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林廣兆:無(wú)求于物正氣揚(yáng)

2009-04-28 07:48廖冬梅
杰出人物 2009年4期
關(guān)鍵詞:海嘯香港金融

廖冬梅 程 晨 胡 琦

【人物簡(jiǎn)介】

林廣兆先生:香港銀紫荊勛賢,第十屆全國(guó)人大代表。中銀國(guó)際控股有限公司副董事長(zhǎng)、閩港控股有限公司獨(dú)立非執(zhí)行董事、中國(guó)海外發(fā)展有限公司獨(dú)立非執(zhí)行董事、香港中信嘉華銀行有限公司獨(dú)立非執(zhí)行董事。兼任香港福建社團(tuán)聯(lián)會(huì)董事會(huì)主席、香港中華總商會(huì)永遠(yuǎn)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、香港公益金名譽(yù)副會(huì)長(zhǎng)、閩港經(jīng)濟(jì)合作促進(jìn)委員會(huì)副主任、香港中國(guó)企業(yè)協(xié)會(huì)顧問(wèn)、福建省海外交流協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)等社會(huì)公職,并榮獲世界杰出華人獎(jiǎng)。

帶著對(duì)事業(yè)的執(zhí)著,他度過(guò)了半個(gè)多世紀(jì)的中銀生活,為這家最大的中資金融機(jī)構(gòu)奉獻(xiàn)了自己的智慧與心血,從而被眾人尊稱(chēng)為“金融之星”;他一生愛(ài)國(guó)愛(ài)港,為促進(jìn)香港與內(nèi)地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展而不遺余力。他就是享譽(yù)香港金融界的中銀國(guó)際控股有限公司副董事長(zhǎng)——林廣兆先生。

點(diǎn)一盞心燈,撥開(kāi)危機(jī)陰云

金融海嘯以美國(guó)為射點(diǎn),輻射到全球各國(guó)。瞬間,成了影響深遠(yuǎn)、世界關(guān)注的話題。一時(shí)間各國(guó)風(fēng)聲鶴唳,全球股市劇跌。香港,作為世界金融中心,在這次金融海嘯中應(yīng)當(dāng)如何沉著應(yīng)對(duì)?

“金融機(jī)構(gòu)主要是信用機(jī)構(gòu),金融危機(jī)其實(shí)就是信心危機(jī)?!绷謴V兆先生說(shuō)道,“金融海嘯來(lái)襲,隨著具有上百年歷史的銀行金融機(jī)構(gòu)的破產(chǎn),眾多的人對(duì)投資產(chǎn)生了恐懼,對(duì)金融的信心開(kāi)始動(dòng)搖。有錢(qián)卻不敢投資。”林廣兆先生在金融道路上已走了57年,他像一艘航行在太平洋上的艦艇乘風(fēng)破浪,歷經(jīng)過(guò)太多的風(fēng)暴之后,嫻熟的技巧讓他再遇風(fēng)浪時(shí)能夠平靜視之。所以談及此次金融海嘯,林廣兆先生表現(xiàn)出與眾不同的智慧。

“金融海嘯使全球經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)衰退,裁員潮一浪高過(guò)一浪,倒閉的企業(yè)數(shù)量也是在與日俱增。尤其是對(duì)銀行,其沖擊力更強(qiáng)更大。由于經(jīng)營(yíng)的策略與范圍不同,因此所受影響的程度也就不一樣。金融海嘯也使得許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的弊端逐漸被暴露?!?/p>

該怎樣去應(yīng)對(duì)這次突如其來(lái)的金融海嘯呢?林廣兆先生向筆者闡述了他對(duì)金融海嘯的應(yīng)對(duì)辦法:“香港歷經(jīng)磨難之后,根基已經(jīng)穩(wěn)固,在這個(gè)時(shí)候,需要重樹(shù)信心。信心的恢復(fù),經(jīng)營(yíng)體系的完善,就是金融海嘯后的絢麗春天?!?/p>

