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市縣儲備糧動態(tài)管理模式選擇

2009-03-31 09:29楊正強
經(jīng)濟研究導(dǎo)刊 2009年7期
關(guān)鍵詞:儲備糧農(nóng)發(fā)行

楊正強

摘要:糧食安全是國家安全戰(zhàn)略的重要組成部分,建立完備的流轉(zhuǎn)通暢的省、市、縣三級地方儲備糧體系,是中國國情的需要,是和諧社會永繼發(fā)展的有效保障,是保障糧食安全的既定國策。湖北作為糧食主產(chǎn)區(qū),在全面建設(shè)新農(nóng)村的時期,必須確保區(qū)域內(nèi)糧食安全和社會穩(wěn)定發(fā)展。湖北省如何完善市縣糧食儲備與貸款管理,以及市縣儲備糧利息和費用補貼、輪換價差虧損來源等資金落實問題,提出管理模式及相關(guān)建議。

關(guān)鍵詞:儲備糧;農(nóng)發(fā)行;承儲企業(yè)

中圖分類號:F762.1 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2009)07-0027-02

一、當前湖北省市縣儲備糧面臨的問題

從2004年湖北省在全省各市縣建立地方儲備糧體系以來就有了爭論,問題的根源在于:糧食主產(chǎn)市縣的財力匱乏,市縣財政對農(nóng)發(fā)行市縣儲備糧貸款利息時有拖欠,糧食輪換價差虧損時常硬性擠占糧食風險基金,凸顯風險隱患。其問題具體表現(xiàn)在:

1.承儲企業(yè)進退機制不健全。大多數(shù)市縣政府出臺的儲備糧管理辦法指定企業(yè)承儲市縣儲備糧,并且只明確了企業(yè)準入資格,沒有明確具體的退出條件;而地方糧食部門將市縣儲備糧作為套取利費補貼來源的手段。指定的承儲企業(yè)多為國有糧食購銷企業(yè),專賬專倉專人管理,設(shè)備和人員素質(zhì)達不到儲備糧規(guī)定要求,直接增加存儲損失損耗和儲備貸款安全風險。

2.市縣儲備糧利費補貼來源規(guī)定不合理。絕大部分市縣政府規(guī)定市縣儲備糧利費補貼在糧食風險基金中包干使用,在糧食風險基金包干總額沒增加的情況下,更增加了糧食主產(chǎn)市縣糧食政策性掛賬貸款利息補貼本身就不足的缺口。與此同時,市縣儲備糧輪換規(guī)模近年來逐年增加,糧食市場價格波動幅度上升,市縣儲備糧利費補貼硬性增長和輪換價差虧損也在擴大。

3.市縣儲備糧風險補償機制不完善。按照“誰儲備、誰補貼、誰承擔風險”的原則,市縣儲備糧權(quán)屬于市縣政府,市縣政府理應(yīng)是市縣儲備風險的最終承擔者。湖北省絕大多數(shù)地區(qū)市縣儲備糧相關(guān)政策中明確了利費補貼標準,其中包括輪換價差,但按入庫成本及現(xiàn)行利率算賬,包干的利費補貼只夠支付貸款利息和保管費用。一些市縣政府財力有限,規(guī)定市縣儲備糧輪換由承儲企業(yè)自負盈虧,將應(yīng)由政府承擔的輪換風險轉(zhuǎn)移給承儲企業(yè),將地方政府對市縣糧食儲備的無限補償責任轉(zhuǎn)變?yōu)橛邢扪a償責任,加上沒有明確風險補償機制,輪換價差虧損無彌補來源,市縣儲備糧虧損和輪換風險有可能轉(zhuǎn)嫁為農(nóng)發(fā)行信貸風險。

4.市縣儲備糧管理制度建設(shè)不規(guī)范。目前,全省未出臺市縣儲備糧管理辦法,大部分市縣未明文規(guī)范本級儲備糧的增儲、拋售、輪換;少部分市縣雖已出臺市縣儲備糧政策,但相關(guān)部門缺乏約束和責任劃分,導(dǎo)致輪換計劃下達、補貼標準及資金來源缺少制度保證,增大了協(xié)調(diào)成本。如財政部門對利費補貼撥補滯后,既影響了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn),又影響了農(nóng)發(fā)行儲備貸款收息。

5.市縣儲備糧承儲庫點過于分散,庫存監(jiān)管難度大。各級糧食部門和企業(yè)將市縣儲備糧承儲任務(wù)作為一種利益競相爭搶,導(dǎo)致儲備計劃分配和儲存庫點過于分散。據(jù)初步統(tǒng)計,湖北全省市縣儲備糧分布在88個市縣級單位的100多個庫點,承儲企業(yè)中84%為代儲企業(yè),部分代儲企業(yè)又分布在多個庫點儲存,儲存糧食量小點多,加大了保管費用和損失損耗。

