湖北長江出版?zhèn)髅郊瘓F有限公司黨委書記、總裁王建輝在《出版科學》撰文說：現(xiàn)在評價“走出去”，是以簡單的數(shù)字統(tǒng)計作為評價體系的核心。數(shù)字只能說明一部分問題，不能說明全部，還要考慮文化的影響力。在世界出版機構實力排名中，排在前面的根本沒有牛津大學出版社和劍橋大學出版社，但是又有誰能忽視他們?現(xiàn)有的出版業(yè)統(tǒng)計和評價體系，只是單純地建立在經(jīng)濟學層面上，沒有對文化貢獻的統(tǒng)計和評價。沒有一套適合出版行業(yè)的統(tǒng)計和評價體系，是當前出版業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。出版業(yè)確實不同于純粹的工業(yè)及其企業(yè)，不能完全用工業(yè)評價標準來套用，出版產(chǎn)業(yè)應該形成自主的評價體系，不能簡單地用幾個經(jīng)濟指標來衡量。

張昕、黃姍姍：借助引進來是加快走出去的重要途徑

張昕、黃姍姍在《科技與出版》撰文說：借助引進來是加快走出去的重要途徑。引進來和走出去是有機的整體，缺了哪一個都是一種畸形的發(fā)展。在科技出版走出去的過程中，對引進來和走出去的比例我們曾經(jīng)顧此失彼，沒有平衡感，或者過渡注重引進來的“短平快”效應，忽視了對走出去的積累；或者人為地限制引進來的比例，極端放大走出去的作用。實際上，這種忽冷忽熱反映了我們還沒有找到走出去和引進來協(xié)調(diào)發(fā)展的規(guī)律。作為出版人，不僅要在國家的宏觀調(diào)控下實現(xiàn)這種協(xié)調(diào)發(fā)展，還要注意結合自身的特點，找到合適的平衡點。

范軍：模仿在出版工作中具有積極意義

華中師范大學新聞傳播學系的范軍在《濟南大學學報》發(fā)表文章說：模仿就是集成。萬事成于模仿，出版業(yè)也不例外。學界和出版領域存在片面強調(diào)創(chuàng)新、簡單否定模仿的現(xiàn)象。中國現(xiàn)當代編輯出版史上的一些成功案例，充分證明了模仿的合理因素與積極意義。我國一些著名的期刊如《讀者》、《意林》、《格言》、《中國國家地理》等，一些重要的出版物如《萬有文庫》，《中國新文學大系》、《開明活頁文選》等，都是有所借鑒，有所依傍，同時又為后繼者所效法的。這些書刊都成為了公認的文化經(jīng)典。事實上，模仿主要是選題思路、編輯形式方面的學習和取法，內(nèi)容方面必須有高質(zhì)量和高水平，有自身的特色。模仿不可刻舟求劍，應該得魚忘筌，不斷推陳出新，在繼承中發(fā)展，在學習中創(chuàng)新。

李江濤：書號實名申領有助于出版社規(guī)范管理

清華大學出版社李江濤在《科技與出版》撰文說：書號實名申領系統(tǒng)，可以讓新聞出版總署等管理部門及時掌握出版社的書號使用情況，可以有效防止虛報選題的現(xiàn)象，書號的申領更快捷、更透明。但是，隨著系統(tǒng)的使用，出版社與外界的信息和數(shù)據(jù)交換也比從前更加頻繁，因此出版社的信息安全就成為—個更加值得注意的問題?，F(xiàn)在，網(wǎng)絡病毒和黑客技術日益猖獗，出版社信息安全防護的任務和壓力越來越大。當前，信息安全領域普遍存在重技術、輕管理的傾向，輕視管理機制的建設是目前威脅出版社信息安全的—個重要因素。出版社要未雨綢繆，加強信息安全教育，建立良好的信息安全管理機制，使用合適的安全產(chǎn)品和技術，通過各種方式消除信息安全隱患，只有這樣，才能保證出版社健康、持續(xù)發(fā)展。

莊廷江：金融危機帶給我國圖書出版業(yè)的國際機遇

四川大學文學與新聞學院的莊廷江在《科技與出版》撰文說：1金融危機重創(chuàng)了歐美出版發(fā)行業(yè)巨頭，給中國圖書出版業(yè)的發(fā)展壯大帶來了難得的機會，中國出版業(yè)應該積極開拓國際市場，搶占海外出版業(yè)萎縮后出現(xiàn)的市場空間，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的國際化擴張。2為應對金融危機，歐美各國的出版業(yè)紛紛裁減人員，其中自然不乏優(yōu)秀人才被裁減，我國的出版業(yè)應該抓住機遇吸納國外高素質(zhì)的優(yōu)秀出版策劃人才，為未來的長足發(fā)展儲備人才資源。3金融危機有助于中國的出版集團繞過歐美等國家危機前較高的市場準入門檻和并購壁壘，以相對合理的投資，通過收購、參股和注資等手段加快實現(xiàn)我國出版業(yè)的國際化布局。4金融危機爆發(fā)后，國際出版業(yè)蕭條，并且因為融資困難，很多出版企業(yè)面臨生存的巨大壓力。這些都有利于我國出版業(yè)能夠低成本地購買其品牌和技術，低成本地開辟發(fā)行銷售渠道等。

鄧錕：成立出版集團并不是單純的“市場化和集約化”

出版廣角雜志社社長鄧錕在《中國出版》撰文說：這些年來，出版集團成立了不少，一些總社、出版集團麾下聚積了幾乎區(qū)域內(nèi)所有的出版單位。規(guī)模大則大矣，但要解決那些如財政稅收、投資和融資、資產(chǎn)處置、工商管理、價格授權經(jīng)營、收入分配等方面的問題，還要有個過程。成立出版集團的初衷是要“提高產(chǎn)業(yè)集中度，建立保證正確導向、富有經(jīng)營活力的出版運行機制”，但實際操作起來，卻不僅僅如有些人所理解的單純的“市場化和集約化”那樣簡單。市場化的途徑不止集團化一種，也并非所有的出版單位都適合—個模板。其實，我們多是看到了國外出版界擴張聯(lián)合的一面，對國外出版界的個性、多元的一面卻關注得不多。毫無疑問，在尊重民間資本欲現(xiàn)身出版業(yè)的熱隋和活力，優(yōu)化整個出版產(chǎn)業(yè)內(nèi)部格局，激活產(chǎn)業(yè)動力的同時，幫助、引導非公有資本介入出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈，并步入一個良性循環(huán)的狀態(tài)，是亟待解決的迫切問題。