中交集團(tuán)第一公路工程局有限公司

中國交通建設(shè)集團(tuán)有限公司第一公路工程局有限公司是以承建國內(nèi)外高等級(jí)公路、特大型橋梁、高速鐵路、市政工程和長大隧道為主，集施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、科研、檢測(cè)、機(jī)械制造為一體的國家大型公路工程施工總承包特級(jí)企業(yè)?，F(xiàn)有二級(jí)單位21個(gè)、工程項(xiàng)目249個(gè)，遍布全國27個(gè)省區(qū)市及海外5個(gè)國家。在冊(cè)職工近6000名，其中專業(yè)技術(shù)人員占60％以上。

多年來，在中交集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們自覺堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，深入持久地開展文明創(chuàng)建工作，實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)文明相互促進(jìn)、共同發(fā)展的目標(biāo)，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)逐年遞增，保持了持續(xù)快速健康發(fā)展的良好勢(shì)頭。企業(yè)在保持1996年“中央國家機(jī)關(guān)文明單位”稱號(hào)的基礎(chǔ)上，2005年起連續(xù)四年被評(píng)為“中央國家機(jī)關(guān)文明單位標(biāo)兵”，連續(xù)三年被評(píng)為“首都文明單位標(biāo)兵”，榮獲“全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”。2008年榮獲“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”。2009年1月榮獲“全國文明單位”稱號(hào)。

回顧總結(jié)多年的文明創(chuàng)建工作歷程，我們的主要做法和經(jīng)驗(yàn)是：

健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)班子建設(shè)，為文明創(chuàng)建工作提供了強(qiáng)有力的組織保障

多年來，我們始終把文明創(chuàng)建工作作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來抓，做到了領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，基礎(chǔ)牢固，實(shí)現(xiàn)了文明創(chuàng)建工作的制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?，保證了文明創(chuàng)建工作持續(xù)健康發(fā)展。

健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。我們建立起了完善的文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)體制和機(jī)制。局和公司兩級(jí)均成立了以黨委書記為組長的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)施對(duì)本單位創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，并根據(jù)機(jī)構(gòu)人員調(diào)整的狀況，及時(shí)對(duì)精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室人員進(jìn)行調(diào)整，做到了人員變，工作不變，形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團(tuán)齊抓共管。全體職工共同參與的良好局面。

嚴(yán)格目標(biāo)考評(píng)。我們堅(jiān)持把文明創(chuàng)建工作納入企業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃，作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，與生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)同部署、同考核、同獎(jiǎng)懲。年初下達(dá)經(jīng)營指標(biāo)時(shí)同時(shí)部署文明創(chuàng)建工作任務(wù)。檢查經(jīng)營工作時(shí)將創(chuàng)建工作列入重要檢查內(nèi)容，年終將創(chuàng)建工作的開展情況列入考核范圍。并將考核結(jié)果與經(jīng)營者獎(jiǎng)懲直接掛鉤。堅(jiān)持每年一次評(píng)選局級(jí)文明單位、文明集體和文明職工，作為企業(yè)的最高綜合性榮譽(yù)在局職代會(huì)上進(jìn)行表彰，大大激發(fā)了全局上下的爭創(chuàng)熱情。局屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子爭創(chuàng)文明單位的意識(shí)不斷增強(qiáng)，全局職工爭當(dāng)文明職工的熱情持續(xù)高漲，比學(xué)趕幫、共同提高的爭創(chuàng)效果日益明顯，營造了文明創(chuàng)建工作的良好環(huán)境和氛圍。

加強(qiáng)班子建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是開展文明創(chuàng)建工作的關(guān)鍵。我們按照中央關(guān)于在國有企業(yè)開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)。不斷完善中心組學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)和理論水平。堅(jiān)持開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，悉心聽取群眾意見，認(rèn)真查找存在問題，開展批評(píng)與自我批評(píng)，以增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)工作。局和公司兩級(jí)多年堅(jiān)持職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部的制度。由職工代表對(duì)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部上年度的政治素質(zhì)、工作績效、廉潔自律等十個(gè)方面的表現(xiàn)現(xiàn)場打分。同時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子作出整體評(píng)價(jià)。對(duì)于公司一級(jí)連續(xù)兩年以上得分較低的干部，視具體情況對(duì)其職務(wù)作出適當(dāng)調(diào)整，從而使職工民主監(jiān)督的權(quán)利落到實(shí)處。堅(jiān)持開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)選表彰活動(dòng)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)不斷深入。從改革選拔任用機(jī)制、完善政績?cè)u(píng)價(jià)體系、健全監(jiān)督懲誡制度三個(gè)環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，努力提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的正確決策、管理創(chuàng)新、應(yīng)對(duì)市場、處理復(fù)雜局面和問題的能力和水平。

堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展，為文明創(chuàng)建工作奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)

以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心，也是文明創(chuàng)建工作的根本所在。長期以來，我們努力把以人為本的理念體現(xiàn)到文明創(chuàng)建工作的各個(gè)方面。著力在提高職工素質(zhì)、構(gòu)建職工精神家園、提高思想政治工作的針對(duì)性、解決職工現(xiàn)實(shí)利益問題上下功夫，實(shí)現(xiàn)了職工與企業(yè)的和諧發(fā)展。

著力在提高職工素質(zhì)上下功夫。持續(xù)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識(shí)型職工”活動(dòng)，深入推進(jìn)“三三制”人才工程戰(zhàn)略。以中交工程學(xué)院北京路橋分院為依托，根據(jù)不同類別、不同層級(jí)的人才特點(diǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)行培養(yǎng)，組織了多期局管干部培訓(xùn)班、項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班、海外項(xiàng)目高級(jí)管理人才培訓(xùn)班、大學(xué)畢業(yè)生崗前培訓(xùn)班。連續(xù)多年組織了實(shí)驗(yàn)工、測(cè)量工、電腦制圖、電工等技能項(xiàng)目的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和比武。近年來，根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的需要，積極拓寬高級(jí)人才、急需人才的培養(yǎng)、引進(jìn)渠道，使企業(yè)人才工作整體呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好局面。

著力在構(gòu)建職工精神家園上下功夫。我們注重發(fā)揮文化凝聚人心、促進(jìn)管理、規(guī)范行為、塑造品牌的作用，把文化建設(shè)作為提升企業(yè)軟實(shí)力的重要工作來抓，不斷增強(qiáng)職工的歸宿感和自豪感。編印了包括企業(yè)理念、行為規(guī)范、文明禮儀等內(nèi)容的《企業(yè)文化手冊(cè)》，提煉出以“自強(qiáng)奮進(jìn)，永爭第一”的企業(yè)精神為核心內(nèi)容的企業(yè)文化系統(tǒng)，并通過企業(yè)報(bào)、宣傳欄、局域網(wǎng)等媒體加強(qiáng)宣傳。使企業(yè)文化深入人心，融入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和各項(xiàng)管理工作之中。增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。我們注重發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)作用。通過開展“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀政工干部”、“巾幗建功標(biāo)兵”、“優(yōu)秀青年專業(yè)技術(shù)干部”、“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”、“局級(jí)專家”等活動(dòng)，在企業(yè)內(nèi)部樹立起不同層次、不同類型的先進(jìn)典型，通過大力宣傳先進(jìn)典型的事跡，在全局營造了“崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”的良好氛圍。

著力在提高思想政治工作的針對(duì)性上下功夫。注重抓好中央和國家方針政策的學(xué)習(xí)和宣貫。借助適當(dāng)載體，通過研討交流、專家教授作專題輔導(dǎo)報(bào)告等形式，融理于事，生動(dòng)活潑，收到良好的效果。對(duì)企業(yè)重大決策的出臺(tái)、對(duì)涉及職工切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，我們注重做好宣傳解釋工作。保障了企業(yè)各項(xiàng)改革工作的順利進(jìn)行。我們每年圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的實(shí)際，確定黨建和思研工作課題，開展調(diào)查研究。發(fā)布研究成果，并擇優(yōu)匯編成論文集后下發(fā)，有效指導(dǎo)了全局黨建和思研工作的開展。

