摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,電力使用越來(lái)越普遍。人們?cè)谌粘Ｉ钪?接觸電氣的機(jī)會(huì)越來(lái)越多,客戶是否安全用電是關(guān)系到電網(wǎng)能否安全可靠供電的重要因素之一。為此,抓安全用電管理,提高客戶安全用電意識(shí),減少電氣事故,以及防止人身觸電傷亡事故的發(fā)生,既有利于供電企業(yè)的安全運(yùn)行,也有利于客戶的安全生產(chǎn)和生活。文章就如何加強(qiáng)供電安全管理進(jìn)行了分析和探討。

關(guān)鍵詞:電力企業(yè);供電安全管理;安全用電意識(shí)

中圖分類號(hào):TM912 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1674-1145(2009)33-0019-02

電力企業(yè),是一個(gè)特殊的行業(yè),具有多項(xiàng)高、險(xiǎn)、復(fù)雜的工種。強(qiáng)化安全意識(shí),防止安全管理“疲勞”是一項(xiàng)全方位、多層次的共同行動(dòng),是大家習(xí)慣稱之為“人命關(guān)天”的大事。電力安全生產(chǎn)管理,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,更容不得摻假。要謹(jǐn)防安全生產(chǎn)管理上出現(xiàn)“疲勞”現(xiàn)象,時(shí)刻長(zhǎng)鳴安全警鐘,這就需要電力企業(yè)全體員工具有銳利的眼神和一顆高度的責(zé)任心,共同參與防范和有耐力地培育管理,全員推進(jìn)和完成安全管理“疲勞”預(yù)防工作。

一、電力設(shè)備的安全管理

那么從電力生產(chǎn)設(shè)備方面看,裝置設(shè)備精密,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,有時(shí)一個(gè)小小的指示燈不亮,裝置就將失去本身功能,后果將使設(shè)備和發(fā)供電安全運(yùn)行得不到保證;又如在檢修設(shè)備時(shí),一顆小小的螺絲未緊固,就會(huì)導(dǎo)致設(shè)備在運(yùn)行中發(fā)熱、有時(shí)一個(gè)小小的觸點(diǎn)接觸不良便導(dǎo)致整套設(shè)備無(wú)法運(yùn)行。這些細(xì)節(jié)性缺陷從表面上是看不出來(lái)的,如果不仔細(xì)檢查,一筆帶過(guò),就有可能釀成事故。

對(duì)于設(shè)備和系統(tǒng)發(fā)生的事故要客觀地對(duì)待。我們?cè)谶^(guò)去一段較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)對(duì)電業(yè)安全的責(zé)任壓得太重,電業(yè)是一個(gè)高事故風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),設(shè)備的損壞往往不是一個(gè)工位的暫停工作(如機(jī)械加工業(yè)那樣)而會(huì)殃及電網(wǎng)的短路,造成多個(gè)工位的暫停工作,甚至?xí)绊懙较到y(tǒng)。同時(shí),電業(yè)的事故又是不可避免的,我們要強(qiáng)調(diào)的是控制或降低事故的相對(duì)頻繁度——通常用故障強(qiáng)度的概念來(lái)表述,對(duì)個(gè)別事故的調(diào)查分析是為了探求其內(nèi)在規(guī)律。

因此,不論是檢修維護(hù)或是設(shè)備消缺都要求細(xì)心,不放過(guò)每一個(gè)環(huán)節(jié),充分保證檢修維護(hù)消缺質(zhì)量,使設(shè)備安全可靠地運(yùn)行,這樣才能體現(xiàn)安全管理的能力,這就要求安全監(jiān)管人員每項(xiàng)事前要精心策劃好、危險(xiǎn)點(diǎn)分析真正分析到關(guān)鍵部位和要害上,管理中把握好各個(gè)環(huán)節(jié)。從細(xì)節(jié)抓起,細(xì)節(jié)就在每項(xiàng)工作的過(guò)程中,安全生產(chǎn)工作大到關(guān)系國(guó)家的資產(chǎn),小到牽涉?zhèn)€人切身利益,牽一發(fā)而動(dòng)全身。安全無(wú)小事,“任何違章都是可以制止的,任何風(fēng)險(xiǎn)都是可以控制的,任何事故都是可以避免的”,關(guān)鍵在于我們要抓好每一個(gè)細(xì)節(jié),必須從大處著眼、小處著手,從細(xì)微之處去升華我們安全管理的能力。

