劉筱燕

大陸民營(yíng)書業(yè)長(zhǎng)期為中國出版產(chǎn)業(yè)做出努力與貢獻(xiàn)，尤其是近年來暢銷書大體上都是民營(yíng)書業(yè)經(jīng)手。民營(yíng)書業(yè)希望能正式擁有出版權(quán)的情況，似乎因市場(chǎng)實(shí)力而出現(xiàn)些微的曙光。這一絲的希望是一種鼓勵(lì)抑或是一粒麥種，只能抱著希望不敢奢望。大陸民營(yíng)書業(yè)的翻身機(jī)會(huì)，其實(shí)也代表臺(tái)灣出版業(yè)以正式身分進(jìn)入大陸經(jīng)營(yíng)的可能性，不得不讓港澳臺(tái)的出版單位關(guān)注大陸民營(yíng)書業(yè)未來的發(fā)展。

劉筱燕

中國人民大學(xué)新聞學(xué)院傳媒經(jīng)濟(jì)專業(yè)博士生

前臺(tái)灣圖書出版事業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)

民營(yíng)書業(yè): 大陸出版崛起的第二勢(shì)力

據(jù)聞在兩會(huì)(全國人民代表大會(huì)和人民政治協(xié)商會(huì)議)期間，全國工商聯(lián)提交一份提案建議：“希望政府管理單位允許并鼓勵(lì)民營(yíng)書業(yè)企業(yè)參與改組、并購，鼓勵(lì)它們做大做強(qiáng)，形成新的文化生產(chǎn)力；制定與頒布扶持民營(yíng)書業(yè)的相關(guān)政策，采取財(cái)政方面的優(yōu)惠措施；對(duì)具有走出去能力的民營(yíng)書業(yè)企業(yè)提供國際合作的機(jī)會(huì)和企業(yè)體制上的支持，對(duì)其參加國際展會(huì)等行業(yè)交流給予適當(dāng)補(bǔ)助；制定相關(guān)辦法，使各級(jí)行政部門把鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)出版發(fā)行也納入工作日程，為其營(yíng)造更好的環(huán)境”。該項(xiàng)建議提案還提供有關(guān)大陸民營(yíng)書業(yè)的資料：2007年大陸出版物非國有單位發(fā)行人員62.77萬人；民營(yíng)圖書批發(fā)網(wǎng)點(diǎn)吸納就業(yè)同比增長(zhǎng)46.55%；在少兒圖書市場(chǎng)等多個(gè)領(lǐng)域，民營(yíng)書業(yè)所占市場(chǎng)份額均超過50%。

過去在專欄中，我們也提到過大陸大眾圖書市場(chǎng)，有近三分之一的圖書為民營(yíng)書業(yè)所規(guī)劃制作。大陸出版相關(guān)的民營(yíng)書業(yè)初步估計(jì)有3000到5000家，其中包含個(gè)人工作室、文化公司、發(fā)行單位或出版顧問公司。這些數(shù)字其實(shí)很難估計(jì)，因?yàn)閺墓ど坦芾淼怯浀拿浚瑢?shí)在很難區(qū)別設(shè)立企業(yè)真正所執(zhí)行的業(yè)務(wù)，出版這一行常常是可做可不說。因此，上述提到發(fā)行人員有60萬人之多，實(shí)在不足以為奇，若加上從事出版編輯作業(yè)人員，數(shù)字可能還會(huì)更多。從企業(yè)數(shù)量、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)度等多方面來檢視，民營(yíng)書業(yè)的崛起已經(jīng)明顯大陸出版產(chǎn)業(yè)上舉足輕重的力量。

民營(yíng)書業(yè)的崛起

在大陸原先由國家批準(zhǔn)設(shè)置，并由政府直接或間接單位擁有資產(chǎn)投入的出版社，現(xiàn)在部分轉(zhuǎn)制成為股份公司或是出版集團(tuán)的出版企業(yè)，才能被稱為“出版社”，過去也稱為“國有”企業(yè)；相對(duì)的，民營(yíng)書業(yè)則是由民間資本設(shè)立的出版相關(guān)企業(yè)單位，在管理單位的立場(chǎng)上，一直被稱為“非國有”書業(yè)，“民營(yíng)”二字并不能完全被正式接受。民營(yíng)書業(yè)不能被稱為出版社，所從事出版相關(guān)工作在法別規(guī)定下，只限定于圖書發(fā)行的工作，即便是文化公司也是一樣。許多文化公司雖也進(jìn)行圖書策劃、編輯工作，最終的出版權(quán)還是掌握在出版社手上。

