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企業(yè)自主創(chuàng)新的幾個關(guān)鍵問題

2009-04-29 00:44:03
市場周刊 2009年9期
關(guān)鍵詞:技術(shù)開發(fā)力量實驗室

魏 杰

黨的十六屆五中全會明確提出,要把增強自主創(chuàng)新能力作為科學(xué)技術(shù)發(fā)展的戰(zhàn)略基點和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式的中心環(huán)節(jié),致力于建設(shè)創(chuàng)新型國家。增強自主創(chuàng)新能力需要全社會的共同努力,其中企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新的投資主體、研究開發(fā)的主體和科技成果應(yīng)用的主體,在自主創(chuàng)新中扮演著重要角色。

企業(yè)自主創(chuàng)新方向的選擇

企業(yè)在自主創(chuàng)新過程中,首先要明確自身發(fā)展的方向,需要結(jié)合自身的技術(shù)優(yōu)勢,選擇一條符合企業(yè)特點的創(chuàng)新之路。具體來講,企業(yè)需要從技術(shù)的產(chǎn)業(yè)布局,技術(shù)使用用途和技術(shù)含量三個方面認(rèn)真考慮后做出創(chuàng)新方向的選擇。

從技術(shù)的產(chǎn)業(yè)布局考慮,企業(yè)的自主創(chuàng)新有三個方向:1、傳統(tǒng)技術(shù)方向。企業(yè)的產(chǎn)品為傳統(tǒng)產(chǎn)品,主要生產(chǎn)技術(shù)已基本定型,很難有突破性提高企業(yè)的技術(shù)目標(biāo)主要是降低單位成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、形成生產(chǎn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、完善售后服務(wù)等。如鋼鐵冶金行業(yè),雖然幾十年來主要的產(chǎn)品和生產(chǎn)技術(shù)并無根本改變,但操作的自動化、精密化程度已不可同日而語,產(chǎn)品質(zhì)量有了飛躍性的提高。2、高新技術(shù)方向。一般來說,高新技術(shù)在其發(fā)展過程中有兩個方向,一個是用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),另一個是高新技術(shù)本身的產(chǎn)業(yè)化。3、混合型技術(shù)方向。創(chuàng)新的方向也會以混合形態(tài)出現(xiàn),高新技術(shù)與傳統(tǒng)技術(shù)有機結(jié)合在一起,產(chǎn)生一個同時涵蓋高新技術(shù)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的新產(chǎn)業(yè)。

從技術(shù)使用用途考慮,企業(yè)的自主創(chuàng)新有兩大方向:1、克服負(fù)效應(yīng)的技術(shù)開發(fā)。主要是從一種新技術(shù)產(chǎn)生的社會不良后果出發(fā),力爭將負(fù)效應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極效應(yīng)。在技術(shù)開發(fā)中,技術(shù)上獲得成功但總體上遭受失敗的教訓(xùn)不勝牧舉。比如20世紀(jì)40年代,米勒發(fā)明了高效殺蟲農(nóng)藥DDT,獲得了1948年諾貝爾生理學(xué)和醫(yī)學(xué)獎,但到了70年代,DDT引起了嚴(yán)重污染,人們不得不停止生產(chǎn)這種農(nóng)藥。這些問題不是來自技術(shù)本身,而是受到自然規(guī)律的作用,帶來環(huán)境、社會、經(jīng)濟等方面的壓力??朔?fù)效應(yīng)的技術(shù)開發(fā),主要是提高產(chǎn)品的技術(shù)含量,減少產(chǎn)品的有害性,增加產(chǎn)品的適應(yīng)性從而開拓市場。2、需求滿足型技術(shù)開發(fā)。主要是致力于加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代,擴大產(chǎn)品的花色品種,提高產(chǎn)品的使用性能,將各種領(lǐng)域的新技術(shù)向日用消費領(lǐng)域轉(zhuǎn)移,從而換取巨大的經(jīng)濟效益。我國目前有效需求不足的一個重要原因,就是缺乏刺激需求的技術(shù)創(chuàng)新,導(dǎo)致一些有錢人在現(xiàn)有的技術(shù)水平下無法消費。

