《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：成立金投賞—數(shù)字營銷獎的初衷是什么?

賀欣浩：第3種人是在2003年成立，一直致力專注于市場營銷領(lǐng)域的研究。在2007年的時候我們發(fā)現(xiàn)我們的很多客戶，一些大的國際品牌市場總監(jiān)和國際4A廣告公司的管理層都在為如何選擇數(shù)字媒體的廣告投資而煩惱，因為數(shù)字媒體的發(fā)展有別于傳統(tǒng)媒體，在技術(shù)。數(shù)據(jù)、效果、創(chuàng)意、價格都是沒有太多的經(jīng)驗可以分享和參考。所以，我們就在2007年9月的時候正式開始啟動，經(jīng)過一年多的準備在2008年11月正式推出。

《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：為什么需要準備一年之久?

賀欣浩：其實做一個專業(yè)的獎項并不容易，我們將近一半的時間花費在評審模型的設(shè)立以及獎項的分類上。眾所周知，我們所要評比的是ROI即廣告的投資回報效果，評審標準以及評審的邀請都關(guān)系到我們所服務(wù)的客戶是否愿意來參加。在設(shè)立評審模型的時候，我們得到了GrouDM、Optimeda、Zenith、Aegis、OMG、P&G;、VW等業(yè)界權(quán)威人士的幫助，最后誕生了第3種人傳媒獨有的專業(yè)評審模型ROI AUDIT，可以客觀的判斷一個營銷案例中代理公司、媒體、廣告主三方的關(guān)系及評估互相的價值。

獎項的分類也是一個很大的挑戰(zhàn)。數(shù)字媒體的發(fā)展太快了，而一個獎項要顧及的以創(chuàng)意和計劃擅長的代理公司、媒介運用和內(nèi)容整合的數(shù)字媒體公司、技術(shù)運用擅長的技術(shù)公司這三方，而且將它們放在一個平臺上進行評比并不簡單。我們在一年中進行了不下于30次的規(guī)則修改。因為不僅要充分考慮到代理公司對于各行各業(yè)不同營銷角度和標準的分類，而且對于媒介運用從門戶、博客、視頻、社區(qū)、終端、游戲，包括技術(shù)平臺的聯(lián)盟營銷，郵件營銷、搜索營銷，以及未來的營銷趨勢，基本上涵蓋了目前互聯(lián)網(wǎng)中90％以上的類別，是一個非常專業(yè)全面的獎項設(shè)置。

《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：您如何看待企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)新媒體的營銷?

賀欣浩：中國目前是互聯(lián)網(wǎng)新媒體的熱土，大量新的技術(shù)和運用的出現(xiàn)，讓互聯(lián)網(wǎng)的傳播力度和范圍前所未有。從企業(yè)市場投資的ROI來說，這絕對是一個值得投資和嘗試大買賣。特別是在金融危機的前提下，運用新的互聯(lián)網(wǎng)媒體只需要花費原來幾分之一甚至十分之一的預(yù)算，而且可以讓這些互聯(lián)網(wǎng)中新生的網(wǎng)民，在這樣的媒體形勢中看到你正在做廣告；讓企業(yè)的競爭對手看到你已經(jīng)嘗試并最終將你的市場預(yù)算更合理節(jié)省的在這些新的媒體上。這種運用最少的投資得到最大的回報的創(chuàng)新精神應(yīng)該是每一個企業(yè)所需要鼓勵和倡導(dǎo)的。

《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：這次所邀請的評審的標準是什么?

賀欣浩：我們33位初評評審來自于中國最一線的數(shù)字營銷公司的管理層，以及數(shù)字媒體的管理層。但最難的是終評的評審，由于這一次我們評比的數(shù)字營銷，所以廣告主和代理公司的高層是我們所邀請的兩類主要人群，首先它們必須是在中國有代表性的品牌，其次它們必須在互聯(lián)網(wǎng)上有一定的經(jīng)驗和投放的量。這也是為什么IBM和中國大眾人選的原因之一。另外對于廣告公司邀請，由于我們是一個主要由數(shù)字營銷公司所參加的獎項，如果要由它們來評審ROI，必須要求總評審所在的公司媒介的購買有一定的代表性，我們這次所邀請的8位數(shù)字營銷的高層平均每一家最低的媒介購買量在8億。它們所做出的選擇，相信也可以代表中國數(shù)字媒體廣告發(fā)展的趨勢。

《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：作為主辦方。您對今年的結(jié)果滿意嗎?

賀欣浩：今年我們一共收到來自上海，北京，廣州，香港，臺灣共一百多家一線公司的四百零一件作品，在我的意料之外。應(yīng)該說，從來參加的公司的專業(yè)水準和規(guī)模，包括涵蓋的面來說，我們已經(jīng)非常滿意了。對于媒體的熱情的支持和報道，我們也非常意外。這真的是一件對行業(yè)非常有意義的事情，今后每一年的11月我們會開始征集作品，次年三月進行頒獎典禮。希望大家能夠積極的關(guān)注、參與。