民營(yíng)書業(yè)的崛起，應(yīng)該追溯到2003年9月出版批發(fā)市場(chǎng)的開放。雖然當(dāng)時(shí)的“出版物市場(chǎng)管理規(guī)定”讓許多二渠道小打小鬧的出版路徑，開始進(jìn)入另一個(gè)開辟道路。2004年12月中國對(duì)外兌現(xiàn)WTO出版市場(chǎng)開放相關(guān)條款，民營(yíng)批發(fā)市場(chǎng)也隨之進(jìn)入大開放的格局，全國批發(fā)許可向民間開放，打破新華書店一家獨(dú)大的局面。民營(yíng)公司開始大膽投資，加入龐大資本出版行列，同時(shí)這些個(gè)體書業(yè)實(shí)際上也出版大量的圖書。

民營(yíng)書業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式

大陸民營(yíng)書業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式有幾種形態(tài)：

一、純粹的出版策劃公司，經(jīng)營(yíng)的出版項(xiàng)目非常的單一，沒有爭(zhēng)議性。臺(tái)灣出版的公司在大陸執(zhí)行出版工作，以此形態(tài)為主。

二、自營(yíng)出版策劃兼二渠道發(fā)行，基本是采用銷售掩飾出版編輯工作，公司規(guī)模大小不等，有獨(dú)立個(gè)人到股份組成，由小門店到已經(jīng)初具上司公司的資質(zhì)。形態(tài)在實(shí)質(zhì)上已經(jīng)執(zhí)行完整的出版程序，從編制到發(fā)行，留下審核蓋章與新華系統(tǒng)的運(yùn)作給合作的出版社。臺(tái)灣出版公司獨(dú)有“康軒文教公司”以此方式經(jīng)營(yíng)。

三、出版社與民間共同投資的出版策劃、發(fā)行公司，基本都具有中小企業(yè)的組織，出版數(shù)量比較穩(wěn)定，書號(hào)的取得則由出版社來進(jìn)行保障，歸屬于出版社年度計(jì)劃之中。形態(tài)在實(shí)質(zhì)上已經(jīng)執(zhí)行完整的出版程序，從編制到發(fā)行，留下審核蓋章與新華系統(tǒng)的運(yùn)作給合作的出版社。

四、單純圖書發(fā)行與零售公司，經(jīng)營(yíng)的出版項(xiàng)目非常的單一，沒有爭(zhēng)議性。

大陸市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制不夠完善，行業(yè)規(guī)范與道德培養(yǎng)不足，是讓臺(tái)灣出版公司不敢介入市場(chǎng)發(fā)行的主要問題，加上大陸地緣遼闊，想全盤掌握須有極大的投資。臺(tái)灣出版業(yè)早早強(qiáng)調(diào)專業(yè)分工，出版公司主要就是以圖書出版業(yè)務(wù)作為經(jīng)營(yíng)，發(fā)行工作自然有經(jīng)銷公司來執(zhí)行，若是無法履行出版、讓自己的品牌面對(duì)讀者，對(duì)臺(tái)灣出版公司在大陸開展的意義并不大。生意不能做、品牌不能放、又可能涉及違法，讓臺(tái)灣出版公司對(duì)大陸市場(chǎng)望而卻步。

即將招開的“海峽論壇”，大陸民營(yíng)書業(yè)和臺(tái)灣業(yè)者屆時(shí)也會(huì)參與盛會(huì)，筆者先借此以文化公司為例說一些意見做參考，光是設(shè)立公司的資金門檻，大陸負(fù)責(zé)人與境外人士的差距竟高達(dá)30倍；大陸個(gè)人10萬人民幣的資本就足夠，港澳臺(tái)歸類于境外人士，成立一家文化公司需300萬人民幣才準(zhǔn)設(shè)立，試想臺(tái)灣業(yè)者都是中小企業(yè)，實(shí)在無法承擔(dān)如此龐大資金壓力。將港澳臺(tái)納入境外投資做法，限制了同為華文出版努力的港澳臺(tái)優(yōu)秀出版公司，卻助長(zhǎng)了擁有大資本的海外出版集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)何況文化公司在經(jīng)營(yíng)品牌時(shí)，想在現(xiàn)行出版規(guī)范下將自己品牌以策劃單位、系列執(zhí)行單位的名義呈現(xiàn)在圖書的內(nèi)頁、折口、封面書角，希望能在消費(fèi)者心中建立起位置，但是經(jīng)過實(shí)際去市場(chǎng)探訪，消費(fèi)者對(duì)于這種文化公司品牌敏感度并不高，這種品牌印象作用還是只留在行業(yè)間被討論，實(shí)質(zhì)效益不大。

