崔　堅

面對全球金融危機的侵襲，重慶市國資委黨委超前預(yù)判、迅速行動，國有企業(yè)經(jīng)濟運行總體向好。2008年，市屬國有重點企業(yè)資產(chǎn)總額達到7437億元，同比增長24.5%，規(guī)模升至全國第5位；所有者權(quán)益突破2000億元，同比增長24.1%。在中央企業(yè)、全國地方國有企業(yè)利潤同比大幅下降的情況下，市屬國有重點企業(yè)實現(xiàn)利潤總額109億元，同比增長44.6%。市屬8大工業(yè)集團中，已有7戶成為資產(chǎn)百億集團，6戶跨入營收百億集團行列，全市資產(chǎn)百億國有集團達25戶，其中17戶已超200億元。

重慶國企之所以能夠在全球金融危機的影響下獨善其身，主要得益于我市國企各級黨組織發(fā)揮了中流砥柱作用?？傮w來看，重慶國企各級黨組織在應(yīng)對金融危機中發(fā)揮了三大獨特優(yōu)勢。

堅強有力的組織保障。經(jīng)過近年來國企黨建工作的創(chuàng)新實踐，各級黨組織牢固樹立了圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓黨建的理念，以實際行動證明黨建工作也是生產(chǎn)力。通過堅持“五同步”原則、實施“固本強基”戰(zhàn)略、構(gòu)建“三級四層”企業(yè)黨建工作新格局，黨組織服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的能力和水平顯著提升，由“兩張皮”變成了“一條心”，8876個基層黨組織猶如鋼鐵堡壘，構(gòu)成了推進國企又好又快發(fā)展的強大合力，形成了引領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展的堅強政治核心。面對金融危機的沖擊，能源集團黨委迎難而上，加大能源建設(shè)投資、加快產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，積極為重慶新一輪經(jīng)濟騰飛提供能源保障；建工集團黨委以深入學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，以深化學(xué)習(xí)分士氣低落之憂、以較快增長分全市經(jīng)濟之憂、以保障就業(yè)分社會穩(wěn)定之憂，提振信心、逆勢發(fā)展；西南鋁黨委提出了“六個千方百計、一個積極謀劃、一個全力確保”的工作舉措，充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，帶領(lǐng)全體職工積極迎戰(zhàn)金融危機。

引領(lǐng)發(fā)展的領(lǐng)軍人才。市國資委黨委堅持黨管人才原則，堅持科學(xué)的人才觀，深入開展“人才強企”戰(zhàn)略，著力培育國企優(yōu)秀領(lǐng)軍人才。國有企業(yè)人才總量平穩(wěn)增長，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，能力全面提高。5年來，投入經(jīng)費達3.3億元，培訓(xùn)企業(yè)經(jīng)營管理人員4萬余名。目前，市屬國有重點企業(yè)經(jīng)營管理人員達41589人，其中高級經(jīng)營管理人員1983人，比2003年分別增長了15.6%和5.6%。通過領(lǐng)軍人才的帶領(lǐng)，國有企業(yè)成為了勇立時代潮頭、勇攀科技高峰、勇于市場競爭的弄潮兒。

率先垂范的黨員隊伍。國有企業(yè)20.56萬名黨員，既是我們的寶貴財富，也是我們發(fā)展所必須依靠的強大力量。廠礦車間矗立的14387個“黨員責(zé)任區(qū)”、15983個“黨員示范崗”，成為應(yīng)對金融危機的一道風(fēng)景線。5年來，國企黨員圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展立項攻關(guān)1.8萬余個，提合理化建議18.5萬余條，創(chuàng)經(jīng)濟效益近24億元。

目前，金融危機尚未見底，對實體經(jīng)濟的影響正進一步加深，嚴(yán)重后果還會進一步顯現(xiàn)，對國有企業(yè)預(yù)期的影響還不甚明確。越是困難的時候，越要堅定發(fā)展信心；越是困難的時候，越要堅持科學(xué)發(fā)展；越是困難的時候，越要加強黨的建設(shè)。

扎實開展好學(xué)習(xí)實踐活動。保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，必須堅定不移走科學(xué)發(fā)展的路子，必須轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、創(chuàng)新發(fā)展模式、提高發(fā)展質(zhì)量，把加快發(fā)展的著力點轉(zhuǎn)到促進技術(shù)進步、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加強內(nèi)部管理、提高質(zhì)量效益上來，避免低水平的重復(fù)建設(shè)和資源浪費，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。通過學(xué)習(xí)實踐活動，在金融危機中韜光養(yǎng)晦、磨礪劍鋒，枕戈待旦、伺機“亮劍”。

持續(xù)開展國企領(lǐng)軍人才隊伍建設(shè)。切實加強國企各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體能力。著力打造學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，各級班子成員要學(xué)習(xí)先于一步，認(rèn)識先于一步，行動先于一步。要堅持黨對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大人才引進力度，著力建立一支適應(yīng)國有企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要、層級結(jié)構(gòu)分明、年齡結(jié)構(gòu)合理的經(jīng)營管理人才隊伍，努力營造“人盡其才、才盡其用”的人才成長環(huán)境。

全面實施“五個好”黨組織建設(shè)工程。廣泛開展“五個好”黨委創(chuàng)建活動；在基層黨支部開展“五個好”黨支部創(chuàng)建活動。力爭5年內(nèi)使80%以上企業(yè)黨委（黨組）建成“五個好”黨委（黨組），每年有30%左右的黨支部建成“五個好”黨支部，用3—4年的時間，使95%以上的企業(yè)基層黨支部達到“五個好”標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)組織活動經(jīng)?；?、制度建設(shè)系統(tǒng)化、陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)資料電子化，切實把企業(yè)基層黨組織建設(shè)成為團結(jié)帶領(lǐng)黨員和職工群眾，努力實現(xiàn)企業(yè)各項工作目標(biāo)的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘。

（作者系重慶市政府副秘書長、市國資委黨委常務(wù)副書記、主任）