從技術(shù)含量狀況考慮,企業(yè)的自主創(chuàng)新有三個方向:1、獨創(chuàng)型技術(shù)開發(fā),是對基礎(chǔ)研究的應(yīng)用、發(fā)展與拓廣,是建立在成熟的理論研究基礎(chǔ)上的技術(shù)開發(fā)。獨創(chuàng)型技術(shù)開發(fā)往往形成的是核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)。一個國家要成為真正的科技大國和經(jīng)濟大國,必須在這一領(lǐng)域投入主要力量。2、綜合型技術(shù)開發(fā),是指利用現(xiàn)有的技術(shù),創(chuàng)造出具有新功能的生產(chǎn)能力以及新產(chǎn)品。在新的科學(xué)技術(shù)原理沒有突破的條件下,誰能把已有的科學(xué)原理綜合起來,誰就能出奇制勝。3、引進(jìn)吸收再創(chuàng)新型技術(shù)開發(fā),是指在引進(jìn)或模仿技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)的技術(shù)后,不斷加以改造,進(jìn)行技術(shù)的再創(chuàng)新。具體可以從以下三個方面入手,第一,技術(shù)的本土化改造;第二,在原有技術(shù)基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,完善運行中暴露出的弊??;第三,在引進(jìn)技術(shù)獲得成功后,開發(fā)層次更高、性能更優(yōu)、更符合市場需求的技術(shù)和產(chǎn)品。

企業(yè)自主創(chuàng)新資金的來源

企業(yè)要想獲得所需的技術(shù)資源,無論是選擇何種技術(shù)來源,或自主研發(fā),或合作開發(fā),都必須支付相應(yīng)的代價,這就要求企業(yè)必須有足夠的自主創(chuàng)新資金。因此,企業(yè)在自主創(chuàng)新過程中,必須制定合理可行的技術(shù)資金籌措戰(zhàn)略。具體而言,企業(yè)籌措技術(shù)資金的途徑很多,大致有以下五種。

1、利用自有資金。企業(yè)的自有資金一般分為兩部分,一是企業(yè)的科技經(jīng)費,按照銷售額的一定百分比提取。二是企業(yè)在長期良好經(jīng)營中形成的積累。

2、利用銀行貸款。企業(yè)可以從銀行獲得貸款。而技術(shù)項目一般風(fēng)險都是比較大的,很難保證到期產(chǎn)生收益。銀行出與穩(wěn)健原則,發(fā)放貸款時往往要求苛刻,以致技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)很難獲得貸款。實際上,銀行貸款很難成為企業(yè)技術(shù)資金的主要籌資渠道。

3、吸收直接投資。技術(shù)開發(fā)風(fēng)險較大,但收益也較高,在資本市場的眾多投資者中,企業(yè)很容易找到愿意承擔(dān)風(fēng)險的投資者,吸收其投資入股,成為企業(yè)股東?,F(xiàn)代股票市場的發(fā)展為企業(yè)吸收直接投資創(chuàng)造了更加便利的舞臺。不過,能夠上市的企業(yè)畢竟是少數(shù),亟待進(jìn)行技術(shù)開發(fā)的中小企業(yè)很難從股市中獲取技術(shù)資金。

4、吸收風(fēng)險投資。由于新技術(shù)和新產(chǎn)品開發(fā)中的高風(fēng)險,很難爭取到銀行貸款或直接合作者,這時可以接受風(fēng)險投資機構(gòu)提供巨額資金。投資者待時機成熟時可以將增值后的企業(yè)股權(quán)出售獲取高額的投資回報。目前,我國的風(fēng)險投資業(yè)發(fā)展尚不成熟,這使企業(yè)吸收風(fēng)險投資的機會很少。

5、其他方式。其他方式包括臺作、聯(lián)營、并購、技術(shù)愛入股、特許經(jīng)營等各種靈活方式。企業(yè)可以通過這些手段直接獲取技術(shù),雖然不是通過獲得贅金來獲得技術(shù),但都非無償?shù)模歉鞣N形式的互惠互利。

企業(yè)自主創(chuàng)新團(tuán)隊的組建

企業(yè)的自主創(chuàng)新需要強有力的技術(shù)團(tuán)隊作為支撐。任何技術(shù)和技術(shù)要素最終都是通過技術(shù)人才創(chuàng)造出來的。企業(yè)如果可以吸引和擁有大量的技術(shù)人才,就等于掌握了技術(shù)創(chuàng)新的核心資源,即使暫時缺乏資金和設(shè)備,經(jīng)過努力都可以尋找到合作伙伴,最終創(chuàng)造出新技術(shù)。