二、改進市縣儲備糧管理的基本原則

1.市縣儲備是省級儲備的補充的原則。作為糧食主產(chǎn)區(qū),湖北省在國家政策和儲備計劃總體范圍內(nèi),科學(xué)制定中遠期糧食安全目標,增加省級儲備糧承擔和落實糧食省長負責制的能力,更好地發(fā)揮省政府對糧食的宏觀調(diào)控作用,調(diào)整和減少市縣儲備糧規(guī)模,不宜“一刀切”對所有縣級單位都下達儲備糧計劃。

2.財政承受能力的原則。在省政府下達的計劃規(guī)模以內(nèi),市縣政府應(yīng)根據(jù)自身財政承受能力,制訂儲備糧計劃及規(guī)模。凡建立市縣儲備糧而糧食風險基金不足的市縣,須由市縣財政從其他地方籌集利費補貼和輪換虧損資金來源,不得擠占糧食風險基金;地方財力不足、或糧食風險基金用于掛賬貸款貼息不足的糧食主產(chǎn)縣市,可以適當減少甚至取消縣級儲備。

3.集中儲存、統(tǒng)一管理的原則。優(yōu)選2~3家倉儲條件好、交通便利、信用等級高、管理能力強的企業(yè)集中承貸承儲,因地制宜建設(shè)市縣儲備網(wǎng)點。承儲企業(yè)要合理選擇存儲庫點,嚴格落實責任和管理制度,接受地方財政、糧食和農(nóng)發(fā)行等部門的統(tǒng)一管理。

三、市縣儲備糧管理的模式選擇

為落實糧食地方行政首長負責制,市縣儲備糧實行政府分級負責管理,“政府審批、部門聯(lián)管、市場運作、自負盈虧”的動態(tài)管理模式。

(一)政府審批:政府計劃、政府出資、政府審批

1.政府計劃:市縣政府以省政府計劃為參考,根據(jù)自身財力、市場發(fā)展形勢和本地糧食調(diào)控手段的需要,確定是否下達市縣儲備糧計劃,確定當?shù)貎鋽?shù)量、品種和存儲年限。

2.政府出資:按照“誰儲備、誰補貼、誰承擔風險”的原則,市縣儲備糧的利費補貼實行總額包干,由市縣政府全額納入年度財政預(yù)算,地方財政部門按季據(jù)實足額撥付,不得動用和擠占糧食風險基金,確保補貼資金有來源,并不再承擔承儲企業(yè)倉儲維修、設(shè)備添置及升級改造、輪換價差虧損等費用支出。

3.政府審批:地方財政、糧食和農(nóng)發(fā)行等部門確定的市縣儲備糧具體標準、公開招標確定的承儲企業(yè)、應(yīng)急調(diào)用儲備糧的時間、數(shù)量和用途,都應(yīng)通過市縣政府審批后,正式發(fā)文認可。

(二)部門聯(lián)管:統(tǒng)一準入、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一管理

1.統(tǒng)一準入:當?shù)刎斦?、糧食和農(nóng)發(fā)行等部門聯(lián)合出臺市縣儲備糧承儲企業(yè)的具體標準,聯(lián)合考核確定市縣儲備糧的承儲企業(yè),并報市縣政府確認。

2.統(tǒng)一標準:財政、糧食和農(nóng)發(fā)行等部門聯(lián)合出政策,統(tǒng)一市縣儲備糧的倉儲、品種、水分、雜質(zhì)、貸款利息和保管費用等具體標準,實行包干兜底,并報當?shù)卣鷾省?/p>

3.統(tǒng)一管理:財政、糧食和農(nóng)發(fā)行等部門聯(lián)合制定一套科學(xué)合理的考核指標體系,定期對承儲企業(yè)市縣儲備糧的保管、輪換等進行檢查,確保儲備糧數(shù)量和質(zhì)量符合要求;建立市縣儲備糧管理聯(lián)席制度,定期溝通管理情況,協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題,幫助企業(yè)分析市場行情,降低輪換風險,但不得干預(yù)企業(yè)經(jīng)營。

(三)市場運作:公開招標、動態(tài)存儲、應(yīng)急調(diào)用

1.公開招標:即由市縣政府主持,財政、糧食和農(nóng)發(fā)行等部門參與,按照準入標準在市縣市場范圍內(nèi)公開競標承儲承貸對象,凡從事糧食經(jīng)營的各種所有制形式企業(yè)都可以參與。政府擇優(yōu)選定規(guī)模檔次高、倉儲條件好、經(jīng)營能力強、信用度高、地方甚至全國有影響的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、糧食精深加工企業(yè)或儲備企業(yè)作為承儲對象,通過招標確定包干補貼標準。同時,建立客戶準入退出機制,對承儲企業(yè)實行動態(tài)管理和靈活的退出方式,根據(jù)市場需要和經(jīng)營情況,結(jié)合農(nóng)發(fā)行資格認定、信用等級和授信等情況,對承儲對象以2~3年為期限進行重新招標。

