解決沖突。

1994年，阿赫蒂薩里當(dāng)選為總統(tǒng)。在總統(tǒng)任期內(nèi)，阿赫蒂薩里幾乎每天都在芬蘭本土或者國(guó)外旅行，被稱為“旅行狂人”。因?yàn)榫髲?qiáng)的性格，阿赫蒂薩里和芬蘭國(guó)內(nèi)媒體的關(guān)系并不愉快，媒體稱阿赫蒂薩里的總統(tǒng)當(dāng)?shù)谩安⒉皇娣薄?000年，阿赫蒂薩里卸任后，專注于國(guó)際和平事務(wù)。這時(shí)，他才察覺到自己過于倔強(qiáng)、任性的性格，是不能勝任國(guó)際和平事務(wù)的，于是，請(qǐng)妻子和兒女以及親朋好友監(jiān)督自己，在自己任性的時(shí)候不留情面地指出來。就這樣，他的性格逐步得到改變，最后達(dá)到了“對(duì)一切都極具耐性，能夠忍受大國(guó)小國(guó)的怪癖和奇怪的舉止”的境界。阿赫蒂薩里如果不改變自己倔強(qiáng)、任性的個(gè)性，是做不好國(guó)際和平事務(wù)的，也就談不上獲得諾貝爾和平獎(jiǎng)了。

職場(chǎng)啟示：人上一百，形形色色，人類天生的多種性格的存在，使得職場(chǎng)總有那么一部分人的性格會(huì)阻礙事業(yè)的發(fā)展。這些人就要像阿赫蒂薩里那樣，及時(shí)改變、修正自己的個(gè)性，使之適應(yīng)事業(yè)的發(fā)展。雖然改變是痛苦的、艱難的，但為了將來的成功還是必要的、值得的。

■編輯 張金余

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