企業(yè)的技術(shù)人才是需要組建成團(tuán)隊的。在企業(yè)內(nèi)部,技術(shù)人才是需要分工協(xié)作的。具體而言,技術(shù)團(tuán)隊包括三個組成部分:一是技術(shù)創(chuàng)新研究人員,也就是專門從事技術(shù)創(chuàng)新的專業(yè)人員,在企業(yè)的專門技術(shù)研究機構(gòu)工作;二是工程師隊伍,也就是服務(wù)于生產(chǎn)第一線的技術(shù)人員,跟蹤技術(shù)的現(xiàn)實運行過程;三是技術(shù)工人群體,也就是生產(chǎn)一線的專業(yè)技術(shù)操作人員。

技術(shù)創(chuàng)新研究人員要具有極強的創(chuàng)新能力,能在現(xiàn)有技術(shù)上發(fā)現(xiàn)可以突破的切入點,根據(jù)市場需求創(chuàng)新技術(shù)。技術(shù)創(chuàng)新研究人員需要具備三種基本素質(zhì):一是對現(xiàn)有技術(shù)狀況非常熟悉;二是對技術(shù)的市場效益非常清楚,包括技術(shù)的市場競爭能力、市場收益、市場成本等;三是具有創(chuàng)新能力,能夠有新的思維和創(chuàng)新手段。這類人員是技術(shù)與經(jīng)濟的復(fù)合型創(chuàng)新人才,是極為短缺的。

工程師隊伍處于技術(shù)創(chuàng)新的第一線,許多技術(shù)的完善及調(diào)整,都要依靠他們來實現(xiàn)。他們在技術(shù)的具體操作和技術(shù)管理上具有很強的優(yōu)勢,連接著技術(shù)創(chuàng)新研究人員和技術(shù)工人群體,是促進(jìn)技術(shù)優(yōu)勢形成的重要的技術(shù)隊伍。不過,現(xiàn)在很多工科畢業(yè)的太學(xué)生不愿意下車間到生產(chǎn)的第一線,甚至選擇轉(zhuǎn)行從事與所學(xué)專業(yè)無關(guān)的工作,導(dǎo)致工程師隊伍缺乏。

技術(shù)工人群體是新技術(shù)在生產(chǎn)中

的實際操作者,他們水平的高低直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量。有些技術(shù)含量較低的產(chǎn)業(yè),可以臨時招聘農(nóng)民工,稍加訓(xùn)練就可以上生產(chǎn)線,三設(shè)備制和機械制等高技術(shù)含量的企業(yè)就不行,必須使用技術(shù)工人群體。目前,我國企業(yè)中缺乏技術(shù)工人,限制了企業(yè)自主創(chuàng)新的步伐,為了改變這種現(xiàn)狀,需要加大專門技術(shù)教育的培訓(xùn)。

企業(yè)自主創(chuàng)新機構(gòu)的建設(shè)

企業(yè)的自主創(chuàng)新是通過有效的技術(shù)創(chuàng)新機構(gòu)來具體完成的。一般把能使知識變成技術(shù)的現(xiàn)代化實驗室,稱為技術(shù)創(chuàng)新的孵化器,也就是企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新的主要機構(gòu)。這里的實驗室是一個統(tǒng)稱,它包括了各種技術(shù)創(chuàng)新中心,技術(shù)研發(fā)中心等。知識轉(zhuǎn)化成技術(shù),需要有現(xiàn)代化的一流的實驗室作保證。沒有一流的實驗室和實驗設(shè)備,再出色的技術(shù)人才也不可能創(chuàng)造出新技術(shù)。因此,企業(yè)在自主創(chuàng)新過程中,必須重視創(chuàng)新機構(gòu)的建設(shè),為技術(shù)人才提供良好的創(chuàng)新環(huán)境。

不過,現(xiàn)在好多地方政府對此理解錯了,把技術(shù)開發(fā)區(qū)理解成技術(shù)創(chuàng)新的孵化器,認(rèn)為只要建成開發(fā)區(qū),技術(shù)人才就有了創(chuàng)新的環(huán)境,就可以產(chǎn)生新技術(shù)了,于是,在建立技術(shù)開發(fā)區(qū)后,給海外留學(xué)生寫信說,你們回來吧,我們這里有孵化器,但是留學(xué)生回來一看,發(fā)現(xiàn)只有一些地和房子,沒有現(xiàn)代化的實驗室,結(jié)果又走了。因此,高科技開發(fā)區(qū)不能簡單的等同于技術(shù)創(chuàng)新的孵化器,實驗室才是企業(yè)自主創(chuàng)新的機構(gòu)。