2.動態(tài)存儲:承儲企業(yè)自行采購符合規(guī)定標準的市縣儲備糧,在承儲合同的有效期內(nèi)和企業(yè)所有庫存糧食數(shù)量不少于政府下達的承儲數(shù)量前提下,承儲的糧食可用于經(jīng)營周轉(zhuǎn)。同時,建立“風險保底庫存”,即在規(guī)定存儲期內(nèi),承儲企業(yè)所有庫存原糧或成品糧必須保持市縣儲備糧數(shù)量的50%以上作為保底數(shù),保底數(shù)由市縣政府根據(jù)每年的糧食市場情況以文件形式確定。凡低于保底數(shù)的,承儲企業(yè)須按規(guī)定及時向有關(guān)部門報告和限期補足。一旦市縣儲備糧被承儲企業(yè)擠占挪用,由財政、糧食和農(nóng)發(fā)行三家聯(lián)管部門共同承擔責任。

3.應(yīng)急調(diào)用:當區(qū)域糧食出現(xiàn)大幅波動或災(zāi)荒、戰(zhàn)備等市場形勢需要時,市縣政府啟動應(yīng)急調(diào)用預(yù)案。承儲企業(yè)承諾所承儲市縣儲備糧,在市場需要的關(guān)鍵時期能“調(diào)得動、用得上” 。

(四)自負盈虧:自主輪換、自擔風險、自負盈虧

1.自主輪換:在儲備規(guī)模不變、常儲常新的基礎(chǔ)上,采取動態(tài)輪換模式,提高儲糧品質(zhì)、增加企業(yè)效益。每年輪換比例、輪換時間和輪換數(shù)量,承儲企業(yè)根據(jù)市場行情和經(jīng)營需要自行運作,同時報三家聯(lián)管部門備案,避免煩瑣的輪換計劃和報告程序影響企業(yè)對市場的有效把握,從而盡可能避免輪換虧損。

2.自擔風險:承儲企業(yè)建立健全市縣儲備糧風險保障機制,按市縣儲備糧貸款的一定比例繳存風險金存入開戶農(nóng)發(fā)行專戶,專項用于彌補貸款損失,全額承擔所承儲的市縣儲備糧對應(yīng)的貸款風險。市縣儲備糧貸款風險保證金必須在半年內(nèi)按照開戶農(nóng)發(fā)行要求籌集并繳存到位,市縣儲備糧貸款還清前承儲企業(yè)不得動用,貸款還清后企業(yè)可以自行處理。承儲企業(yè)要辦理市縣儲備糧庫存保險,增強抵御經(jīng)營風險的能力,擴大風險補償來源。

3.自負盈虧:輪換收購和銷售所發(fā)生的出入庫費用、新陳品質(zhì)價差、盈利和虧損等由承儲企業(yè)全額自行承擔。承儲企業(yè)按全省市縣儲備糧管理要求,對輪換收購和銷售價差虧損以及存儲損失損耗等要及時自行處理。

四、對完善市縣儲備糧管理的政策建議

1.省級政府牽頭建立健全市縣糧食儲備法規(guī)。按照《中央儲備糧管理條例》的規(guī)定,由省政府牽頭,結(jié)合本省的財力和糧食實際情況,省級財政、糧食和農(nóng)發(fā)行等部門聯(lián)合制定市縣糧食儲備操作和管理辦法,以及市縣承儲資格認定和招標管理辦法,明確各部門管理責任劃分、總體布局、計劃管理、招標投標、儲存管理、輪換機制、財政補貼、動用權(quán)限、貸款管理、監(jiān)督檢查、法律責任等相關(guān)政策規(guī)定,使市縣儲備糧食管理步入制度化、規(guī)范化運作軌道。對市縣級儲備糧管理辦法執(zhí)行中出現(xiàn)的問題,省級政府要與有關(guān)地方政府溝通協(xié)商解決,努力為市縣級儲備糧管理營造良好的制度環(huán)境。

2.市縣政府建立健全市縣儲備糧應(yīng)急保障供應(yīng)體系。市縣政府要建立市縣儲備糧管理決策組織機構(gòu),履行好管理儲備糧和市場調(diào)控的職能。要負責研究制定地方糧食儲備儲存管理辦法,科學(xué)制定市縣儲備糧應(yīng)急調(diào)用預(yù)案。要協(xié)調(diào)好儲備規(guī)模、政策性補貼資金按時撥付、輪換和農(nóng)發(fā)行的貸款等項工作,為企業(yè)運作儲備糧創(chuàng)造寬松環(huán)境。要督促承儲企業(yè)制定市縣儲備糧管理相關(guān)責任制度,確保市縣儲備糧“購得進、管得好、調(diào)得動、用得上?!?/p>

[責任編輯吳高君]

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