二、人員的安全管理

每一位員工注重了安全生產(chǎn)細(xì)節(jié),電力安全生產(chǎn)就重在預(yù)防,我們都知道電力企業(yè)是技術(shù)密集型企業(yè),電力事故的損失和影響是無(wú)法估量的,由于發(fā)供電設(shè)備都不能孤立運(yùn)行,因此發(fā)電設(shè)備的安全與否將直接影響到整個(gè)電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行,一旦發(fā)生電力事故,輕者造成人身或一般設(shè)備事故,重者會(huì)出現(xiàn)設(shè)備重大事故和人身傷亡事故,多少年來(lái)電力行業(yè)總結(jié)了多少經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),逐步形成了一整套預(yù)控辦法,起到了好的作用,居安思危,警鐘長(zhǎng)鳴,防患于未然,決不能等到“吃一塹”后才“長(zhǎng)一智”。

首先,重在一個(gè)“防”字,安全工作,重在預(yù)防。有了這個(gè)“防”,才會(huì)有“安”。其次,抓好兩個(gè)“全”字即“全員”和“全過(guò)程”。著力提高“全員”的安全責(zé)任意識(shí)。在生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系諸要素中,人是第一要素。人是安全生產(chǎn)工作的主體,是保證生產(chǎn)順利進(jìn)行、防止事故發(fā)生所采取的一切措施和行動(dòng)的組織者、計(jì)劃者和控制者。因此真正落實(shí)安全工作的關(guān)鍵在人,在于人的安全意識(shí)。再次,處理好四個(gè)“關(guān)系”即:安全與效益的關(guān)系,沒(méi)有安全的效益也只能是暫時(shí)的效益;安全與質(zhì)量的關(guān)系,安全涵蓋質(zhì)量,質(zhì)量支撐安全,沒(méi)有質(zhì)量也就沒(méi)有安全;偶然與必然的關(guān)系,偶然的堆積就是必然,電力生產(chǎn)事故的發(fā)生有其偶然性,同時(shí)大多數(shù)又有其必然性,善于從偶然中尋求必然,及早提出防范措施,把握避免事故發(fā)生的主動(dòng)權(quán),這樣才有可能減少事故,化必然為偶然;嚴(yán)與寬的關(guān)系,安全生產(chǎn)必須從嚴(yán)管理,對(duì)違章行為嚴(yán)厲制止,嚴(yán)肅批評(píng)教育;對(duì)于事故教訓(xùn)嚴(yán)肅反省;對(duì)于事故責(zé)任認(rèn)定一定要嚴(yán)格到位;防范措施必須嚴(yán)格落實(shí)。而在經(jīng)濟(jì)處罰時(shí),大多以寬為主,處罰只是手段,員工提高認(rèn)識(shí)才是目的,不然就會(huì)本末倒置。最后,預(yù)防為主就是要對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),職工學(xué)好技術(shù)本領(lǐng)、樹立起安全意識(shí),高度重視安全生產(chǎn),學(xué)會(huì)如何做、怎樣做才會(huì)安全,逐步形成一個(gè)良好的安全預(yù)防氛圍。