實驗室的建設(shè),實際就是技術(shù)創(chuàng)新中心的建設(shè),需要形成實驗室經(jīng)濟。實驗室經(jīng)濟是以實驗室研發(fā)為中心,形成實驗室產(chǎn)業(yè),吸引社會各個方面的投資,為自主創(chuàng)新提供資金、人才、市場等。實驗室作為產(chǎn)業(yè)投資方向,必然會帶來分配制度的企業(yè)化,優(yōu)秀科研人員的報酬會很高,從而激勵他們獻(xiàn)身于實驗室,研發(fā)出大量的原創(chuàng)技術(shù)。目前,我國沒有完整的實驗室經(jīng)濟,技術(shù)人員比較浮躁,過分追求短期收益,弄虛作假之風(fēng)盛行,自主創(chuàng)新缺少良好的機構(gòu)保證。

企業(yè)自主創(chuàng)新力量的組合

企業(yè)在自主創(chuàng)新過程中,要考慮將自己擁有的各種技術(shù)開發(fā)力量加以組合利用,以期用最經(jīng)濟合理的成本獲得最大的效益。企業(yè)的研發(fā)力量既包括企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)人員,也包括企業(yè)外部的一些或松散或緊密的科研人員,他們可能屬于政府科研機構(gòu)、高等院?;蚱渌髽I(yè)。企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)研發(fā)時,要根據(jù)具體研發(fā)項目的特點選擇不同的技術(shù)力量組合戰(zhàn)略,從而充分利用各方面的技術(shù)研發(fā)力量。

企業(yè)的研發(fā)活動可以分為兩種類型,根據(jù)它們的不同特點,需要采取不同的技術(shù)力量組合戰(zhàn)略。第一類是漸進(jìn)性的研究開發(fā)。企業(yè)在技術(shù)突破和重大課題研究方面投入很少,主要是從事技術(shù)改良和開發(fā),目的不是新技術(shù)的發(fā)明創(chuàng)造,而是如何利用好現(xiàn)有的技術(shù)設(shè)各,進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低產(chǎn)品成本,提高勞動生產(chǎn)率,降低損耗等。這類研發(fā)活動雖然是漸進(jìn)的,但對企業(yè)效益卻有巨大的促進(jìn)作用。這類研發(fā)所需的技術(shù)力量一般不高,且與生產(chǎn)過程聯(lián)系緊密,企業(yè)可以主要依靠內(nèi)部研發(fā)力量完成。

第二類是根本性的研究開發(fā)。企業(yè)在各種技術(shù)研究和開發(fā)上的投入巨大,尤其注重在技術(shù)突破性研究方面的投入。目的是力圖開發(fā)出新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品,對整個企業(yè)的技術(shù)水平進(jìn)行根本性的提升。這類研發(fā)對技術(shù)力量的要求比較高,企業(yè)需要考慮如何組合各種技術(shù)力量完成研發(fā)。一般來說,有以下三種技術(shù)力量組合方式:1、自我開發(fā)模式。一些技術(shù)力量雄厚,處于世界技術(shù)領(lǐng)先地位的大型企業(yè)往往采用這種模式。這些企業(yè)具有人數(shù)眾多的技術(shù)人員隊伍、國際一流的實驗設(shè)備、充足的技術(shù)研究資金和完善的技術(shù)研發(fā)機制,通過自我開發(fā)可以形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)。2、社會力量開發(fā)模式。當(dāng)自我開發(fā)力量不足或根本不具備時,一些企業(yè)求助于社會技術(shù)開發(fā)力量,包括政府科研機構(gòu)、大專院校和其他企業(yè)等。這種開發(fā)模式成本低,企業(yè)不用維持龐大的技術(shù)人員隊伍和昂貴的實驗設(shè)備,同時技術(shù)水平高,很多科研機構(gòu)的技術(shù)水平處于國際領(lǐng)先地位。但是,企業(yè)不具有自主知識產(chǎn)權(quán),技術(shù)保密性差,所獲得的技術(shù)與最終推出的市場化產(chǎn)品可能存在較大距離。3、綜合開發(fā)模式。企業(yè)保留較強的自主研發(fā)能力,同時最大可能的利用社會開發(fā)力量,進(jìn)行各種各樣的合作開發(fā)方式。合作的方式多種多樣,包括合作創(chuàng)辦新的研究機構(gòu)、臨時性技術(shù)聯(lián)盟、聯(lián)合組建項目公關(guān)小組、人員交換培養(yǎng)等。具體的方式往往是企業(yè)根據(jù)自身特點和實際需要而定,具有很大的靈活性。這種開發(fā)模式可以完成單一企業(yè)難以實現(xiàn)的開發(fā)項目。

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