民營(yíng)書業(yè)與臺(tái)灣業(yè)者多舛的發(fā)展道路

新聞出版總署對(duì)于民營(yíng)書業(yè)在中國市場(chǎng)的發(fā)展研究制定相關(guān)政策，以支持幫助民營(yíng)書業(yè)成長(zhǎng)。筆者了解，基于圖書的精神產(chǎn)品屬性，大陸仍將透過掌控編輯出版環(huán)節(jié)的方式，作為維護(hù)民眾意識(shí)方向的手段，也了解到出版權(quán)將不會(huì)以外來或民間資金或股份的方式來獲得開放，出版社的數(shù)量也不會(huì)有增加的可能，今后對(duì)民營(yíng)書業(yè)和出版社的改革方向就是通過合作、合并等方式實(shí)行一定程度的規(guī)?；?，減少經(jīng)營(yíng)的單位。因此便有總署提出“要引導(dǎo)和鼓勵(lì)國有出版企業(yè)在確保導(dǎo)向正確和國有資本主導(dǎo)地位的前提下，與民營(yíng)工作室進(jìn)行重組、合作”的政策。對(duì)大陸出版市場(chǎng)的規(guī)律就是上游價(jià)值由國家掌握，下游的分銷則強(qiáng)調(diào)向民營(yíng)與外資開放。民營(yíng)能以投資參股的方式參與出版社的運(yùn)營(yíng)，和出版社建立“相互共生”的關(guān)系，這也不難發(fā)現(xiàn)，許多民營(yíng)書商是由出版社與出版策劃人共同投資，其一可運(yùn)用民營(yíng)出版的創(chuàng)意，擴(kuò)展出版思路；其二公司資金進(jìn)行較好的運(yùn)用，擴(kuò)大集團(tuán)投資范圍；其三則是將民營(yíng)書商無形縮編在出版社底下。

將出版與分銷按不同軌道分管，是大陸出版市場(chǎng)政策下的演化規(guī)律，縮整涉及出版的民營(yíng)書業(yè)將成為一個(gè)可能的事實(shí)，也預(yù)示著，民營(yíng)書業(yè)及其經(jīng)營(yíng)者，面臨著機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)并存的風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)蕩，大陸民營(yíng)書業(yè)的未來發(fā)展，也是臺(tái)灣出版公司在中國大陸未來發(fā)展的借鏡。

有一些大陸出版人的段反應(yīng)指出，造成圖書選題“同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)”的一大原因是出版社數(shù)量多而選題資源分散，因此未來出版社或是文化公司數(shù)量將逐步縮減，這是市場(chǎng)上的一項(xiàng)改革思考方向之一。這種說法筆者以臺(tái)灣出版公司數(shù)千家存在的現(xiàn)象為例，從未有人討論到因?yàn)橥|(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)而造成縮減的現(xiàn)象，反而是將臺(tái)灣的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)歸納為分眾與細(xì)化多元的出版現(xiàn)象。大陸出版會(huì)有同質(zhì)化性循環(huán)的原因，主要是由于出版類別區(qū)塊管理，消費(fèi)市場(chǎng)研究不足的關(guān)系所造成。要反省的是出版對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的用心，本體的經(jīng)營(yíng)態(tài)度，而非市場(chǎng)發(fā)展。

大陸出版行業(yè)民營(yíng)書業(yè)崛起已經(jīng)是一個(gè)不可忽視的產(chǎn)業(yè)力量，臺(tái)灣出版業(yè)的精細(xì)管理也正朝向產(chǎn)業(yè)硅谷發(fā)展。若中國大陸政策采取更開放的空間，吸納這兩支出版堅(jiān)炮，將更有利于大陸出版產(chǎn)業(yè)的壯大，也將是華文出版在國際開花遍地的基石。未來，我們期待著……也只能期待！