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一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)
星期五下午,藏身臺北師大夜市里,取名為yofroyo、中文叫作“友個優(yōu)”的優(yōu)格專賣店里高朋滿座,許多打扮時髦的年輕男女,坐在白色的高腳椅上,品嘗著撒滿新鮮芒果顆粒的優(yōu)格冰淇淋。
外型陽光,甚至與王力宏、潘瑋柏有幾分相像的型男老板陸初昀與賈康宏,不斷在15坪(約49.5平方米)大的店里來回穿梭招呼客人。
這兩個22歲的大男生,去年剛自美國加州大學(xué)圣地亞哥分校生化工程系畢業(yè),在父母期盼下,本來應(yīng)該待在號稱生物科技“硅谷”的圣地亞哥,至少當個開發(fā)新藥、年薪百萬起跳的工程師,卻怎么也沒料到,他們甘愿折返臺灣,擠身小套房,吃著10元(新臺幣,下同)面包度日,只為走上一條既陌生,又充滿風(fēng)險的創(chuàng)業(yè)路。
為何一畢業(yè)就選擇創(chuàng)業(yè)?陸初昀的答案十分坦率:“是被金融海嘯嚇到的!”
因為去年下半年,不僅陸初昀自己投遞的求職簡歷石沉大海,身邊90%以上同學(xué)也都找不到工作,“我念的科系在全美排名第二,連我們都沒有機會了,那其他人應(yīng)該更慘,這種狀況前所未見!”
陸初昀與賈康宏的父母看在眼里,希望孩子能暫避海嘯的鋒頭,繼續(xù)念研究所,等經(jīng)濟復(fù)蘇,猜想一切都會回到常軌。但與其逃避,這兩個“80后”卻寧可正面迎擊:“出來之后,誰能保證一切不會重演?若到頭來還是浪費時間,我寧可現(xiàn)在去創(chuàng)業(yè),就算不成功,還能賺到人生經(jīng)驗!”
于是兩人不顧家人反對,鎖定風(fēng)行美國加州已久的優(yōu)格冰淇淋,花了1年研發(fā)產(chǎn)品,3個月做市場調(diào)查、分析目標客戶、計算投資報酬率,帶著自己的商業(yè)計劃書,拜訪了上千個人以籌措財源。
懷抱滿腔熱血進入臺灣市場后,從商圈選擇、口味調(diào)整、價位高低到如何營銷,甚至連一個湯匙的大小,每個決定都是功課。“事前想得再周到,執(zhí)行時永遠只用到20%,另外80%要靠付出代價后換得?!标懗蹶琅c賈康宏異口同聲。
口里說著“隨時都想不干了”,但心里卻盤算著“如何成為全臺北優(yōu)格冰淇淋第一品牌”的兩人,每天幾乎都工作超過18小時,連臺風(fēng)天都在店里研發(fā)新口味。談起開店3個多月的心得,語氣興奮夾著辛酸:“每天都有新挑戰(zhàn),超級累,但學(xué)到的東西比大學(xué)4年還要多!”
街頭擺攤哲學(xué)
與其躲在家里焦慮,不如動一動腦,從身邊事物找出口。1985年出生,在臺北市西門町紅樓創(chuàng)意市集擺攤賣手工項鏈的安嘉遠,是另一個臺灣年輕人拋棄傳統(tǒng)包袱,勇敢闖蕩街頭的典型。
臺灣師范大學(xué)圖文傳播學(xué)系的畢業(yè)證書,在10年前,等于是一張教職保證書,但現(xiàn)在流浪教師比比皆是,所以從職高畢業(yè)后,重考1年考進師大時,安嘉遠已經(jīng)有了心理準備:“我知道跟當老師無緣啦,但有個大學(xué)學(xué)歷還是比較好?!?/p>
有職高時實戰(zhàn)訓(xùn)練的基礎(chǔ),大三接觸創(chuàng)意市集后,他便決定利用課余投入項鏈創(chuàng)作,并開始擺攤銷售。喜歡彈吉他的他,將吉他片鑲嵌在項鏈上當作珠串,變成獨有的特色,例如,以繪有哈雷摩托車圖案的吉他片搭配美國軍牌,瞬間變身為陽剛十足的項鏈,祈禱之手的圖案搭配十字架,則有濃濃宗教味。
目前休學(xué)1年、全心投入創(chuàng)作擺攤的安嘉遠,細數(shù)過去兩年的打拼經(jīng)驗,笑說自己儼然是個“小老板”,包括如何控管進貨的量,估算擺攤的資金與投資報酬率等都要掌握,“尤其對現(xiàn)金的流動方向特別有感覺,相信未來投入職場,應(yīng)該能很快搞懂老板的想法,比別人提早進入狀況!畢竟,有人做蚵仔面線都可以發(fā)大財,與其成天擔心,還不如立刻動手去做,一步步把事情做好!”安嘉遠歸納自己的擺攤哲學(xué)。
過去,畢業(yè)自好學(xué)校仿佛是實力的唯一保證,但是當企業(yè)大門緊閉,組織不再是扶搖直上的搖籃。想要突破重圍,還是得靠自己鍛煉。若能在龍蛇混雜卻商機處處的街頭生存下來,更能建立因地制宜、打破框架的實戰(zhàn)力。
強迫走出舒適圈
舞臺,是要靠自己去爭取的!而且舞臺之大,沒辦法只靠眺望得到答案。只要你不斷向前探索,舞臺的邊界就會不斷向外延伸。今年26歲的王振權(quán)就是這樣開展他的生涯旅程。
一年多前,這個初出茅廬的小伙子在臺灣晶華酒店闖蕩兩年后,即在甄選中擊敗一群資歷豐富的前輩,成為愛好中國菜的斯威士蘭國王廚房里年薪百萬的大人物。只拎著一個鍋子、一把鏟子,王振權(quán)孤身飛往南半球。
面對非洲物資缺乏、語言溝通不易的挑戰(zhàn),還要滿足國王的胃口,三不五時舉辦百人宴會,一切都考驗著王振權(quán)應(yīng)變的能力:“我?;孟胱约合衤嫛吨腥A一番》的小當家一樣,可以不用調(diào)味料與食材,瞬間變出美食。但現(xiàn)實總逼著我得在僅有的人力與資源下,苦思出令人眼睛一亮的菜色?!?/p>
原本在臺灣,只需跟著師傅做事,慢慢等待升遷;變身御廚后,就算是“揠苗助長”,都得1年當5年用,逼著自己快速成長。于是他一方面要周旋在黑人學(xué)徒間,練習(xí)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御,一方面還得忍受異鄉(xiāng)獨處的空虛寂寞。雖然一度因壓力太大,打算1年約滿即不再續(xù)約,但再三考慮后,他還是決定再留任1年“以挑戰(zhàn)自己”。
王振權(quán)想的是,回到臺灣進人知名飯店工作,很容易陷在舒適圈中,從此走不出來。自己若能把握兩年御廚的歷練,除了贏得名聲,增加視野,還能多賺一點錢,當作未來的創(chuàng)業(yè)基金?!拔移诖茏龅较癜⒒鶐?臺灣維多麗亞酒店行政總主廚鄭衍基)一樣,建立自己的品牌,既有廚藝又能出書、上節(jié)目,發(fā)展自己的事業(yè)!”
所以即使辛苦,他還是愿意再多花1年鍛煉自己,不輕易退卻。他的夢想是把“阿基師到50歲才能做的事”縮短成“自己現(xiàn)在就能達成的目標”,口氣雖大,卻可看出他對未來的企圖心。