“問(wèn)題出現(xiàn)了,首先要去正視它,面對(duì)它,解決它,諱疾忌醫(yī)只會(huì)讓病從肌膚延伸到骨髓,從而導(dǎo)致無(wú)可救藥?!绷謴V兆先生像“醫(yī)生”那樣,通過(guò)望、聞、問(wèn)、切診療法,對(duì)現(xiàn)在的形勢(shì)給出了深入而透徹的診治方案:“調(diào)整銀行的經(jīng)營(yíng)方式刻不容緩,改變策略上的偏差也不容怠慢。增強(qiáng)銀行的實(shí)力以及資金的流動(dòng)性,高層管理要清楚銀行能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)需要多少資金來(lái)應(yīng)付,在加強(qiáng)企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力、承受力方面要有具體而可行的措施,讓客戶重新對(duì)銀行樹(shù)立起信心?!?/p>

螞蟻在遭遇森林大火的時(shí)候,里里外外抱成一團(tuán),以滾雪球的形式逃離了火場(chǎng)。這個(gè)故事傳遞的正是一種團(tuán)結(jié)的精神力量。這次金融海嘯就如同螞蟻所經(jīng)歷的那場(chǎng)森林大火,林廣兆先生說(shuō):“銀行同業(yè)在這個(gè)時(shí)候需要加強(qiáng)溝通,團(tuán)結(jié)合作,同舟共濟(jì),在業(yè)務(wù)資金上互通有無(wú),齊心協(xié)力走出這場(chǎng)困境。一方面把香港的市場(chǎng)做好,做大,做強(qiáng);一方面把握好國(guó)內(nèi)的天時(shí)地利人和這三方面的有利環(huán)境,給企業(yè)以正確定位,并確定好目標(biāo),同時(shí)制定出一個(gè)短中長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以客戶為根本,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。”

國(guó)有國(guó)法,家有家規(guī)。同樣,一個(gè)成功的企業(yè)必須依靠好的規(guī)章制度來(lái)維繋,嚴(yán)明的紀(jì)律是公司健康向前發(fā)展的助推器。在香港金融界經(jīng)歷近50載的風(fēng)雨歷程,作為中銀國(guó)際控股有限公司副董事長(zhǎng)的林廣兆先生的管理方式更是令人稱(chēng)道。他說(shuō):“一個(gè)企業(yè)的發(fā)展是否穩(wěn)健,是否能融入社會(huì),得到社會(huì)的認(rèn)同,成為大眾企業(yè),這要看它是否是以一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子為核心的。有好的德才兼?zhèn)涞娜瞬?,好的協(xié)作團(tuán)隊(duì),這樣企業(yè)就成功了一半。再者,在經(jīng)營(yíng)方面必須考慮到風(fēng)險(xiǎn),在任何情況下要居安思危,堅(jiān)持“金字塔”經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)盈利原則。以60%的低風(fēng)險(xiǎn)為根基,25%的中風(fēng)險(xiǎn)將是50%得與失的機(jī)會(huì),而剩下的15%的高風(fēng)險(xiǎn)可能是100%得與失。由于低風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)根基穩(wěn)了,這個(gè)金字塔就能發(fā)出閃閃金光。而違背經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制原則的,就像賭博一樣,或許會(huì)贏,若以30%投資風(fēng)險(xiǎn),一旦失利,摔倒的概率必定很大。”

風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制中,人更重要。規(guī)則由人制定,風(fēng)險(xiǎn)也是人在掌控,而市場(chǎng)是變化著的,所以知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆;居安思危,才能掌好舵,升好帆,穩(wěn)步前進(jìn)。

搭一座彩橋,牽手祖國(guó)