著力在解決職工現(xiàn)實(shí)利益問題上下功夫。注重將改革發(fā)展的成果意及職工，不斷提高職工的收入水平和福利待遇。堅(jiān)持季度預(yù)警信息分析制度。妥善做好勞動(dòng)爭議協(xié)調(diào)處理工作。堅(jiān)持開展扶危救困，送溫暖、獻(xiàn)愛心活動(dòng)。工會(huì)紅娘中心，負(fù)責(zé)為項(xiàng)目職工牽線搭橋，每年解決50多對(duì)青年職工的婚戀問題。通過實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)，推行職工住宿公寓化管理，為一線職工營造了舒適的工作生活環(huán)境。不忘離退休老同志對(duì)企業(yè)所作的貢獻(xiàn)，支持他們開展豐富多彩的文體活動(dòng)，定期為他們體檢，堅(jiān)持對(duì)生病住院和生活困難的離退休老同志送溫暖，保證“兩金”始終按時(shí)足額發(fā)放，使他們老有所養(yǎng)，老有所樂，安度晚年。

堅(jiān)持依法經(jīng)營，實(shí)行綜合治理，為文明創(chuàng)建工作營造了和諧的內(nèi)外部環(huán)境

統(tǒng)籌兼顧是科學(xué)發(fā)展觀的根本方法，也是文明創(chuàng)建工作的內(nèi)在需要。長期以來，我們把統(tǒng)籌兼顧的根本方法融入文明創(chuàng)建各項(xiàng)工作中，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與社會(huì)的和諧發(fā)展。

堅(jiān)持誠信建設(shè)。注重遵紀(jì)守法、廉潔從業(yè)教育，多次舉辦專題法律講座，深入貫徹《工會(huì)法》、《公司法》、《勞動(dòng)合同法》、《稅法》等國家法律法規(guī)；編制了企業(yè)《“五五”普法綱要》，將相關(guān)重要法律法規(guī)匯編成冊(cè)發(fā)至全局職工學(xué)習(xí)，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法、守法，嚴(yán)格在國家和地方法律法規(guī)框架內(nèi)開展經(jīng)營活動(dòng)。同時(shí)，注意規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。避免企業(yè)的不必要損失。多年堅(jiān)持誠信經(jīng)營，認(rèn)真履行合同承諾，打造誠信品牌。不斷提高企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)水平。

抓好作風(fēng)建設(shè)。每年召開反腐倡廉會(huì)議或紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議精神，對(duì)當(dāng)年的反腐倡廉工作作出安排，提出要求。注重利用典型案件抓好對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的警示教育，要求大家認(rèn)真執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，提高廉潔自律意識(shí)。重視并下大力氣開展了效能監(jiān)察工作，由局長、書記和紀(jì)委書記分別帶隊(duì)。對(duì)全局幾十個(gè)項(xiàng)目開展了效能監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改，堵塞漏洞，加強(qiáng)管理，引起了強(qiáng)烈反響，起到了很好的作用。

實(shí)行綜合治理。認(rèn)真落實(shí)綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，局和公司兩級(jí)均成立綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全安全保衛(wèi)、治安防火、計(jì)劃生育、義務(wù)獻(xiàn)血、交通安全等各種基礎(chǔ)管理制度，加強(qiáng)消防安全、綠化衛(wèi)生、節(jié)能節(jié)水的管理。積極參加地方政府組織的“八一”前夕的擁軍活動(dòng)。與當(dāng)?shù)伛v軍保持良好關(guān)系，綜合治理工作取得顯著成效，榮獲多項(xiàng)各類榮譽(yù)。

履行社會(huì)責(zé)任。積極組織職工參加社會(huì)募捐、扶貧濟(jì)困等公益活動(dòng)。作為對(duì)口扶貧和援疆援藏單位，從1995年以來先后派出扶貧干部14人次支援云南怒江州和新疆、西藏的交通建設(shè)，直接間接投入扶貧資金270多萬元，還在怒江州蘭坪縣建立了兩所希望小學(xué)。尤其是在2008年抗擊南方冰凍和抗震救災(zāi)中，為支援災(zāi)區(qū)重建作出了積極貢獻(xiàn)。

面對(duì)新形勢(shì)和新任務(wù)對(duì)文明創(chuàng)建工作提出的更高要求，今后，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以更加深刻的認(rèn)識(shí)、更加開闊的思路、更加得力的措施，實(shí)現(xiàn)文明創(chuàng)建工作的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)大的推動(dòng)力量。

[責(zé)任編輯羅志榮]