李學(xué)芳

自2008下半年以來，山寨手機已遭遇了一場全國性“圍剿”。隨著監(jiān)管部門加強IMEI管理，山寨手機將面臨更大的監(jiān)管壓力，但這也給了山寨手機發(fā)展機遇。希望山寨手機能夠走好轉(zhuǎn)型升級之路，走出山寨。

山寨手機近兩年達到發(fā)展的高峰。根據(jù)賽迪顧問統(tǒng)計，山寨手機的主力軍三、五碼機的銷售量由2007年的4500萬部上升到2008年的5300萬部。至目前，山寨手機生產(chǎn)規(guī)模已突破億部，與國外手機、國產(chǎn)手機三分天下。

山寨手機通過高性價比的產(chǎn)品與快速反應(yīng)的市場策略，沖擊著國產(chǎn)手機和國外手機的低端市場，影響著手機產(chǎn)業(yè)的競爭格局。但山寨手機這種通過極低成本模仿主流品牌產(chǎn)品的外觀或功能，并改頭換面、低價拋售的現(xiàn)象，也影響著手機產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。首先這會影響國產(chǎn)手機廠商，特別是一些中小手機企業(yè)創(chuàng)新的積極性。企業(yè)為了快速占領(lǐng)市場，將一味地模仿和走捷徑，很少投入研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新。其次，山寨手機利用低價產(chǎn)品參與競爭，成為價格戰(zhàn)的助推器。如2007年山寨手機盛行之年，手機市場的平均價格降幅多達300元。第三，消費者將成為山寨手機最直接的受害者。目前山寨手機因質(zhì)量等問題損害消費者權(quán)益的案例屢有發(fā)生。

目前，山寨手機的“大本營”深圳已聚集了近1萬家產(chǎn)業(yè)鏈參與者，各類手機生產(chǎn)商約2000家、方案設(shè)計商200家、零配件商3000家、國包商以及省包商1000家，每一環(huán)節(jié)半數(shù)以上企業(yè)都與山寨手機有著千絲萬縷的聯(lián)系。無論對山寨手機進行打擊、封殺，還是規(guī)范、引導(dǎo)，都將對手機產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生一定的影響。

從長遠發(fā)展來看，不管是市場機制還是政策機制，已開始要求山寨手機走出山寨。

3G將成為山寨手機終結(jié)者。根據(jù)國外運營商發(fā)展3G業(yè)務(wù)的成功經(jīng)驗，定制手機對3G業(yè)務(wù)發(fā)展能起到關(guān)鍵推動作用。運營商定制手機對廠商的研發(fā)能力、產(chǎn)品品質(zhì)及售后服務(wù)都有較高的要求，而目前的山寨手機根本不具備運營商定制手機的要求。當(dāng)3G手機占有率達70%以上后，通過市場化的淘汰機制，山寨手機將沒有生存的土壤。

品牌化將成山寨手機發(fā)展之路。山寨手機憑借低價打動消費者。當(dāng)?shù)蛢r產(chǎn)品普及后，消費者會要求更高的產(chǎn)品品質(zhì)，山寨手機僅靠低價，其優(yōu)勢將不復(fù)存在。此外，山寨手機占有率提高后，滿意度低的問題也將出現(xiàn)，其產(chǎn)品質(zhì)量差、對健康與環(huán)境有不利影響及缺少售后服務(wù)等問題會被放大，消費者選擇山寨手機比例將大大下降。事實證明，天宇、金立、萬利達等走品牌化道路的廠商已在手機市場占有一席之地，給那些關(guān)注質(zhì)量、關(guān)注消費者權(quán)益的山寨手機企業(yè)指明了出路。

2009年2月，深圳政府工作報告刪除了“規(guī)范引導(dǎo)‘山寨產(chǎn)品提升品牌，轉(zhuǎn)型升級，走模仿開發(fā)創(chuàng)新的路徑”一句，并將“山寨”修正為“初級創(chuàng)新產(chǎn)品”，為何？一方面未來電子信息產(chǎn)業(yè)將從以出口為導(dǎo)向轉(zhuǎn)為出口與進口替代并重，并以進口替代拓展國內(nèi)市場。面向中低層消費者的山寨產(chǎn)品將成為推動進口的重要替代產(chǎn)品。另一方面，山寨企業(yè)近年來已開始主動實施從中低端向中高端市場的轉(zhuǎn)型，從貼牌、代工到發(fā)展自有品牌，從簡單的裝配模仿到部分創(chuàng)新，已成為深圳高新產(chǎn)業(yè)的新生代。而通過政策引導(dǎo)其逐步實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，才能讓其走上自主創(chuàng)新的健康發(fā)展軌道。

自2008下半年以來，山寨手機已遭遇了一場全國性“圍剿”。隨著監(jiān)管部門加強IMEI（國際移動設(shè)備身份碼）管理，山寨手機將面臨更大的監(jiān)管壓力，但這也給了山寨手機發(fā)展機遇。希望山寨手機能夠走好轉(zhuǎn)型升級之路，走出山寨。