David L.RaineyRensselaer Polytechnic

Institute，USA

Product innovation

Leading Change Through Integrated

Product Development

2008, 625pp.

Paperback

ISBN:9780521066013

D．L.Rainey著

由于快速而廉價的生產(chǎn)產(chǎn)品的壓力與日俱增，引起了對傳統(tǒng)的新產(chǎn)品開發(fā)流程（NDP）精簡與調(diào)整的大量研究。本書的目的在于描述、評價、運用構(gòu)圖、方法、技術(shù)和流程，使管理者、專業(yè)人員和從業(yè)者能夠更高效的設(shè)計、研發(fā)并將產(chǎn)品與服務(wù)推向商業(yè)化。

David L.Rainey 在工業(yè)界和學(xué)術(shù)界有三十多年的經(jīng)驗和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷，是管理學(xué)教授，紐約特洛伊倫斯勒理工學(xué)院的萊里管理技術(shù)學(xué)院哈特福德系的主任，在全球商業(yè)管理、可持續(xù)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)業(yè)和產(chǎn)品革新領(lǐng)域是一個主要的國際知名權(quán)威人士。

全書分為四部分。第一部分產(chǎn)品革新和戰(zhàn)略邏輯，是全書內(nèi)容的前提，介紹了產(chǎn)品革新和新產(chǎn)品開發(fā)、戰(zhàn)略邏輯、新產(chǎn)品開發(fā)流程和組織方面的問題，引入了企業(yè)管理模式——制定、分析和完成新產(chǎn)品開發(fā)的基礎(chǔ)，并且提出了集成觀點（IPD）；第二部分針對建立基礎(chǔ)階段的方案設(shè)計，描述了新產(chǎn)品構(gòu)思、概念發(fā)展和產(chǎn)品優(yōu)選及最終的項目確定流程；第三部分介紹了分析決策的方法和技術(shù)：基于產(chǎn)品與市場的考慮，提出集成產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品構(gòu)造、銷售策略和方法的概念化和設(shè)計、產(chǎn)品策略和方法的運行、產(chǎn)品策略的應(yīng)用和含義。最后本書介紹了執(zhí)行層面的設(shè)計和發(fā)展、有效性、商業(yè)化試驗和投放市場，給出了在21世紀(jì)進(jìn)行產(chǎn)品革新的結(jié)論和遠(yuǎn)見。

本書為商業(yè)人員和MBA學(xué)生在構(gòu)建和執(zhí)行新產(chǎn)品研發(fā)時提供了指導(dǎo)和支持，從整體產(chǎn)品研發(fā)的觀點，鏈接銷售、成本計算和產(chǎn)品生產(chǎn)制造的各個方面到研發(fā)過程，甚至在原型樣機(jī)被建造之前。為了達(dá)到這個目的，本書還介紹了一些必要的先進(jìn)工具，如虛擬原型和完全整合商業(yè)系統(tǒng)，并且解釋了組織結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新思維方面所需要作出的改變。

賈紅書 ，博士生

（中國科學(xué)院理化技術(shù)研究所）

Jia hongshu ,Doctoral Candidate

(Technical Institute of Physics and Chemistry,CAS)