三、安全管理重在預(yù)防

電力企業(yè)歷來(lái)強(qiáng)調(diào)安全第一,“預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),集中體現(xiàn)在各類電業(yè)規(guī)程、導(dǎo)則、條例和規(guī)定上。但是,我們?cè)诙嗄甑氖鹿式逃?xùn)中,也能看到人的因素在安全生產(chǎn)中往往是決定性的因素,如何把對(duì)人的管理引入安全管理之中,用企業(yè)文化這個(gè)內(nèi)在的鏈條,凝聚人的智慧,發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和豐富的經(jīng)驗(yàn),不斷地夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是一個(gè)值得深入探討的課題。

那么現(xiàn)實(shí)工作中,如果安全管理者和設(shè)備的管理者每天不走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)貼近設(shè)備,只對(duì)設(shè)備“指點(diǎn)江山”,對(duì)存在的缺陷不分析、對(duì)細(xì)節(jié)問(wèn)題視而不見(jiàn)、避而不談,對(duì)那些看上去不起眼的小缺陷、重復(fù)缺陷、習(xí)慣性違章抱著不足掛齒、微不足道的態(tài)度,長(zhǎng)時(shí)間忽視細(xì)節(jié),“千里之堤”必將“毀于蟻穴”?！柏?zé)任重于泰山”。而對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō),“以人為本”體現(xiàn)在,安全就是企業(yè)最大的效益;安全就是員工最大的福利,安全生產(chǎn)管理就要尊重科學(xué)按規(guī)程制度辦事,就是要關(guān)注細(xì)節(jié),從小事做起。

我們知道電力生產(chǎn)中許多的責(zé)任事故,究其根源都是由于個(gè)別員工平時(shí)不注重細(xì)節(jié),不把某些細(xì)小環(huán)節(jié)當(dāng)回事,稱之為“習(xí)慣性違章”。例如:不戴安全帽、不驗(yàn)電、不穿絕緣鞋、不戴絕緣手套,甚至操作前不檢查安全用具是否合格等等。有些細(xì)小的違章行為從表面看微不足道,但實(shí)質(zhì)上卻蘊(yùn)藏著巨大的危機(jī)。當(dāng)錯(cuò)誤成為一種習(xí)慣的時(shí)候,這個(gè)錯(cuò)誤在自己的心目中就變成了正確,長(zhǎng)此以往必將釀成大禍。安全生產(chǎn)無(wú)小事。一絲的馬虎、一絲的大意都可能造成我們永久的遺憾。以歷史事故為教材,認(rèn)真學(xué)習(xí)總結(jié)教訓(xùn),在安全管理監(jiān)督控制的周圍查找類似現(xiàn)象,逐步消除存在的麻痹心理、僥幸心理、習(xí)慣心理,久而久之提高自覺(jué)抵制各種習(xí)慣性違章意識(shí),徹底杜絕各種人為的責(zé)任事故成為安全管理者的天職。貼近設(shè)備、貼近現(xiàn)場(chǎng),不能在安全監(jiān)督管理人員身上成為一種形式,而是要及時(shí)掌握人員安全行為動(dòng)態(tài);分析設(shè)備的狀態(tài),了解缺陷處理的進(jìn)度結(jié)果,檢查環(huán)境方面不安全因素,進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)現(xiàn)、能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,能及時(shí)地制止違章蠻干和習(xí)慣性違章,安全是員工最大的福利,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的職責(zé)促使每一個(gè)安全管理者帶著對(duì)員工負(fù)責(zé)的感情去抓、去管,盡自己的職責(zé),為員工的安全負(fù)責(zé)。

四、結(jié)語(yǔ)

古代荀況就說(shuō)過(guò)“防為上,救次之,戒為下”,預(yù)防工作是安全生產(chǎn)的重中之重,工作未動(dòng),安全先行,只要安全日常管理工作提前策劃分析到位,真正把管安全上升為要安全,使安全工作成為一種自覺(jué)的行動(dòng),才能從根本上杜絕事故的發(fā)生,這就是安全管理者的天職。

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作者簡(jiǎn)介:肖曉軍(1976- ),男,廣西柳州人,供職于廣西電網(wǎng)公司柳州供電局,研究方向:電力調(diào)度。