鄧　卓

“這個地方應(yīng)該成為人民最信任而且最需要的地方!”這是總理對德醫(yī)人的囑托；

“醫(yī)術(shù)仁心，關(guān)愛生命”，這是德醫(yī)人用真情和愛心踐行的誓言；

“在探索中奮進(jìn)，在創(chuàng)新中發(fā)展，在災(zāi)難中挺立”，這是德醫(yī)人憑著赤誠之心走過的歷程。

櫛風(fēng)沐雨，不懈求索，他們承載著事關(guān)人民生命的時代重托：勤勉敬業(yè)，懸壺濟(jì)世，銳意改革，他們鑄就了德陽市人民醫(yī)院今天的輝煌：集醫(yī)療、教學(xué)和科研為一體的現(xiàn)代化綜合性三級甲等醫(yī)院。

在去年那場突如其來的災(zāi)難中，德陽市人民醫(yī)院共收治災(zāi)區(qū)傷病員4700余名，手術(shù)1200余臺次，治愈出院1600余人；無一例院內(nèi)感染發(fā)生，無疫情發(fā)生。榮獲全國“工人先鋒號”光榮稱號，分別被四川省委和德陽市委評為抗震救災(zāi)先進(jìn)基層黨組織。

在這一系列榮譽(yù)的背后，是一個個鮮為人知的感人故事。

生命的抉擇：撤離，還是堅守

2008年5月12日下午，德醫(yī)12樓的手術(shù)室里，一臺子宮肌瘤切除手術(shù)正在進(jìn)行。14時28分，肌瘤切除，準(zhǔn)備關(guān)腹。突然，大樓開始搖晃，手術(shù)臺開始搖晃，器械臺開始搖晃……樓下有人驚呼：地震了，快跑!一瞬間，撤離，還是堅守，這是要以生命的代價作出的抉擇……

同一時間，抉擇擺在了每一個人面前。

14時28分，黨委書記、院長趙魯平博士正在趕往醫(yī)院的路上。在突發(fā)的災(zāi)難面前，他心中第一個念頭是，醫(yī)院怎么樣了?必須馬上到醫(yī)院!沒有通訊，交通癱瘓，他不顧司機(jī)勸阻，留下一句“死都要死在崗位上”，便跳下車往醫(yī)院狂奔。他焦急院內(nèi)有1200多名住院病人。醫(yī)生不能亂!病人不能亂!醫(yī)院不能亂!跑回醫(yī)院，冒著余震的危險，他一邊指揮組織轉(zhuǎn)運(yùn)重病患者，一邊將重癥監(jiān)護(hù)室身上還有呼吸機(jī)的病人立即轉(zhuǎn)到急診科；手術(shù)室里還有3臺手術(shù)沒做完，他要求醫(yī)生護(hù)士一定要對病人的生命負(fù)責(zé)，有病人在，醫(yī)生護(hù)士就不能撤!

不撤，這就是德醫(yī)人的抉擇。

再回到12樓的手術(shù)室。面對病人還開著的切口，主刀醫(yī)生徐志紅博士抑制住內(nèi)心的恐懼和驚慌，用身體抵住手術(shù)臺，按照程序縫完傷口。電梯已經(jīng)關(guān)閉，徐志紅、卿燕、王瑛、賀儉、王天宇……在不時的搖晃中，幾個女同志把病人抬下了12樓。事隔一年，徐醫(yī)生這樣說：“我們別無選擇!”

是的，別無選擇。在如此重大的災(zāi)難面前，德醫(yī)人以生命的名義投入了一場艱苦卓絕的戰(zhàn)斗。

危情時刻，共產(chǎn)黨人挺起堅強(qiáng)的脊梁

災(zāi)情就是命令，時間就是生命。在汶川大地震這場災(zāi)難中，鐵錘鐮刀的旗幟傲然挺立，德陽市人民醫(yī)院黨委這個由350多名黨員組成的基層黨組織，挺起不屈的脊梁，為群眾撐起一方藍(lán)天，詮釋了“白衣戰(zhàn)士”四個字的真正含義。

震后幾分鐘，領(lǐng)導(dǎo)集體大膽預(yù)測災(zāi)情的嚴(yán)重性并迅速組織成立抗震救災(zāi)指揮中心，設(shè)立多個工作小組，制訂院前急救、分流安置、醫(yī)技前移等措施。半小時后，所有病人被安全轉(zhuǎn)移到樓下開闊地帶，全院沒有一個病員因地震轉(zhuǎn)移受傷。

各黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員干部和黨員始終站在抗震救災(zāi)最前列，投入快速營救、轉(zhuǎn)移和疏散病員的戰(zhàn)斗。

