劉永國 肖福洲

以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化為代表的現(xiàn)代信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，對報紙的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新帶來良好的機遇。隨州日報社順應(yīng)傳媒發(fā)展潮流，積極與網(wǎng)絡(luò)結(jié)親，推行報網(wǎng)互動，實施數(shù)字戰(zhàn)略，辦好報紙網(wǎng)站。取得了較好的成效。整合資源，提升實力，搶占制高點

2007年，報社先后對網(wǎng)站進行大的改版，并更名為中國隨州網(wǎng)，意在將新聞門戶網(wǎng)辦成隨州綜合性門戶網(wǎng)站。改版的目標(biāo)就是要把隨州網(wǎng)辦成本地最好的網(wǎng)站，并在技術(shù)保障、內(nèi)容建設(shè)、傳播影響等方面認(rèn)真規(guī)劃籌辦，致力搶占隨州新媒體制高點。

1，提檔升級，搶占制高點。

報社與北京高術(shù)公司合作，并投資60多萬元，購置發(fā)布系統(tǒng)和服務(wù)器，用于網(wǎng)站改版，實行第三次升級。

2，整合資源，做大傳播力。

一是改版時將新聞網(wǎng)與市委外宣辦主辦的編鐘網(wǎng)合并，內(nèi)容進行整合，并人隨州網(wǎng)，做到“集中資源，形成合力”。二是集中組織報社40多名編輯記者，按照任務(wù)分工，分門別類，收集整理本土資訊。充實欄目內(nèi)容。三是依托隨州日報發(fā)布本土新聞；依托新華社等媒體，精選國內(nèi)外新聞；整合本地以及省內(nèi)外其他資訊入網(wǎng)上線。四是與新數(shù)通(北京)公司合作，開通隨州日報數(shù)字版。五是圍繞市內(nèi)外重大事件、熱點問題辦好專題。六是與有關(guān)專業(yè)網(wǎng)站合作，開通了數(shù)碼、下載、游戲等頻道，豐富網(wǎng)站內(nèi)容。

3，報網(wǎng)互動，擴大影響力。

隨州網(wǎng)每天發(fā)布數(shù)字報，及時把報紙新聞發(fā)到網(wǎng)上，既豐富了網(wǎng)站內(nèi)容，又實現(xiàn)了報紙的“二次覆蓋”。傾聽民聲，關(guān)注民意，架起和諧橋

黨委政府關(guān)注民生問題，傾聽民聲，了解民意，最快捷有效的途徑莫過于網(wǎng)絡(luò)論壇。隨州論壇注冊會員早已超過萬人，聚集了不少優(yōu)秀人才，有較強的參政議政能力。網(wǎng)站利用論壇優(yōu)勢，自覺擔(dān)當(dāng)責(zé)任，積極暢通民意，為構(gòu)建和諧社會架起了一座平等溝通的橋梁。

1，達民意，辦好在線訪談欄目

目前，訪談已推出45期，受邀部門30多個，受邀嘉賓50多人次。每期訪談。都要摸準(zhǔn)網(wǎng)民的脈搏。根據(jù)網(wǎng)民時下最關(guān)注的熱點，確定話題和受邀部門，受邀部門原則上都要由一把手出席。論壇、報紙都要提前預(yù)告。公布訪談部門、訪談內(nèi)容及訪談時間，以便網(wǎng)友們提前準(zhǔn)備“拍磚”。對網(wǎng)友提出的問題，要力求當(dāng)場予以解答。對當(dāng)場無法解答或無時間解答的問題，事后要以書面的形式及時回復(fù)。并由網(wǎng)站發(fā)布。

2，察民情，傳達百姓原聲。

論壇開設(shè)的“隨州發(fā)展”、“社會民生”、“記者在線”等欄目，已成為普通百姓積極議政、發(fā)出心聲的平臺。一張張?zhí)?。掛在論壇上，很快引起市委市政府的重視?/p>

3，解民憂，網(wǎng)上對接民生訴求。

市委書記馬清明要求。對網(wǎng)民提出的訴求，“要盡快加以解決”。按照這個要求，網(wǎng)站對網(wǎng)民反映的問題，盡力協(xié)調(diào)解決，不能解決的，必須有一個合理的解釋。

整合資源量力而行體現(xiàn)多樣化

隨州網(wǎng)經(jīng)過近兩年的努力，有了很大的發(fā)展，但與省內(nèi)市州新聞網(wǎng)站相比，還有諸多不足。如視頻功能不完善，專職人員、專業(yè)人才偏少，新聞自產(chǎn)能力差，報網(wǎng)互動不夠深入，網(wǎng)站人氣不穩(wěn)，時高時低，廣告經(jīng)營困難等。不過這些問題，主要還是屬于自身問題，可以通過自身發(fā)展，逐步得以解決。視頻、人手等問題，報社已納入議事日程。很快將有大的改觀。此外，從隨州的實際看，隨州文化底蘊深厚，享有“炎帝神農(nóng)故里、編鐘古樂之鄉(xiāng)”的盛譽，但作為全省最年輕的地級市，經(jīng)濟塊頭不夠大，傳媒發(fā)展也受到了一定的限制。因此，我們在辦網(wǎng)過程中，也感到一些困惑和自身難以解決的問題，很值得思考。

一是本地網(wǎng)站的資源整合問題。目前隨州有些影響的網(wǎng)站有100多家，有新聞發(fā)布資質(zhì)的網(wǎng)站已有3家，即報紙、電臺、電視網(wǎng)站。單就這3家而言，在新聞資訊、功能設(shè)置等方面，是大同小異，無明顯特色。這個現(xiàn)狀，必然導(dǎo)致人力物力資源的嚴(yán)重浪費，又造不成聲勢。所以，改變重復(fù)建設(shè)、力量分散、各自為戰(zhàn)的局面狀況，顯得十分迫切。

二是網(wǎng)站的規(guī)模問題。從理論上說，網(wǎng)站做大做強，總是好事，也是辦網(wǎng)所追求的目標(biāo)。但就實際而言，一味追求規(guī)模，還不大現(xiàn)實。目前，在隨州，報紙作為主流媒體的地位無可撼動，其公信力、影響力已深入人心，其絕對權(quán)威是新媒體無法比擬的。正因為如此，自己人記者總是要把自己的好稿件優(yōu)先送給報紙，在報紙未刊用前，不肯輕易傳入網(wǎng)站；外人也有同樣心態(tài)，“崇報輕網(wǎng)”。這就是說，新媒體的發(fā)展有個過程，人們對新媒體的認(rèn)同也有一個過程。因此發(fā)展新媒體有個量力而行的問題，應(yīng)從發(fā)展戰(zhàn)略上進行定位。

三是主旋律與多樣化的問題。報紙網(wǎng)站脫胎于報紙，很容易打上報紙的烙印，把網(wǎng)站當(dāng)做報紙來辦，網(wǎng)站的特點難以彰顯。稍有出格，又會受到監(jiān)管部門的指責(zé)。如何在弘揚主旋律，把握正確輿論導(dǎo)向的總前提下，體現(xiàn)多樣化，處理好分寸，是聚集網(wǎng)絡(luò)人氣的有效途徑。