周春喜

在國有大型企業(yè)主導(dǎo)的中國采購團(tuán)、投資團(tuán)相繼赴歐之際，中國民間對(duì)日投資正悄悄預(yù)熱。

3月6日，全國政協(xié)委員、博鰲亞洲論壇副理事長、新中日友好21世紀(jì)委員會(huì)秘書長蔣曉松指出，對(duì)中國民營企業(yè)而言，目前日本的房地產(chǎn)業(yè)、上市公司收購、金融等領(lǐng)域都存在大量的投資機(jī)會(huì)。

蔣表示，他正努力推動(dòng)中國企業(yè)對(duì)日本產(chǎn)業(yè)的了解和投資。他本人擔(dān)任董事長的日本千博株式會(huì)社于3月開始陸續(xù)在上海、北京、杭州等地召開赴日投資說明會(huì)，推介在日本的投資機(jī)會(huì)。

投資日本升溫

“春江水暖鴨先知”，最早感受到投資日本升溫的，正是一些像千博株式會(huì)社那樣直接從事中日經(jīng)貿(mào)往來的公司。

JChere日本株式會(huì)社上海分公司經(jīng)理陳達(dá)俊告訴記者，早在2月14日，該公司就在上海舉辦了一場投資日本不動(dòng)產(chǎn)的座談會(huì)。

據(jù)他介紹說，目前有意向日本投資的客戶分為兩類：一類是個(gè)人客戶，另一類以房產(chǎn)相關(guān)民營企業(yè)、投資型基金為主。這兩類客戶對(duì)金融危機(jī)下入股境遇不佳的日本房產(chǎn)公司，抄底日本房產(chǎn)項(xiàng)目，都有著濃厚的興趣。

目前，該公司正籌備在4月舉行更大規(guī)模的投資說明會(huì)，屆時(shí)將邀請(qǐng)日本方面的投資顧問來中國做推廣。

中國民間的投資熱情也得到了日本官方的積極回應(yīng)。為擺脫經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的財(cái)政困擾，日本不少地方政府正在尋求和中國溝通的渠道。

中國貿(mào)促會(huì)駐日代表處主任傅存民介紹，日本地方政府吸引外資的積極性普遍較高。2008年下半年以來，多個(gè)地方政府向他們表達(dá)了歡迎中國企業(yè)來投資的愿望。

房產(chǎn)市場“最賺眼球”

日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)研究所高級(jí)研究員小林慶一郎在早先接受記者采訪時(shí)曾表示，金融危機(jī)對(duì)日本房地產(chǎn)行業(yè)和建筑業(yè)打擊最為直接。

金融危機(jī)使日本房地產(chǎn)市場背上了巨大的“銷售壓力”。房地產(chǎn)基金公司多年來一直擔(dān)任建筑公司的房產(chǎn)買家，而建筑公司往往承擔(dān)最高額可達(dá)90％的貸款來運(yùn)作。危機(jī)以來，資金吃緊，持有房產(chǎn)的企業(yè)陷入困境或?qū)е缕飘a(chǎn)，不得不零售或賤賣樓盤。

2008年夏天以來，大量日本地產(chǎn)企業(yè)陸續(xù)倒閉，僅破產(chǎn)的上市公司就超過20家。

日生基礎(chǔ)研究所(NLI ReseatchInstitute)主任研究員松村徹預(yù)計(jì)日本房市將于2010年回暖，而從日本房地產(chǎn)市場近20年的變動(dòng)趨勢來看，目前房地產(chǎn)宏觀市場價(jià)格正處于回暖前低谷。

市場總是充滿了辯證的智慧，日本房地產(chǎn)業(yè)蕭條的現(xiàn)實(shí)恰恰使得日本的地產(chǎn)項(xiàng)目和房產(chǎn)公司本身成為了當(dāng)前中國企業(yè)對(duì)日投資的熱點(diǎn)。

專注于中日投資貿(mào)易領(lǐng)域的協(xié)力律師事務(wù)所合伙人姚重華律師表示，這種中國企業(yè)注資日本企業(yè)的情況還會(huì)增加。目前日本經(jīng)濟(jì)形勢惡化，越來越多的信托銀行受客戶委托在尋找買家。這就增大了中國企業(yè)入股日本企業(yè)的幾率。

千博株式會(huì)社總經(jīng)理早川泰雄認(rèn)為，如果日本地產(chǎn)市場果然如預(yù)計(jì)的那樣能在2010年回暖，那么目前的投資機(jī)遇會(huì)非常合適。日本企業(yè)多在3月末做年度決算，由于經(jīng)濟(jì)形勢惡化，那么今年5、6月份會(huì)有一些打包出售的優(yōu)良資產(chǎn)出現(xiàn)在市場上。

抄底經(jīng)營人才

長期以來，中國對(duì)日投資發(fā)展緩慢。姚重華律師認(rèn)為，中國企業(yè)難有作為的一個(gè)重要原因在于了解日本習(xí)俗和商業(yè)文化的經(jīng)營人才太少。

大阪外國企業(yè)招商中心的梁瑜對(duì)此也深有同感。根據(jù)她的經(jīng)驗(yàn)，中國企業(yè)在資本上并不一定落后，但缺少可以扎根日本市場、熟悉日本社會(huì)環(huán)境、開拓市場的人才。目前凡是成功在日本投資經(jīng)營的企業(yè)多是原來在日本擁有客戶的公司。

不過，姚重華認(rèn)為，金融危機(jī)可以成為中國企業(yè)獲取人才的重要契機(jī)。

據(jù)姚透露，日本法律迫使企業(yè)在解聘員工時(shí)承擔(dān)高昂的成本，遇到困難的中小企業(yè)往往傾向于通過出售業(yè)務(wù)部門而不是解聘的方式來解決困境。因此，投資擁有良好技術(shù)研發(fā)能力的日本中小型企業(yè)是個(gè)不錯(cuò)的選擇，可以提供優(yōu)秀的技術(shù)人員和經(jīng)營人才。

不過，姚重華認(rèn)為，中國對(duì)日投資目前潛在的風(fēng)險(xiǎn)仍然很大，要慎之又慎。從商業(yè)文化上講，雙方在思維和行事方式上非常不同，日本人做事謹(jǐn)慎，嚴(yán)格守規(guī)，而相對(duì)中國人做生意比較靈活。收購來的企業(yè)能否在管理上實(shí)現(xiàn)無縫銜接會(huì)是個(gè)不小的挑戰(zhàn)。

另外，日本的人力成本和稅率仍然處于世界較高的水平。姚重華律師透露，雖然所有在日投資的企業(yè)均享有國民待遇，但在日本的企業(yè)除了需要繳納法人稅外，還要繳納當(dāng)?shù)鼐用穸惖榷惪睿傮w稅率約占利潤的40－50％。