骨外科專家、老黨支部書記黃道海來了，一聲“是黨員的跟我走”，黨員和非黨員都站出來了，6名醫(yī)生組成兩個臨時手術(shù)突擊隊，7個多小時不間斷，實(shí)施15臺手術(shù)，挽救了15個生命。

外科一支部的黨員來了，面對執(zhí)行搜救任務(wù)時受傷的國家救援隊員，“必須立即上12樓手術(shù)室手術(shù)!”劉躍洪、劉樹平、周宇沒有猶豫，冒著余震的威脅沖上手術(shù)室。黨辦主任李延沂得知情況，立即趕到12樓助陣：“我在外面陪著你們!”救援隊員們流淚了，內(nèi)心感受到和救災(zāi)時一樣的震撼。

救護(hù)車班的司機(jī)來了，劉林、張小峰抬著擔(dān)架，一趟一趟地往返于急診科和臨時病區(qū)之間，與時間賽跑，和死神較量，汗水濕透了衣衫。

共產(chǎn)黨員范習(xí)畢，這個退伍多年的老兵在危急時刻立即進(jìn)入戰(zhàn)備狀態(tài)，大批傷員安置好后，他才獲知妹妹和妹夫都已經(jīng)在地震中遇難的消息……

在共產(chǎn)黨員的行動感召下，全院職工團(tuán)結(jié)一心，以驚人的毅力克服重重困難，連續(xù)作戰(zhàn)——失去愛妻的青年醫(yī)生強(qiáng)忍悲痛投入工作：淚別母親的女醫(yī)生沒有停下?lián)尵壬碾p手；身懷7月寶寶、災(zāi)后多日仍不知丈夫生死的護(hù)士一直守在病人身邊；痛失5位親人的北川籍醫(yī)生壓抑著悲痛堅守在工作崗位上，沒能送親人最后一程……

“仁愛”，我們行醫(yī)和做人的準(zhǔn)則

年輕的德醫(yī)經(jīng)受住了大災(zāi)的考驗(yàn)，在搶救生命、疫情防控、心理干預(yù)的主戰(zhàn)場，醫(yī)護(hù)人員升華了“生命高于一切”的情懷，也讓“白衣天使”的職業(yè)素養(yǎng)、道德情操更加彰顯，更豐富了德醫(yī)“醫(yī)術(shù)仁心，關(guān)愛生命”的核心價值觀。

在德醫(yī)的醫(yī)療發(fā)展實(shí)踐中，始終堅持以“醫(yī)術(shù)仁心，關(guān)愛生命”為核心價值理念，引導(dǎo)全院職工樹立“仁愛救人”的職業(yè)道德觀，行醫(yī)和做人處處以“仁愛”為準(zhǔn)則。

以“仁愛”為準(zhǔn)則，德醫(yī)主動放慢了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)增長速度，切實(shí)推出便民利民措施，盡最大努力降低醫(yī)療成本，緩解群眾負(fù)擔(dān)。新的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了掛號、劃價、收費(fèi)、取藥“一條龍”服務(wù)，簡化了就醫(yī)流程，就診時間平均縮短30—60分鐘。

以“仁愛”為準(zhǔn)則，建起整潔美觀的門診大樓及花園廣場，室內(nèi)的鮮花盆景、壁畫，醫(yī)院醒目的標(biāo)示牌，舒適的候診椅，井然的就診秩序，給病人創(chuàng)造了溫馨的就醫(yī)環(huán)境。溫馨的導(dǎo)醫(yī)服務(wù)，“三熱情、三告知”，“陽光微笑服務(wù)工程”，“語言行為文明工程”等惠民服務(wù)，基本實(shí)現(xiàn)了醫(yī)患零距離，服務(wù)零投訴。

以“仁愛”為準(zhǔn)則，在內(nèi)一科住院的畢泗英老人在病床上意外地收到了鮮花和賀卡，度過了難忘的60歲生日，這是“白衣天使”送上的祝福。老人說：“我兒子沒時間陪我過生日，但今天有你們這么多孩子陪我，這是我這輩子過的最有意義的生日了!

