王曉慧

企業(yè)發(fā)展一定要有良性戰(zhàn)略，管理型的戰(zhàn)略，強(qiáng)化品牌打造，才能在競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存空間

去年以來，國(guó)家先后兩次調(diào)整出口退稅率，上半年又出臺(tái)了《紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，地處“海西經(jīng)濟(jì)區(qū)”前沿的福建省民營(yíng)服裝企業(yè)，在這輪產(chǎn)業(yè)大調(diào)整和政策惠顧下，又采取了怎樣的應(yīng)對(duì)策略呢？《新財(cái)經(jīng)》記者就此話題，采訪了柒牌集團(tuán)董事長(zhǎng)洪肇設(shè)先生。

良性戰(zhàn)略促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

《新財(cái)經(jīng)》：有人說，紡織服裝產(chǎn)業(yè)升級(jí)已經(jīng)說了很多年，直到今天，依然是“景象如昨”；也有人說，金融危機(jī)迫使中國(guó)服裝企業(yè)走到了產(chǎn)業(yè)升級(jí)的十字路口。請(qǐng)問董事長(zhǎng)，您更支持哪一種說法？

洪肇設(shè)：經(jīng)歷了金融風(fēng)暴后，紡織服裝行業(yè)面臨著產(chǎn)業(yè)格局和競(jìng)爭(zhēng)力格局的變化。近年來，隨著內(nèi)需不斷擴(kuò)大，價(jià)格指數(shù)持續(xù)上升，內(nèi)需切切實(shí)實(shí)成為了我國(guó)服裝行業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。應(yīng)該說，中國(guó)服裝市場(chǎng)新一輪“洗牌”時(shí)代已經(jīng)到來，“洗牌”的孿生姐妹——“市場(chǎng)細(xì)分”也將隨之而至。在這樣的關(guān)口，企業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)已是勢(shì)在必行。

《新財(cái)經(jīng)》：據(jù)統(tǒng)計(jì)，在整個(gè)紡織服裝產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈或盈利分布中，生產(chǎn)加工只占10%， 35%和55%的盈利分別由品牌和渠道環(huán)節(jié)獲得。作為一個(gè)生產(chǎn)商，柒牌在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈重建方面是怎么考慮的？

洪肇設(shè)：柒牌已有三十年的發(fā)展歷史，在全國(guó)已有2000多個(gè)門店。隨著產(chǎn)品品質(zhì)和企業(yè)綜合能力的提升，我們會(huì)加大高端市場(chǎng)開拓，強(qiáng)化擴(kuò)張力度，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多元化，以滿足不同的消費(fèi)需求。為了鞏固柒牌的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，我們會(huì)作更精良的投放，會(huì)把精力更多地投入到渠道建設(shè)上。

《新財(cái)經(jīng)》：如果用人的成長(zhǎng)來比喻，柒牌已到而立之年。請(qǐng)問董事長(zhǎng)，在“激情跨越三十年”后，接下來您會(huì)有怎樣的發(fā)展計(jì)劃？

洪肇設(shè)：柒牌的下一個(gè)布局，主要是練好內(nèi)功，提升企業(yè)的內(nèi)部管理。目前，柒牌致力于產(chǎn)品的創(chuàng)新和研發(fā)，在清華大學(xué)、晉江等地設(shè)有研究機(jī)構(gòu)，并與意大利、法國(guó)的一些機(jī)構(gòu)開展合作。值得一提的是，柒牌現(xiàn)目前正在主導(dǎo)建設(shè)一個(gè)中華時(shí)尚產(chǎn)業(yè)園，并以此構(gòu)建國(guó)內(nèi)比較先進(jìn)的物流體系。

內(nèi)外兼修助推行業(yè)振興

《新財(cái)經(jīng)》：柒牌經(jīng)過三十年發(fā)展，可以說走在了中國(guó)服裝行業(yè)的前列。面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的持續(xù)影響和整個(gè)紡織服裝行業(yè)的不景氣，柒牌都采取了哪些應(yīng)對(duì)措施？

洪肇設(shè)：經(jīng)歷了改革開放三十年，我們的眼光已不再局限，在經(jīng)歷了抗拒、接受和模仿西方時(shí)尚的過程之后，中國(guó)人開始欣賞融合傳統(tǒng)文化內(nèi)涵的時(shí)尚風(fēng)格。柒牌設(shè)計(jì)推出的“中華立領(lǐng)”，恰好滿足了這種時(shí)尚需求，在市場(chǎng)迅速風(fēng)行并得到奧組委及世界的青睞。

現(xiàn)在，很多年輕消費(fèi)者更注重衣服所代表的深層內(nèi)涵，注重民族歸屬感。年輕人是一個(gè)重要的消費(fèi)群體，這股消費(fèi)潛力，將成為推動(dòng)柒牌發(fā)展的主要力量。

《新財(cái)經(jīng)》：國(guó)家先后兩次調(diào)整出口退稅率，又出臺(tái)了《紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，這些政策給企業(yè)帶來了哪些實(shí)質(zhì)性的影響？

洪肇設(shè)：這些政策的出臺(tái)，對(duì)基本面較好但暫時(shí)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)困難的企業(yè)給予信貸支持，對(duì)中小紡織企業(yè)加強(qiáng)扶持力度，減輕了紡織企業(yè)負(fù)擔(dān)。對(duì)柒牌而言，雖然我們堅(jiān)持做內(nèi)銷，但是通過這些政策，我們看到國(guó)家對(duì)服裝紡織業(yè)的重視。企業(yè)發(fā)展一定要有良性戰(zhàn)略，管理型的戰(zhàn)略，強(qiáng)化品牌打造，才能在競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存空間。

《新財(cái)經(jīng)》：據(jù)我了解，柒牌明年在戰(zhàn)略發(fā)展上要涉足金融和保險(xiǎn)兩個(gè)領(lǐng)域。請(qǐng)問，這是否與企業(yè)準(zhǔn)備上市有關(guān)？

洪肇設(shè)：當(dāng)前，大環(huán)境狀況不是很好，對(duì)柒牌來講，上市不能太急。我們的資金還很充裕，沒有向銀行借過錢。上市之路我們一定會(huì)走，但是要等合適的時(shí)機(jī)，時(shí)機(jī)好了我們才會(huì)尋求上市，而不是現(xiàn)在。