林廣兆先生有多種身份,金融機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)者、社團(tuán)領(lǐng)袖、社會(huì)服務(wù)者。企業(yè)是以盈利為基礎(chǔ)的,作為一個(gè)骨干金融企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,為公司謀取最大利益,促進(jìn)公司發(fā)展是重要職責(zé)。同時(shí),在林廣兆先生看來(lái),企業(yè)也必須肩負(fù)起一定的社會(huì)責(zé)任,在商言商,在商言政,配合社會(huì)的發(fā)展,促進(jìn)香港與內(nèi)地的經(jīng)貿(mào)往來(lái),適當(dāng)參與社會(huì)活動(dòng),服務(wù)民眾,履行自己的公民義務(wù)。

從香港中銀領(lǐng)導(dǎo)崗位上退居二線后,林廣兆先生一直在為社團(tuán)服務(wù),為民眾服務(wù)。在香港金融界奮斗半個(gè)世紀(jì)的林廣兆先生人脈十分廣泛,他說(shuō):“一滴水只有放進(jìn)大海才不會(huì)干涸,一棵草只有生長(zhǎng)在草原才能染綠大地?!币虼耍谏鐖F(tuán)服務(wù)中更加注重聯(lián)誼,互相幫助,將眾多的愛(ài)國(guó)愛(ài)港人士凝集起來(lái),組織推動(dòng)鄉(xiāng)親參加社會(huì)服務(wù)活動(dòng),以履行公民的義務(wù),形成一股強(qiáng)大的社會(huì)力量,共同推動(dòng)祖國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展和香港的繁榮穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會(huì)。這股力量在促進(jìn)香港與內(nèi)地的文化教育事業(yè)、慈善公益事業(yè)上,在弘揚(yáng)中華文化,促進(jìn)祖國(guó)和平統(tǒng)一上起到了不可小覷的作用。

在國(guó)家推行“改革開(kāi)放”政策時(shí),林廣兆先生表示:“香港是內(nèi)地吸引資金、技術(shù)和人才的最好橋梁,也是與國(guó)際接軌的平臺(tái),國(guó)家通過(guò)自主創(chuàng)新樹(shù)立的民族品牌,通過(guò)香港到達(dá)世界各地。香港作為國(guó)際金融中心之一,其經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度始終走在世界的前沿,每年舉行的展覽會(huì)數(shù)不勝數(shù),再加上交通便利,人才眾多,是內(nèi)地推廣品牌貿(mào)易交流的最佳平臺(tái)。另一方面香港面積小,市場(chǎng)容量有限,而內(nèi)地市場(chǎng)廣闊,與香港正好達(dá)成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),資源共享。同時(shí)國(guó)家的各項(xiàng)優(yōu)惠政策也推動(dòng)著香港的發(fā)展。作為香港人,應(yīng)該主動(dòng)加強(qiáng)與國(guó)家相關(guān)部門(mén)的溝通,爭(zhēng)取良好的發(fā)展機(jī)遇和條件,守株待兔只會(huì)延誤時(shí)機(jī)?!绷謴V兆先生用他敏銳的洞察力分析著香港與內(nèi)地的市場(chǎng),積極為祖國(guó)內(nèi)地的經(jīng)濟(jì)建設(shè)牽線搭橋,對(duì)內(nèi)地的招商引資表現(xiàn)出滿腔熱情。

采訪接近尾聲的時(shí)候,筆者問(wèn)及林廣兆先生的人生格言,林廣兆先生說(shuō):“養(yǎng)生以動(dòng)壽而康,無(wú)求于物正氣揚(yáng)。只要開(kāi)心就好!”

橫眉靜對(duì)海嘯襲,開(kāi)心應(yīng)對(duì)風(fēng)云潮;他是一個(gè)仁者,以一顆愛(ài)國(guó)愛(ài)港的心,促進(jìn)香港與大陸的聯(lián)繋。他熱心慈善,用溫暖的心愛(ài)人。付出總有回報(bào),播撒一粒種子,收獲的是一片春天!

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