以“仁愛”為準(zhǔn)則，成功接受了手術(shù)的楊先生買了10箱橘子送到了心胸外科。在百般推脫都無效的情況下，科室16名醫(yī)護(hù)人員每人湊20元，一共湊了320元，存到了楊先生的醫(yī)療賬號上。楊先生激動地拉著醫(yī)生的手說：“我不僅敬佩你們的醫(yī)術(shù)，更敬佩你們的醫(yī)德?！?/p>

以“仁愛”為準(zhǔn)則，退休干部顏太興的妻子由于車禍生命垂危，在沒有繳納醫(yī)療費(fèi)用的情況下，醫(yī)護(hù)人員全力搶救，昏迷一天一夜的病人終于蘇醒過來。如果當(dāng)時搶救不及時，或治療過程稍有不慎，就有可能成植物人。顏太興在感謝信中寫道：“妻子大難不死全憑白衣天使救命，我今后將為社會多作貢獻(xiàn)作為報答?！?/p>

這樣的故事太多太多。來自綿竹漢旺鎮(zhèn)東汽廠的朱金蓉兩姐妹將一面錦旗送給趙魯平院長，錦旗上寫著“人說天使很遙遠(yuǎn)，在生與死的時刻，你們都在我們身邊。你們高尚的醫(yī)德，撫平我們身心的創(chuàng)傷，你們是天使在人間。”

“天使在人間”，這是來自百姓最樸實(shí)

的、對德醫(yī)人最高的褒獎。

黨委書記、院長趙魯平在接受記者采訪時，動情地說：“作為黨委書記、院長，我為這個集體感到無比自豪?！?/p>

牢記囑托，德醫(yī)人任重而道遠(yuǎn)

對德醫(yī)人來說，過去的一年是如此的不平凡。在歷經(jīng)大地震后的第一個新春佳節(jié)，溫總理來到這里，深情地說：“我希望你們在今后的路上能夠走得更好，能夠把我們德陽醫(yī)院辦得更好!這個地方應(yīng)該成為人民最信任而且最需要的地方!”

總理的囑托鼓舞人心，催人奮進(jìn)，是鼓舞亦是鞭策。

站在新起點(diǎn)，開創(chuàng)新局面，2009年是恢復(fù)重建的關(guān)鍵年，也是醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵年。如何在變革時期掌握醫(yī)改思路，解決改革產(chǎn)生的矛盾，如何全力投入到恢復(fù)醫(yī)療秩序和災(zāi)后重建的重任，如何實(shí)現(xiàn)德醫(yī)“享譽(yù)四川、名望西南”的目標(biāo)，是德醫(yī)人不得不思考的問題。

他們提出了深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面實(shí)施“人員英才化、學(xué)科項目化、醫(yī)院學(xué)院化”的“三化”發(fā)展戰(zhàn)略。讓優(yōu)秀的醫(yī)生、護(hù)士成為實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動的實(shí)踐者，打造省內(nèi)外有影響的學(xué)科帶頭人；讓科室成為實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動的實(shí)踐點(diǎn)，學(xué)科找項目，項目帶學(xué)科：讓醫(yī)院成為實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動的實(shí)踐基地，推動醫(yī)院在科學(xué)發(fā)展的道路上實(shí)現(xiàn)新的跨越。

跨越式的發(fā)展，離不開深化改革。院長趙魯平提出要深化醫(yī)院改革，創(chuàng)新機(jī)制。為此，醫(yī)院要更加堅定不移地把公益性放在首位，“組織新的生產(chǎn)方式，創(chuàng)造新的生產(chǎn)力”；實(shí)施精細(xì)化、細(xì)節(jié)化管理，推進(jìn)繢效“平衡積分卡”管理，降低運(yùn)行成本，使有限資源發(fā)揮最大的效益，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

跨越式的發(fā)展，離不開人的發(fā)展。全體醫(yī)務(wù)人員在恢復(fù)醫(yī)療秩序和災(zāi)后重建的工作中，身心一直處于高度緊張狀態(tài)。院班子關(guān)心和愛護(hù)職工，以先進(jìn)的管理理念，安排臨床一線職工參加拓展培訓(xùn)，讓職工在輕松愉悅的活動中釋放壓力，增強(qiáng)隊伍的活力和凝聚力，彰顯了醫(yī)院管理者的先進(jìn)管理理念。

跨越式的發(fā)展，寓不開強(qiáng)大的精神動力。德醫(yī)舉辦先進(jìn)事跡報告會，骨科主任劉躍洪講述為保住傷員的腿所承擔(dān)的巨大風(fēng)險；楊家紅博士以地震中誕生的特殊感染病區(qū)，講述她的團(tuán)隊合作……先進(jìn)典型的事跡，使全院醫(yī)務(wù)人員得到了教育和凈化，人道精神、團(tuán)隊精神、職業(yè)道德得到了進(jìn)一步升華。

“辦人民最信任最需要的醫(yī)院”，歷經(jīng)風(fēng)雨的德醫(yī)，得到的是人民的信任，是祖國的肯定。

牢記總理囑托，德醫(yī)人任重而道遠(yuǎn)。