金子璐

在剛剛開(kāi)始的2009年，我們當(dāng)然是要展望新的一年帶給我們的希望和挑戰(zhàn)，但愿我們可以實(shí)現(xiàn)更多的希望，將更多的挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。新的一年里，我們用一個(gè)略顯莊嚴(yán)的標(biāo)簽：尊重。在其他展望2009年的文章中，人們習(xí)慣性的表達(dá)期盼、祝愿和祈禱的情感，因?yàn)?009年確實(shí)是非常不尋常的一年。我們?yōu)槭裁匆谩白鹬亍边@樣一個(gè)詞匯呢？我想這一切也都源自于2009年在共和國(guó)歷史上的不平凡和在世界經(jīng)濟(jì)史上的不平凡。

翻開(kāi)2009年的扉頁(yè)，直接映入我們眼簾的是全球性的嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，甚至局部地區(qū)出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)衰退跡象。我們中國(guó)人有句古語(yǔ)叫“秋收冬藏”，那么我想現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)環(huán)境或許就是冬天最好的表述。然而在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)危機(jī)面前，不同的經(jīng)濟(jì)體和個(gè)人會(huì)做出截然不同的反應(yīng)，有些人哀傷，有些人憂愁，有些人躊躇滿志，有些人尋找機(jī)會(huì)，當(dāng)然，不論是哪種心態(tài)，其實(shí)都是對(duì)于全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的最直接反應(yīng)，只不過(guò)有些人樂(lè)觀有些人悲觀而已。但是我們?cè)?009年伊始演變的越發(fā)嚴(yán)重的這場(chǎng)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)面前，或許最需要的心態(tài)是“尊重”，因?yàn)橹挥谐浞肿鹬?，才能有助于?jīng)濟(jì)危機(jī)的緩解，最終大家才能走出陰霾。

當(dāng)理想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)，一切就都改變了我們的預(yù)期。在奧巴馬登上美國(guó)總統(tǒng)寶座伊始，我們聽(tīng)到的是這樣一句言辭略帶激烈的陳述：“如果納稅人在出錢幫你，那么你就有責(zé)任不再貪婪地活著?！贝撕髪W巴馬在上任的第一個(gè)月內(nèi)公布了美國(guó)歷史上鮮有的“限薪令”，一時(shí)間華爾街以及社會(huì)各界嘩然。當(dāng)然，眾多華爾街從業(yè)者和分析師對(duì)于這項(xiàng)法令的詬病和批評(píng)并不是沒(méi)有依據(jù)的：這樣的限薪令存在太多漏洞，實(shí)際上成了一紙空文。一定意義上，我們也同意這樣的看法，限薪50萬(wàn)美元確實(shí)讓整個(gè)華爾街的薪酬體系亂了套，同時(shí)也并未從根本上解決造成經(jīng)濟(jì)危機(jī)的核心問(wèn)題。但是，這條法令卻給了普羅大眾這樣一種震撼：經(jīng)濟(jì)危機(jī)是莫大的現(xiàn)實(shí)，我們非但不能漠視，還要萬(wàn)分尊重。當(dāng)然，所謂尊重，不同的人有不同的認(rèn)知，也對(duì)尊重有著千千萬(wàn)萬(wàn)種的后續(xù)行為，但是從普遍意義上講，這種尊重更加代表了一種重視，或者說(shuō)一種接受現(xiàn)實(shí)并立志改變的精神。所以，奧巴馬的“限薪令”更大的意義在于理念和精神層面，奧巴馬用一種帶有強(qiáng)制性的國(guó)家權(quán)力讓華爾街那群平素慣于“巋然不動(dòng)”的大佬們擺正他們的位置：別再優(yōu)哉游哉了，經(jīng)濟(jì)危機(jī)來(lái)了！這一句全力之呼，更像是一句怒吼，希望喚醒和擠出人們正確的響應(yīng)，雖然相隔遙遠(yuǎn)，但是我們卻能深刻的理解他的用意：無(wú)論這項(xiàng)法令是否可行，他至少足夠有力的喚醒了人們，我們需要的是對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的尊重。

話題轉(zhuǎn)回企業(yè)社會(huì)責(zé)任，那就形成了“經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)社會(huì)責(zé)任將何去何從”的問(wèn)題是峰回路轉(zhuǎn)？還是勇往直前？還是停留觀望？這些選擇相信會(huì)纏繞著每一位企業(yè)責(zé)任經(jīng)理人的思緒，當(dāng)然，也是企業(yè)高層管理者需要重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。我想，我們對(duì)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的熱情和決心不會(huì)有任何情況的反復(fù)，但是大環(huán)境如此，權(quán)宜也好暫時(shí)也罷，企業(yè)社會(huì)責(zé)任是否該“緩一緩”？

在對(duì)2009年的展望中，我們得到了若干的好消息。就同盟研究部對(duì)于2009年部分企業(yè)CSR預(yù)算和戰(zhàn)略實(shí)施規(guī)劃的調(diào)研而言，幾乎沒(méi)有發(fā)現(xiàn)削減企業(yè)社會(huì)責(zé)任預(yù)算的現(xiàn)象，很多企業(yè)說(shuō)：我們的CSR才剛剛起步，停掉一年對(duì)于我們來(lái)說(shuō)長(zhǎng)期損失太大了。我們甚至看到了有部分企業(yè)把企業(yè)社會(huì)責(zé)任5年戰(zhàn)略規(guī)劃、與商業(yè)戰(zhàn)略匹配等項(xiàng)目特意拿到了2009年來(lái)實(shí)施，它們的理由是：“秋收冬藏”的管理哲學(xué)要求我們，在冬天更要懂得提高企業(yè)素質(zhì)，修煉內(nèi)力。

2009年的世界，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響自然是不言而喻的，然而除開(kāi)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，2009年的書(shū)頁(yè)上還赫然記錄著一些其他的意象：共和國(guó)建國(guó)60周年，奧巴馬執(zhí)政的頭一年，中法傳統(tǒng)友誼亟待修復(fù)的一年，期待牛年牛市的一年……無(wú)論如何，新的一年總是充滿期待和祝福，不過(guò)，期待和祝福的實(shí)現(xiàn)是有條件的，那就是對(duì)現(xiàn)實(shí)的尊重，對(duì)挑戰(zhàn)的尊重，對(duì)一切未知的尊重。