方堯堯

從一個放牛娃，到本地主流媒體《重慶晚報》的首席記者，已經(jīng)是光宗耀祖了。他曾給自己定位為職業(yè)新聞人，并一直為之努力。

2005年的某天晚上，他在寫博客的時候突發(fā)奇想：能不能將創(chuàng)意點子這種虛擬的東西拿到網(wǎng)上去賣?

當(dāng)時他要出門走1000里采訪建成的渝懷鐵路，出門前他在網(wǎng)上找了個程序員，以500元價格外包了這個網(wǎng)站的開發(fā)工作。兩周后他走完全程回到重慶，便從那個程序員手中接收了一個完整的網(wǎng)站。這是一個靠賣創(chuàng)意為生的交易平臺——發(fā)標(biāo)者在網(wǎng)上發(fā)布自己所需的設(shè)計、方案、文章、LOGO設(shè)計等智力產(chǎn)品：網(wǎng)民通過在線上設(shè)計這些產(chǎn)品投標(biāo)掙錢：“豬八戒”網(wǎng)站即是中介平臺，要用各種方式保證交易公平公正，企業(yè)盈利則是提取每筆交易成交額的20％作為傭金。這種交易模式。在西方被稱為“威客”，這是工作提供方和尋找工作方在互聯(lián)網(wǎng)完成交易的一種模式。這種模式可以讓很多有能力的人在網(wǎng)上賺到了真金白銀，也可以在一定程度上緩解社會就業(yè)壓力。

在當(dāng)時，大學(xué)生就業(yè)問題已經(jīng)凸顯，開始有媒體注意這種能給人們提供零散工作機會的網(wǎng)站。

2006年9月2日，中央電視臺報道了他開辦的這家個人網(wǎng)站，并認(rèn)為“威客”交易模式可以讓很多失業(yè)者找到就業(yè)的機會，是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的生命力所在。之后，全國100多家媒體開始跟進報道。

這種免費廣告的效果很明顯，一個月后網(wǎng)站的流量增加710倍，同時在線人數(shù)高達5萬人，服務(wù)器曾因此死機。2006年10月，他辭職專心做這個網(wǎng)站。

確定了創(chuàng)業(yè)方向后，他像所有的年輕創(chuàng)業(yè)者一樣，拉上幾個好友，搭上自己所有的錢，東拼西湊了幾十萬元。而公司運作了一段時間，這些錢很快就要“燒完了”。這似乎讓他陷入了絕境，不過，柳暗花明又一村，媒體的不斷報道，給他帶來了另一條出路：融資!

在經(jīng)營最困難的時候，居然有20多個老板爭著要給他提供風(fēng)險投資，他選擇了一家并不強調(diào)公司控制權(quán)，而極度認(rèn)可這種互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)意交易平臺的老板，雙方一拍即合：他最終獲得了1000萬元的融資。

有了這筆錢，他花了一年的時間去證明，“威客”確實是一種成熟可行的商業(yè)模式。沒想到的是。三年下來，這個當(dāng)初500元開發(fā)的網(wǎng)站，如今已經(jīng)擁有120萬威客注冊量，交易額累計超過1500萬元。目前，網(wǎng)站的交易額已從每天幾萬元躍升到十幾萬元，而且還在不斷增長。通過從這些交易中收取傭金提成、會員費以及信息增值發(fā)布會等服務(wù)收入，網(wǎng)站已經(jīng)實現(xiàn)了盈利，有人認(rèn)為這個公司將是下一個阿里巴巴。

從記者到互聯(lián)網(wǎng)浪潮下的弄潮兒，從500元到1500萬元，他創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷充滿了傳奇色彩。他就是朱明躍，他的“豬八戒威客網(wǎng)”已被很多人所熟知。

也許，很多人都曾經(jīng)靈光一閃，腦海中浮現(xiàn)出一個美好的創(chuàng)意。但是，很多人只是想想而已。因為很多人恐懼未知的東西，習(xí)慣于待在自以為的“安全區(qū)”。其實，縱觀朱明躍在做“豬八戒威客網(wǎng)”的過程，我們可以看到，行動是克服恐懼最好的良藥。人的煩惱與恐懼不是來自于外界，而是來自自己的想象!而且，從以上可以看出，朱明躍在做“豬八戒威客網(wǎng)”的時候在不斷遇到困難，但在行動過程中，機會又不斷出現(xiàn)。這說明。行動能克服恐懼，行動能創(chuàng)造機會，行動就是一切!